超級慈善

忙著給女兒換尿片，沒時(shí)間理會批評

扎克伯格開一輛大眾高爾夫，一年只領(lǐng)一美元的象征性薪水。2006年，22歲的他拒絕從Facebook領(lǐng)高薪。2010年，他當(dāng)時(shí)的女友、現(xiàn)在的妻子普莉希拉·陳搬進(jìn)他家時(shí)，他貼了一張照片，準(zhǔn)備送出一些日用品和電器，因?yàn)楝F(xiàn)在他們什么東西“都是雙份的”。他整天穿著的，是灰色T恤和帽衫。

低調(diào)的生活給扎克夫婦引來許多敬意，但在其他某些方面，他們又相當(dāng)高調(diào)。比如上周，他們就做出一件引起全球轟動的事。通過致剛出生的女兒Max的公開信（當(dāng)然是貼在Facebookj2），兩人宣布將把他們持有Facebook股票的99%捐給慈善事業(yè)。這封信充滿使命感，還用了“個(gè)人化學(xué)習(xí)工具”這樣的詞兒，可能不像小Max期待的那樣甜蜜和黏糊，但沒人能否認(rèn)它的分量——以目前估值，這家人捐出了至少450億美元。

如果說扎克伯格已經(jīng)是我們這個(gè)時(shí)代的重要人物，現(xiàn)在他則被視為“超人”。蓋茨和巴菲特也曾作出如此慷慨的決定，但他們都是“老人”了，已擁有財(cái)富很長時(shí)間。扎克伯格才31歲，還會領(lǐng)導(dǎo)Facebook很長時(shí)間。他已經(jīng)塑造了一代人的行為，如今通過這“小小的饋贈”，又為他們樹立了一個(gè)無私的榜樣。

因此，毫不意外，扎克伯格得到了熱烈的頌揚(yáng)。梅琳達(dá)·蓋茨和歌手夏奇拉都點(diǎn)了贊。“在分析它之前，首先肯定這是一件極端慷慨的禮物，這一點(diǎn)非常重要。”倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的馬歇爾慈善與社會創(chuàng)業(yè)研究所創(chuàng)始人之一湯姆·休斯·哈萊特說，“我非常激動。”

同樣不出意外的是，也有大批冷嘲熱諷。“簡直是人類史上最蹩腳的使命宣言。”推特上一個(gè)帖子說。“扎克伯格把你個(gè)人信息的99%捐給了慈善事業(yè)。”另外一個(gè)表示。

扎克伯格應(yīng)該正忙著給女兒換尿片，沒時(shí)間理會這些批評。尖刻的推特放在一邊不論，很多人會同意，450億美元確實(shí)相當(dāng)大方。但這筆錢不是無條件送出的，撥開詆毀的陰云，一些真正嚴(yán)肅的問題需要回答。

在探索的時(shí)候，可能會追隨蓋茨

自蓋茨基金會成立時(shí)起，就有人從超級捐贈上看到了巨大風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)心人們會因震驚和感動而變得盲目，忘記思考這種行為究竟會產(chǎn)生怎樣的后果。“私人捐贈被披上了一層神圣感，即使是最溫和、平淡的批評也會被視為冒犯。”埃塞克斯大學(xué)社會學(xué)高級講師林賽·邁克戈伊說，“一般認(rèn)為不應(yīng)對這種私人捐款有所限制。但問題在于，巨額捐款對許多決策有重大影響，波及數(shù)百萬人的生活，所以需要監(jiān)管。”

從這個(gè)角度看，扎克伯格就不再是一位“超人”，而是“支票獨(dú)裁者”。為確定哪個(gè)版本更接近真相，我們需要對“硅谷之王”多作了解，也要對現(xiàn)代慈善業(yè)改變世界的方式多加研究。那些認(rèn)為扎克伯格純粹利他的人可以在《紐約時(shí)報(bào)》不久前一篇報(bào)道中找到論據(jù)。文章說，在與技術(shù)界領(lǐng)袖及奧巴馬總統(tǒng)的一次會面中，扎克伯格發(fā)現(xiàn)同行過于關(guān)注雞毛蒜皮，而不是更宏大的公益議程。他認(rèn)為技術(shù)界應(yīng)有這方面的追求。同樣投身慈善的美國富豪、Rosetrees基金會主席理查德·羅斯說，如此說來扎克伯格充滿動力，但同時(shí)在這個(gè)新的領(lǐng)域，他會有點(diǎn)打怵。“就像登陸一片陌生土地，不知道需要的東西在哪里，該怎么做，只知道必須探索。”

