“惟楚有材,于斯為盛”,用岳麓書院大門上的這幅對聯來形容潘曉山絲毫不為過。1991年,從國防科技大學電子技術系信息處理、顯示與識別專業畢業,潘曉山進入湖南省新華印刷三廠,開始了與印刷的親密接觸,盡管那會兒他夢寐以求的職業是像父母一樣做一名優秀的“編輯”。
陰差陽錯地進入印刷廠,潘曉山倒也“既來之,則安之”。當時的印刷三廠,正趕上“告別鉛與火,迎來光與電”,潘曉山在電腦方面的專長派上了用場。憑借出色的技術水平和腳踏實地、扎實肯干的工作作風,潘曉山很快從一名普通技術員成長為車間主任、廠長助理,1998年成為總工程師,而且是一位年僅29歲的總工程師,是當時省出版局最年輕的處級干部,這在當時一度傳為美談。
2001年作為湖南省新聞出版局“最年輕的處級干部”和“21世紀跨世紀培養人才”,潘曉山以內派干部的身份被組織派往中華商務聯合印刷(香港)有限公司工作。伴隨著這一幸運的“機緣巧合”,潘曉山抱著學習的態度來到香港。
在香港中華商務的那段時間,潘曉山在管理方面的才能被迅速挖掘。“香港公司的方式是,他們會理所當然地認為你可以勝任某項工作,不必有什么思想動員。尤其是老一輩香港人,他們非常珍惜自己的工作,并努力將之做到最好。”香港同事的這些優點,讓潘曉山受益良多。接下來,從深圳中華商務安全印務有限公司到北京銀牡丹印務有限公司,再回到深圳中華商務安全印務有限公司,潘曉山來回穿梭,每一個工作崗位都留下一段卓越的成績和佳話。
轉眼到了2007年,“內派干部有輪換機制,到了一定的年限可以選擇回原工作單位,當然,也可以選擇脫離體制,做一個職業經理人。”留下還是回去?That is a question!
對于潘曉山這個土生土長的“湖南伢子”來講,除了鄉土情結外。還有一段“湖南新華情結”,在自己的家鄉,在最初工作的企業做出一番改變和成就,豈不快哉?而且此時的潘曉山,心中已經有了一個清晰的湖南新華未來規劃圖。
“走!回家鄉,回新華!”面對香港的優越待遇和各種優勢,潘曉山毅然決然地回來了,他要在湖南新華實現自己的抱負。
在回來之前,潘曉山手擬了一份“湖南新華五年規劃”。耗時2個余月,這一規劃最終完稿。事實證明,從2008年回來以后,湖南新華確實按照潘曉山的這一五年規劃扎實推進,實現了年銷售額從4億余元到現在超10億元的飛躍。
不過,剛回到新華的潘曉山也遇到了不少難題,其中最大的難題便是“人”。2009年湖南新華正處于上市籌備階段,進行存續分離時,很多曾經在新華工作過、但因各種原因又離開新華的員工找上門分享“改革成果”,諸多困難還是超出了潘曉山的預期,“員工的吃喝拉撒睡幾乎都要管著”,想及當時的困難,潘曉山也是無可奈何。好在天聞印務如期成立并順利跟隨中南傳媒在滬上市。
做了天聞印務的“大管家”,潘曉山開始大刀闊斧的改革。首先,調整業務結構,創新經營方式,截至目前已投入1億余元進行技改;其次,推行綠色印刷,開展節能降耗工作,天聞印務成為首批獲得綠色印刷資質的企業;再次,革新人才培養模式,創立職業晉升和專業晉升兩個人才培養渠道,為天聞印務儲備各類人才。“每年我們都會對員工進行相應培訓,除了傳統的管理職位晉升以外,員工還可以通過專業水平晉升,為此我們設立了首席機長、金牌機長等。”當過工人的潘曉山深知一線員工的疾苦,“讓一線的專業技術工人拿到不低于中層干部的工資”,潘曉山說到了也做到了。
憑借多方面的探索和成就,潘曉山獲得了“畢昇印刷優秀新人獎”等一系列榮譽,而他對自己的評價卻是“一個很努力也很幸運的人”。“能有一個積極向上的團隊,大家一起奮斗,取得一些不錯的成績,這是很難得的。”謙虛的潘曉山將眼前的榮譽都歸給了團隊,他說,“一個好漢,肯定要三個幫。”
《史記·高祖本紀》有言:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”知人善任、戮力同心,潘曉山是個絕對稱職的“班長”。
談及于此,必須要說潘曉山還是個酷愛閱讀的人,前兩天才把《三國演義》重新溫習一遍的他,抑制不住分享自己的心得。“同一本書,每次讀都有不一樣的理解。以前讀書看結果,現在讀書更注意揣摩過程和原因。”經營如此龐大的基業。閱讀讓潘曉山的管理經越來越豐富。除了閱讀,潘曉山還非常喜歡打籃球,作為工作之余的放松,籃球帶給他不少樂趣。
引領天聞印務走在轉型升級的大道上,潘曉山責任大、擔子重,但是他從未懷疑過印刷的未來。“印刷業仍然大有所為,夢想還是要有的,萬一實現了呢?”回想自己的職業生涯,從踏踏實實做好本職工作到不顧一切實現抱負,潘曉山是個夠格的追夢者。
轉型之路仍在升級,對于轉型中的所有印刷企業,潘曉山的建言只有六個字:“前途是光明的”。雖然他將后一句略了過去,但是誰又能說,任何一個成果的取得,道路不是曲折的呢?