石油化工企業安全防范對策研究

張洪波

摘要：現代任何經濟活動都離不開石油，石油作為世界經濟的流動的血液，擁有石油及其石油化工產業，影響著一個國家的大局，因此與石油化工相關的安全問題就顯得非常重要，任何微小的差錯都可摧毀整個石油化工產業，造成非常巨大的人員和經濟損失，因此，本文研究了石油化工產業存在的安全問題并針對問題提供一些研究對策。

關鍵詞：石油化工;安全防范;對策

0 引言

石油化工作為一種產業聚集度高、設備眾多、技術復雜，從原材料到生產運輸、存儲、到化工企業進行各種生產的過程都充滿危險，石油的野外勘探充滿未知，石油的開采易于出現井噴，石油的存儲運也存在各種未知安全因素的影響，同時石油作為石油化工產業的原材料，在煉化中及其成品本身都是有毒有害、易燃易爆物品，在生產的過程中任何微小的泄露都可能釀成重大安全事故[1]。如13年6月大連石化分公司第一聯合車間的三笨罐區物料泄露著火，最近的如17年山東臨沂金譽石化液化氣罐在裝卸作業中爆炸造成多人死亡和重傷。簡而言之，石油化工產業的任何環節都充滿危險，是企業安全生產必須考慮和研究的問題。

1 石油化工產業存在的安全問題

1.1 企業生產技術中存在的安全問題

石油化工作為高度危險又有重要地位的產業，我們必須以舉國之力發展石油化工，同時也必須深刻的認識到石油化工產業安全性問題，加強石油化工安全生產技術的研究，嚴格科學的制定各種生產程序，保證石油化工產業從原料到成品的各個環節都能夠按照科學、規范、有效程序和步驟進行，切實保證安全生產。 近幾年，發生的多起重大石油化工企業安全事故均與生產中技術操作有關，因此，必須進一步加強對員工進行科學的培訓，熟練技能，讓員工從心里上深刻認識到安全操作的重要性，才可能保證安全。

1.2 在企業管理中存在的問題

石油化工企業生產中各種安全管理規章制度在一定程度上杜絕了大多數危險情況的出現，但是隨著企業員工自信心的增加，工作懈怠，職能部門的放松，安全檢查流于形式，對于一些潛在的危險源認識不深刻，一線員工不重視，不按要求匯報、拖延，職能領導長期不上一線，政府監管部門的疏忽等一系列偶然因素的疊加，易造成安全生產事故，造成重大的經濟損失，影響社會的穩定。所以，企業員工和領導必須時刻謹記安全這道防線，時刻不能掉以輕心，明確任何的疏忽都可能造成重者失去生命，輕者受傷，企業、國家財產損失，因此必須加大安全投入，強化管理手段，確定各種安全機制，加強信息安全管理技術運用，保證企業安全生產的進行，避免出現任何安全事故。

2 安全防范對策研究

石油化工企業各種安全問題的出現最終可以歸結為技術和管理兩方面出現缺失或者不重視，因此，所有的安全防范對策也必須從這兩方面進行著手，才可以從根本上杜絕安全事故的發生，因此面對我國石油化工企業安全生產的嚴峻形勢，必須從根本上制定各種安全防范對策，通過研究探討，主要從以下幾個方面進行：

2.1 加大資金技術投入，強化安全設備升級改造

進入21世紀以來，隨著科學技術的井噴，石油化工企業一方面要引進各種保障技術，同時也要不斷提升自己技術能力，儲備安全技術人才，加強技術升級換代和設備更新。

2.2 進一步完善和制定各種規章制度、法律

從企業方面，根據日常安全管理技術的要求，邀請專家、一線員工等人員來制定各種安全管理制度，技術操作要求，在實踐的過程中逐漸改進，對所有員工進行培訓，熟記于心，并在工作的過程中嚴格執行，制定獎懲措施，對于失職人員予以嚴懲，對于有功人員給予重獎。從政府監管層面，不斷制定和完善各種法律規章，加大政府監管力度，加強政府監管人員的技術力量，不定時進入化工產業現場督察，深入一線，針對發現的問題嚴格按照法律規章制度要求進行處罰和整改。

2.3 引進現代人工智能技術

作為現代社會的重要科技，計算機人工智能技術的運用，可以避免由于工作人員的喜惡、懈怠造成監管放松，對生產過程中的每一環節加強技術設備的遠程監管，智能探測報警，及時發現危險源。

2.4 加強管理機構建設和完善

加強管理機構要從三方面著手，首先是決策層方面，安全生產管理委員會作為安全方面的最高管理機構，統籌負責單位的生產技術、工藝、設備、人員及各種規章制度的執行等，負責對企業內的各種安全隱患進行排查，指導各個職能部門嚴格落實各項管理規定，一般由最高領導擔任，便于決策。其次是從職能方面，設置專業的職能部門，對企業安全管理委員會直接負責，加強人員的投入和技術的提升;最后是管理層方面，從上到下設置專業的安全管理員，即是企業效益的負責人又是企業安全管理的負責人，將企業經濟效益與生產安全兩手抓，兩手都要硬。

3 結語

石油化工企業作為國家經濟命脈，石油化工產業安全生產是保證企業健康發展，社會穩定的基礎，因此針對我國石油化工產業存在的問題應采取以下對策：①加大資金投入，升級換代各種可能有隱患的技術和設備;②進行人工智能改造和運用，對潛在的隱患及時發現排除;③加強法律、規章制度、操作規程完善和嚴格執行;④管理機構的完善和技術人員的配備，加強安全管理與監督。

參考文獻：

[1]安傳周.我國石油化工企業安全生產問題及對策研究[D].濟南：山東大學，2008.