而扎克伯格在探索的時(shí)候，可能會追隨蓋茨這位先驅(qū)。給Max的那封部分遣詞用句映出了蓋茨基金會的影子。但蓋茨不是扎克伯格唯一的榜樣，最近幾年，越來越多硅谷富豪向慈善業(yè)捐出大批財(cái)產(chǎn)，將所謂的“黑客慈善”發(fā)揚(yáng)光大。去年美國最慷慨的6位慈善家中，有3位都才30多歲、身處技術(shù)行業(yè)。和扎克伯格一樣，硅谷似乎在成長，或在尋找更宏大的身份象征：當(dāng)富到連私人飛機(jī)都顯得低檔的時(shí)候，可能唯一可以彰顯勝利的辦法就是穿著破舊的衣服，把錢都捐出去。“這很棒，引起關(guān)注說明他們是人生樣板：在21世紀(jì)，成功不僅是要賺很多錢，還要知道如何擺脫它。”肯特大學(xué)慈善中心負(fù)責(zé)人貝絲·布里茲說。“這跟我小時(shí)候熟悉的‘有很多很多錢的富翁形象相距十萬八千里。”

不管出于什么動機(jī)，這些新時(shí)代的慈善家不滿足于傳統(tǒng)慈善家的利他形象。在發(fā)表于《華爾街日報(bào)》的一篇文章中，扎克伯格曾經(jīng)的導(dǎo)師肖恩·帕克稱，傳統(tǒng)慈善業(yè)“基本過時(shí)”—只會送出一些捐款，以自己的名字為某棟建筑命名。他描述了一種新的慈善之路：不怕失敗，靈活，懷疑舊智慧—就像他們在技術(shù)行業(yè)所做的變革一樣。

短期思維不足以解決巨大的時(shí)代挑戰(zhàn)

當(dāng)如此規(guī)模的捐款所懷的構(gòu)想又如此新穎，結(jié)果可能走偏也就不意外了。扎克伯格已經(jīng)嘗到滋味：2010年在奧普拉脫口秀中，他宣布捐出1億美元，用于改革新澤西紐瓦克市的學(xué)校。他和一起上節(jié)目的時(shí)任紐瓦克市長科里·布克表示，他們將在5年之內(nèi)，把表現(xiàn)糟糕的紐瓦克公立學(xué)校（閱讀達(dá)標(biāo)的孩子不到40%）變成“希望之地”，措施包括關(guān)閉失敗的學(xué)區(qū)學(xué)校、重新評估教師合同、解雇不合格教師、給優(yōu)秀教師發(fā)獎(jiǎng)金等。

但問題是，奧普拉的觀眾比紐瓦克居民更早知道這個(gè)消息。之后進(jìn)行的改革基本上沒有教師或家長的參與，引來激烈抨擊，最終導(dǎo)致布克敗選，市議員拉斯·巴拉卡當(dāng)選新市長，他承諾就此停止改革。而在3000英里外的地方，扎克伯格讀著紐瓦克居民對他的聲討，說他只是一個(gè)漠不關(guān)心的億萬富翁。

當(dāng)然，花在紐瓦克的錢也不是毫無產(chǎn)出：表現(xiàn)較好的特許學(xué)校得到擴(kuò)張，新合同提高了教師責(zé)任心，行政管理有所改善。但60%的紐瓦克孩子就讀的學(xué)區(qū)公校陷入財(cái)政危機(jī)，在州標(biāo)準(zhǔn)測試中的成績下降，因?yàn)楹芏嗪⒆愚D(zhuǎn)去了特許學(xué)校。在節(jié)目中，扎克伯格說希望紐瓦克成為改造失敗城市學(xué)校的典范。而如今，很多慈善人士把它作為失敗案例，研究如何跟要幫助的社群打交道。

不過，事實(shí)證明，扎克伯格是一位認(rèn)真的學(xué)生。這次宣布捐款消息時(shí)，他們夫婦列出了“陳扎克伯格倡議”（ChanZuckerberg Initiative）行事的六條原則，其中一、二兩條明顯吸取了紐瓦克的教訓(xùn)。第一條呼吁進(jìn)行長期投資——25年，甚至100年，肯定不是紐瓦克時(shí)期設(shè)定的5年，因?yàn)椤岸唐谒季S不足以解決巨大的時(shí)代挑戰(zhàn)”；第二條是“直接與服務(wù)的人群接觸。如果不理解他們?nèi)后w的需要和愿望就不能幫到他們”。

