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母嬰品牌月冒三千個 消費者屢遭假貨問題

昨日有電商人士稱,中國公布普遍“二孩”政策后,大量企業(yè)看好和進入母嬰電商行業(yè),目前中國平均每月有三千個母嬰品牌冒出來。為了打擊隨之而來的假貨問題,唯品會、淘寶等電商宣布引入第三方質檢機構來打假。
不過,也有電商人士說,僅僅依靠電商平臺的“抽檢”是不夠的,打掉的假貨也會向其他電商平臺轉移,而且需要全社會共同參與和打擊假貨源頭,才能遏制假貨問題。
有消費者陳女士反映,不久前在某電商網站給外甥買了一罐進口米粉,拿到手后發(fā)現外觀包裝與以前產品相比有很多異常:左邊字體顏色淺且?guī)讉€圖標有重影,右邊的則非常清晰,兩罐米粉外包裝印刷排版完全不同,罐底生產日期字體大小也不同。她表示,不認可商家客服人員“新老版本”的理由,正品不會因為版本不同而顯得這么劣質粗糙。
隨后,陳女士向電商平臺發(fā)起賠償申訴,電商客服表示,通過調查該商家的各種文件證明,并沒有發(fā)現問題。陳女士又向工商部門投訴,該電商表示向工商部門提交了這些文件證明,也沒發(fā)現問題。而陳女士堅信這些批次商品是假貨,但她很苦惱,自己找質監(jiān)部門檢驗的話,花費太大。最后她只能選擇退貨,折騰兩個月后才拿到退款。
陳女士的遭遇在母嬰電商行業(yè)并非個案,據唯品會副總裁馮佳路透露,一方面,當前母嬰產品類目眾多,品牌繁雜,中國每月平均有三千個母嬰品牌冒出來,導致用戶對母嬰產品缺乏足夠了解,加上跨境交易崛起,消費者對海外商品的認知渠道有限。
另一方面,母嬰產品各渠道之間價格混亂,幾乎每家電商上的售價都不同,令消費者眼花繚亂。而消費者對母嬰產品安全性要求較高,國內母嬰產品安全問題頻發(fā)也令消費者半信半疑。
馮佳路說,在實施普遍“二孩”政策后,中國每年新增人口將達1500萬以上,將成全球最大的母嬰市場,而且,通常是每6個大人養(yǎng)1個孩子,消費能力極強,今年該行業(yè)交易規(guī)模將突破3000億元。
這也吸引了大量企業(yè)進入母嬰電商,易觀分析師劉旭巍認為,在2013~2014年的市場啟動期,天貓、京東、唯品會等綜合電商平臺相繼將母嬰品類進行分拆獨立運營,大力拓展母嬰電商市場,2014年,貝貝網、蜜芽寶貝、寶貝格子等特賣模式的垂直母嬰電商平臺相繼成立,并獲得大額融資;寶寶樹、媽媽網等社區(qū)平臺紛紛開始布局電商業(yè)務,樂友開啟O2O戰(zhàn)略。如今母嬰電商已是炙手可熱。
母嬰電商令人頭疼的假貨問題如何解決呢?唯品會、淘寶等電商開始引入第三方質檢來提高門檻。馮佳路說,唯品會將引入國際權威的第三方質檢機構瑞士SGS對唯品會銷售的母嬰產品進行獨立第三方滾動抽檢,并與“品牌授權正品”及“太平洋正品保險”構成三重保險。
據SGS中國區(qū)產品認證簽證官Mark Lohmann介紹,未來,SGS將對唯品母嬰平臺內所經營的商品進行全年滾動抽檢,檢測覆蓋母嬰全品類的所有品牌及所有品類,對奶粉和輔食等關鍵品類,更進行重點檢測,檢測項目除按國標要求外,還增加部分國際上的高關注項目進行檢測。
而據淘寶網副總裁張勤介紹,中檢、SGS、萊茵、法國必維等國內外四大檢測機構與淘寶網聯(lián)手打造的“中國質造聯(lián)合實驗室”,將依照國標為中國質造平臺上的廠商提供更專業(yè)更嚴苛的檢驗服務。如沙發(fā)面料要經歷15000圈專業(yè)設備進行摩擦的考驗,旅行箱輪子要經得起在測試機帶上行走4000碼,硫化鞋要求耐連續(xù)彎折60000次以上。
阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳說,不說投入的巨大人力和數據計算占用資源,光用于神秘抽檢、為保障消費者體驗先行賠償的費用等直接現金支出一年都要上億元。
阿里巴巴炮轟:打掉的假貨在向其他電商平臺轉移
昨日,鄭俊芳接受了記者采訪,她負責阿里巴巴集團打擊假貨和保護知識產權的事務,她指責競爭對手歪曲事實。
在她看來,假貨源于線下,與商業(yè)模式本身無關,在中國這是所有電商平臺均需面對的問題。但是,阿里不會像京東那樣一味回避“假貨”的問題。
她說:“我的團隊經常會在‘京東無假貨’新聞的評論里,通過消費者的反饋去找尋制假集團的線索。在騰訊網曝光的‘祥鵬恒業(yè)’通過互聯(lián)網大批量售賣假奢侈品案件中,京東、聚美優(yōu)品、1號店等均在列,但為什么唯獨沒有天貓和淘寶?我專門調查過,這家公司在提交材料的開店環(huán)節(jié)就未能順利通過。”
她稱,打假過程中可看到一個明顯的“假貨遷移路徑”,越來越多被關閉打掉的假貨和窩點,在向國內其他電商平臺及微店等通道轉移。通過一個例子就可以說明問題,據媒體報道,“因為售假被淘寶驅逐的商家中,竟有12家轉戰(zhàn)到了京東上,且出售的商品和被阿里安全處罰的假貨商品高度相似”。
對京東“管理不好C2C,所以關掉拍拍”的言論,鄭俊芳說,拍拍即使不關掉,也會在市場競爭中死掉的。不能因為管理能力的缺乏,移花接木,變成攻擊對手的手段。(薛松)