施工企業(yè)的信息化建設(shè)思路探討

季軍

摘 要：分析國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)的信息化現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及對(duì)策措施，論述了建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的一般原則，同時(shí)探討了如何推進(jìn)施工企業(yè)的信息化建設(shè)，以提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；信息技術(shù)；管理

1 施工企業(yè)的管理特點(diǎn)

施工企業(yè)是指從事房屋建筑、公路、水利、電力、橋梁、礦山等土木工程施工的企業(yè)，主要包括建筑公司、設(shè)備安裝公司、建筑裝飾工程公司、機(jī)械施工公司等。

（1）施工企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是機(jī)構(gòu)和人員比較分散，一般由總部和若干個(gè)分布在各地的項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司組成，在傳統(tǒng)模式下日常文件的傳遞主要靠郵寄和傳真，不但傳遞效率低，而且需耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力。另外，由于項(xiàng)目分散，總部領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常出差到各地指導(dǎo)工作，或召集各分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員來(lái)總部開(kāi)會(huì)，大量的時(shí)間耗費(fèi)在路上，而且要花費(fèi)大量的差旅費(fèi)用。

（2）施工企業(yè)的信息化現(xiàn)狀。目前，施工企業(yè)的信息化整體水平不高，大多缺乏總體規(guī)劃，一般企業(yè)建立了自己的門(mén)戶網(wǎng)站，建立了多個(gè)彼此獨(dú)立的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，通常是以部門(mén)為單位分別開(kāi)發(fā)，各部門(mén)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能共享。

2 企業(yè)信息化建設(shè)的一般原則

2.1 目標(biāo)明確

信息化建設(shè)之前，要明確信息化建設(shè)達(dá)到的目標(biāo)，能實(shí)現(xiàn)的功。從管理的角度出發(fā)，信息化建設(shè)首先是滿足企業(yè)管理層決策的需要，為管理層提供方便快捷的獲取信息的手段，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的交換與共享，然后逐步向下延伸。……