了解受助社群的想法和需要是多么重要

這對夫婦選擇把普莉希拉的姓放在新慈善機(jī)構(gòu)的前面，是很有趣的決定。陳本身出自草根，在馬薩諸塞州的昆西長大，是一個(gè)中越移民家庭的長女。她媽媽為養(yǎng)家打兩份工，陳則是家里的翻譯。她深信教育改變?nèi)松啻翁岬剑W(xué)校的老師鼓勵(lì)她努力學(xué)習(xí)，在她通往哈佛的路上立下汗馬功勞。而她正是在那里遇上扎克伯格。大學(xué)時(shí)期，陳在波士頓一個(gè)針對低收入兒童的課外項(xiàng)目做志愿者。畢業(yè)之后，她在加州做過一個(gè)小學(xué)的科學(xué)老師，后來又讀了醫(yī)學(xué)院。成為兒科醫(yī)生后，經(jīng)常接觸到社保醫(yī)院那些家庭狀況較差的病人，相信在極端貧窮中長大的孩子會受到身心傷害，需要額外的支持，而這些支持是現(xiàn)在主流的教育改革議程提供不了的。有鑒于此，她之前宣布將與一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生中心合作，開辦一所針對低收入家庭的學(xué)校，在孩子很小的時(shí)候—甚至是出生前—就為他們及其家庭提供醫(yī)療和心理健康服務(wù)，全部免費(fèi)。雖然近幾年，在針對低收入學(xué)生的學(xué)校中，引入類似服務(wù)的做法日益流行，但這個(gè)學(xué)校的特殊之處在于一開始就納入服務(wù)，而不是事后補(bǔ)救。“很多孩子早在入學(xué)之前就面對種種挑戰(zhàn)，比如貧窮、忽視、家庭不穩(wěn)定和很差的周邊環(huán)境，這些挑戰(zhàn)讓他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”學(xué)校網(wǎng)站寫道，“創(chuàng)傷性的童年體驗(yàn)會影響孩子維持身體健康、促進(jìn)大腦發(fā)展的能力。研究表明，處于不利童年環(huán)境的孩子里，1/5有發(fā)育不良和教育落后的巨大風(fēng)險(xiǎn)。”

這個(gè)項(xiàng)目顯然跟紐瓦克項(xiàng)目完全不同。去年陳在參加今日秀時(shí)提到此事時(shí)說，他們已經(jīng)看到了解受助社群的想法和需要是多么重要。

有運(yùn)動來支持進(jìn)步，這樣才有可持續(xù)性

多傾聽是一個(gè)好的開始，但是細(xì)讀扎克伯格夫妻的致女兒書，你會看到關(guān)注受助人需要不是唯一的創(chuàng)新。“陳扎克伯格倡議”將采用有限責(zé)任公司結(jié)構(gòu)，這意味著它可以投資營利性企業(yè)，也可以將錢用于政治行動。信中強(qiáng)調(diào)，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。“我們必須參與政策和游說，”它對可能感到迷惑的小Max說，“很多機(jī)構(gòu)不愿這樣做，但必須有運(yùn)動來支持進(jìn)步，這樣才有可持續(xù)性。”

這聽上去是挺有意義，但也引起了警覺。邁克戈伊說，這意味著扎克伯格可以擺脫傳統(tǒng)慈善基金會所受的種種束縛，讓人擔(dān)心他個(gè)人對政策的影響不受控制。“假如科赫兄弟（美國億萬富豪——譯注）捐出450億美元，用在監(jiān)控美國每位穆斯林上，那人們肯定馬上要跳起來。”

事實(shí)上，因?yàn)橛邢挢?zé)任公司這種結(jié)構(gòu)，“陳扎克伯格倡議”還算不算慈善機(jī)構(gòu)，也在媒體上引起了爭議。《紐約時(shí)報(bào)》記者杰西·艾森格寫道，扎克伯格只是“把錢從一個(gè)口袋換到了另外一個(gè)口袋里”。之所以稱之為“慈善”，不過是因?yàn)楫?dāng)有錢人說要把99%的財(cái)產(chǎn)捐出來，其中應(yīng)該有一部分會用于公益。而知名財(cái)經(jīng)記者費(fèi)利克斯·薩爾曼則認(rèn)為，這是一種全新、激進(jìn)的運(yùn)動，即“慈善資本主義”。他向扎克伯格致敬：“扎克伯格不會滿足于小型、可見的干涉，比如讓饑餓的人吃飽，給窮人錢。因?yàn)槟菢硬怀蓺夂颉Ｄ菢拥幕顒涌梢愿纳剖澜纾荒芨淖兪澜纭！彼麍?jiān)持說，扎克伯格想要的是大變，把錢給窮人無法達(dá)成這一目標(biāo)。

世上沒有什么事沒有一絲副作用

英國《衛(wèi)報(bào)》評論說，薩爾曼說扎克伯格和其他技術(shù)企業(yè)家往往討厭直接幫助窮人。這是對的，但他認(rèn)為“慈善資本主義”是全新事物則是誤會。近些年有三股潮流是慈善向慈善資本主義轉(zhuǎn)化的典型：小額信貸的崛起、“影響力投資”的增長，還有新式投資機(jī)構(gòu)的興起——比如扎克伯格的有限責(zé)任公司。它們以營利組織面目出現(xiàn)，這樣就可以向逐利的受益人提供金融資助和投資，而不必像非營利機(jī)構(gòu)那樣，受公開、透明等要求的束縛，甚至連蓋茨的基金會（雖然它是傳統(tǒng)的私營基金，而非有限責(zé)任公司）近幾年也從捐款轉(zhuǎn)向營利企業(yè)，比如2014年向萬事達(dá)公司提供1100萬不償付款項(xiàng)，幫助該公司擴(kuò)展在內(nèi)羅畢的業(yè)務(wù)。而大量證據(jù)表明，無論是小額信貸、影響力投資，還是向公司捐助，往往對全球窮人沒有多少積極幫助，反而趨向于以窮人的支出為代價(jià)，讓富人變得更富。最好的例子就是小額信貸。多項(xiàng)研究表明，小額信貸對減少貧困的作用很小，幾乎可以忽略不計(jì)。英國國際發(fā)展署發(fā)布了2011年一項(xiàng)研究，認(rèn)為小額信貸對窮人而言宛如“沙中城堡”。但小額信貸在發(fā)展中地區(qū)減貧的失敗并沒有影響到那些在營利基礎(chǔ)上提供貸款的公司的盈利，投資者的收益率總是超過標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)。被重新包裝為“普惠金融”后，小額信貸作為促發(fā)展工具，繼續(xù)受到世界銀行、蓋茨基金會等機(jī)構(gòu)的支持。經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾福德·貝特曼稱小額信貸是“僵尸政策”，“一個(gè)已經(jīng)僵死和腐爛的主意，卻從未停止試圖從墳?zāi)怪信莱觥！庇绊懥ν顿Y—相信通過投資于公益項(xiàng)目可以獲得金融收益——是另外一個(gè)激進(jìn)的潮流，但是可見收益基本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于宣傳。“社會企業(yè)聯(lián)盟”前CEO凱文·林奇曾是“影響力投資”的信徒，認(rèn)為它可以把營利機(jī)構(gòu)與非營利組織聯(lián)系起來，為公益目標(biāo)努力，但他很快改變了想法，現(xiàn)在則擔(dān)心“影響力投資的幻想會把美元從慈善業(yè)中帶走。”《衛(wèi)報(bào)》由此提出，人們不應(yīng)被新奇的表象迷惑，把好生意與公益嫁接到一起這種想法既不具備革命性，之前也有人做過，只是尋求新資本供應(yīng)的又一版本。

有些人決定不去多想。“世上沒有什么事，只會產(chǎn)生好結(jié)果，沒有一絲副作用。”理查德·羅斯說，“人們喜歡他，他有專業(yè)知識和技術(shù)，他拿出這么多錢，必然會產(chǎn)生一些好的結(jié)果。也許這種行為還可以激勵(lì)別人，成千上萬的人身家在1000萬到10億美元，如果其中拿出一小部分出來做慈善，也會產(chǎn)生巨大影響。”

歸根到底，這場爭議可能源于慈善的自我矛盾：利用以自利方法獲取的私人財(cái)富去完成利他的、公共的目標(biāo)。一方面，這是富豪們的錢，他們想怎么用就怎么用。批評他們沒把善款用對地方顯得很荒謬，就像指責(zé)人家買的游艇不對一樣。但是，另一方面，如果個(gè)人扮演了本應(yīng)由政府扮演的角色，可能我們得把這巨大的饋贈看作藝術(shù)品：它帶著創(chuàng)作者不可磨滅的印記，但終究屬于世界，因此要經(jīng)受世界的詮釋和審視。

目前而言，這樣的爭議還沒有實(shí)際意義。基本上可以說扎克伯格想拿這筆錢干什么都行，他之前做的慈善也讓人有足夠的理由樂觀。至于這一次，他能否管理好自己的饋贈，不讓政治染指，接下來又將如何改變世界，還沒有多少人知道。

【鏈接】

墨電信大亨：世界需要的是工作，不是捐款

扎克伯格通過驚天一捐，成為“億萬富翁慈善俱樂部”的一員。多數(shù)富豪——如蓋茨夫婦——對扎克伯格的善舉點(diǎn)贊，但墨西哥電信大亨卡羅斯·斯利姆卻說，他絕不會像扎克伯格那樣，把股票捐出去。

卡羅斯·斯利姆身家770億美元，堪與蓋茨夫婦爭鋒，曾經(jīng)對蓋茨夫婦做慈善的思路提出質(zhì)疑，也沒有加入蓋茨與巴菲特發(fā)起的“捐贈宣言”行動。他認(rèn)為教育和就業(yè)是終結(jié)貧困的關(guān)鍵，曾表示不會像蓋茨那樣，去做到處散錢的圣誕老人。但最近幾年，斯利姆增加了他的慈善捐贈，將他兩個(gè)主要基金的善款增加一倍，達(dá)到數(shù)十億美元，但具體是多少，他沒給出數(shù)字。“我們看重項(xiàng)目與結(jié)果，不會忙著數(shù)錢。”他說。

斯利姆幾乎壟斷墨西哥的電信市場，因此有人懷疑，他之所以捐錢，是存心為了美化個(gè)人形象，避免監(jiān)管性的調(diào)查。

【相關(guān)閱讀】

扎克伯格與妻子寫給女兒的信：

希望你的生活充滿同樣的愛與希望。

社交網(wǎng)絡(luò)Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）正式升格為父親，他在Faceb00k網(wǎng)頁上寫道：“我和普莉希拉非常高興地迎接我們的女兒馬克西瑪（Maxima）來到這個(gè)世界。”為了慶祝女兒出生，扎克伯格與妻子普莉希拉·陳（Priscilla Chan）承諾將他們持有的Facebook99%股份（約450億美元）捐贈給慈善機(jī)構(gòu)，用以發(fā)展人類潛能和促進(jìn)平等。

以下是扎克伯格與妻子寫給女兒的信：

親愛的馬克西瑪：

我和你的母親無法用言語來描述你帶給我們的未來希望。你的新生活中充滿了希望，我們希望你能保持快樂和健康。你已經(jīng)給了我們充分的理由，讓我們反思我們希望你生活的世界。像所有父母一樣，我們希望你在比我們今天生活得更好的世界中快樂成長。

但是新聞中往往更多提及負(fù)面的東西，實(shí)際上，從很多方面來看，我們的世界正變得越來越好。健康正獲得改善，貧困水平正在降低，知識正在增長，人們之間的聯(lián)系變得更為緊密，每個(gè)領(lǐng)域的科技進(jìn)步都意味著你的生活應(yīng)該比我們今天好得多。

我們將努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，這不僅僅是因?yàn)槲覀儛勰悖惨驗(yàn)槲覀儗λ邢乱淮⒆訐碛械懒x上的責(zé)任。我們認(rèn)為所有生命都有平等的價(jià)值，包括人數(shù)超過今天的未來一代。我們的社會有義務(wù)投資于現(xiàn)在，以改善那些即將出生在這個(gè)世界上的所有人的生活，而不僅僅是已經(jīng)降生在這個(gè)世界上的人的生活。

但是現(xiàn)在，我們并非總是將所有資源集中于你們這一代將面臨的最大機(jī)遇和問題上。以疾病為例，今天我們在治療疾病方面的花費(fèi)是投資于將來你們不會生病的研究的50倍。在不到100年時(shí)間里，我們會看到某些疾病完全被治愈，其他疾病獲得更好治療。隨著科技進(jìn)步加速，我們在接下來的100年中，將有機(jī)會預(yù)防和治愈疾病，同時(shí)在大多數(shù)疾病方面作出重大突破。

今天，大多數(shù)人死于五種疾病，分別是心臟病、癌癥、中風(fēng)、神經(jīng)退行性疾病以及傳染病，我們可以在這些和其他疾病方面取得更快進(jìn)展。一旦我們認(rèn)定你們及你們的孩子一代不會在受某種疾病困擾，我們有責(zé)任向未來傾斜投資以便實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我和你的母親想要盡我們的責(zé)任。

但是治愈疾病需要時(shí)間。在5到10年內(nèi)，可能不會看到這些努力取得太大進(jìn)展。但從長期來看，現(xiàn)在播下的種子將會成長，將來有一天，你和你的孩子們將看到我們只能想象到的情景，即沒有疾病困擾的世界。有如此多類似的機(jī)遇，如果社會集中更多精力于這些艱巨挑戰(zhàn)，我們將留給你們這一代更美好的世界。

我們希望你們這一代集中做兩件事：推進(jìn)人類潛能和促進(jìn)平等。其中，推進(jìn)人類潛能就是竭力推動人類生活發(fā)展。你能學(xué)習(xí)和體驗(yàn)超過我們今天100倍的東西嗎？我們這一代能治愈疾病，這樣你們就能夠更長壽、健康地生活嗎？我們能連通整個(gè)世界，這樣你們能夠獲得每個(gè)創(chuàng)意或機(jī)會嗎？我們能利用更多清潔能源，這樣你們能夠投資更多我們今天無法實(shí)現(xiàn)的事情同時(shí)保護(hù)好環(huán)境嗎？我們可以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，這樣你們就能創(chuàng)建任何企業(yè)，解決任何挑戰(zhàn)，促進(jìn)和平與繁榮嗎？

促進(jìn)平等就是要確保每個(gè)人都能獲得這些機(jī)會，不分種族、家庭或出生環(huán)境。我們的社會必須這樣做，不僅因?yàn)槌鲇谡x或慈善，也為了偉大的人類進(jìn)步。今天，我們被剝奪了潛力，因此許多人更需要機(jī)會。而唯一充分發(fā)揮我們潛力的方式就是為人才、創(chuàng)意以及世界上所有人的貢獻(xiàn)提供渠道。我們能夠消除貧困和饑餓嗎？我們能為每個(gè)人提供基本健康保障嗎？我們能建立包容和樂于接受的社區(qū)嗎？我們能在所有國家之間培養(yǎng)和平與理解關(guān)系嗎？我們真的能讓每個(gè)人獲得平等權(quán)利嗎，比如女人、孩子、少數(shù)族裔、移民以及未聯(lián)網(wǎng)者？如果我們這一代做出正確投資，這些問題都可以獲得肯定答案，并有望在你們有生之年成為現(xiàn)實(shí)。

這兩大使命將需要新的方法來實(shí)現(xiàn)。我們必須進(jìn)行25年、50年乃至100年的長期投資，最大挑戰(zhàn)要求有遠(yuǎn)見卓識，它們無法用短期思維來解決。我們必須與我們?yōu)橹?wù)的人們直接接觸。如果我們無法理解他們的需求與渴望，就無法幫助他們。我們必須建立足以改變現(xiàn)狀的技術(shù)。許多機(jī)構(gòu)都在投資應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，但最有效的就是通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)力。

我們必須參與政策與宣傳以便形成辯論。許多機(jī)構(gòu)不愿意這樣做，但要想取得進(jìn)展必須獲得可持續(xù)發(fā)展的行動支持。我們必須支持每個(gè)領(lǐng)域最強(qiáng)大、最獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)者。與更高效的專家合作，而非自己嘗試領(lǐng)導(dǎo)努力。我們今天必須冒險(xiǎn)去學(xué)習(xí)明天的經(jīng)驗(yàn)，我們很早就開始學(xué)習(xí)，我們嘗試的很多事情都會失敗，但我們將會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷保持進(jìn)步。

我們的個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)接入、社區(qū)教育以及健康已經(jīng)形成了我們的哲學(xué)。我們這一代在教室中長大，并在那里以同樣的速度學(xué)習(xí)同樣的東西，無論我們是否感興趣或需要。你們這一代將可以為自己將來要做什么而設(shè)定目標(biāo)，比如工程師、醫(yī)生、作家或社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。你們將擁有新的技術(shù)，可以幫助你更好地學(xué)習(xí)，幫你集中需要注意的地方。你將可以在自己最感興趣的學(xué)科取得快速進(jìn)展，并在你最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域獲得盡可能多的幫助。你可以探索今天學(xué)校并未開設(shè)的科目，你的老師也會有更好的工具和數(shù)據(jù)，幫助你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

更好的是，全世界的學(xué)生都將可以通過互聯(lián)網(wǎng)使用個(gè)性化學(xué)習(xí)工具，即使他們并未生活在好學(xué)校附近。當(dāng)然，除了科技之外，每個(gè)人也需要擁有生活中更公平的起點(diǎn)，而個(gè)性化學(xué)習(xí)是一種可擴(kuò)展的方式，可以給所有孩子更好的教育和更平等的機(jī)會。

我們正開始投資這種技術(shù)，結(jié)果顯示其非常有希望。在測試中，不僅學(xué)生的表現(xiàn)更好，他們還能獲得技能和信心，以學(xué)習(xí)任何他們想要了解的東西。這個(gè)旅程已經(jīng)開始，你所在學(xué)校的技術(shù)和教學(xué)每年都會發(fā)生巨大改變。

我和你的母親都曾教過學(xué)生，我們已經(jīng)看到這項(xiàng)工作需要什么。它需要教育界最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者幫助全世界的學(xué)校普及個(gè)性化學(xué)習(xí)，它需要與社區(qū)交流，這就是我們?yōu)楹我耘f金山灣區(qū)作為起點(diǎn)的原因。它需要研發(fā)新的技術(shù)，嘗試新的創(chuàng)意。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)前，它可能犯下錯(cuò)誤，同時(shí)也吸取更多經(jīng)驗(yàn)。

一旦我們理解了我們能夠?yàn)槟銈冞@一代創(chuàng)造的世界，我們就有責(zé)任集中我們的投資于未來，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我們現(xiàn)在正一起努力。當(dāng)我們開始時(shí)，個(gè)性化學(xué)習(xí)不僅可以幫助好學(xué)校的學(xué)生，它也會為那些聯(lián)網(wǎng)的人提供更多平等的機(jī)會。

對于你們這一代人來說，許多最好的機(jī)遇將來自人人都能聯(lián)網(wǎng)。人們經(jīng)常將互聯(lián)網(wǎng)視為娛樂或交流工具。但是對于世界上大多數(shù)人來說，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上可以成為生命線。如果你不住在好學(xué)校附近，它可以為你提供更好的教育；如果你不方便看醫(yī)生，它可以為你提供健康信息，比如如何避免生病或撫養(yǎng)健康孩子；如果你附近沒有銀行，它可提供金融服務(wù)；如果你的經(jīng)濟(jì)不太景氣，它可提供就業(yè)機(jī)會。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變得如此重要，每10個(gè)可聯(lián)網(wǎng)的人，其中就有1人通過互聯(lián)網(wǎng)擺脫貧困或找到新的工作機(jī)會，盡管世界上還有半數(shù)人（超過40億）沒有聯(lián)網(wǎng)。如果我們這一代能幫助他們聯(lián)網(wǎng)，我們可以幫助數(shù)億人擺脫貧困，還可以幫助數(shù)億孩子接受教育，并通過幫助人們避免生病挽救無數(shù)人的生命。

這是利用科技進(jìn)步和合作的另一項(xiàng)長期努力。但這需要發(fā)明新技術(shù)，以令互聯(lián)網(wǎng)變得更廉價(jià)，并可連通無網(wǎng)地區(qū)。這需要與政府、非營利組織、公司合作，需要與社區(qū)接觸以便理解他們的需求。我們的共同努力定可取得成功，創(chuàng)造一個(gè)更加平等的世界。

科技無法自己解決問題，建造更好世界需要以建造更強(qiáng)、更健康社區(qū)為起點(diǎn)。孩子們學(xué)習(xí)時(shí)需要有最好的機(jī)會，而只有他們身體健康才能保證更好地學(xué)習(xí)。健康從很早就要開始，包括相親相愛的家庭、良好的營養(yǎng)以及安全穩(wěn)定的環(huán)境。生活早期受過創(chuàng)傷的孩子經(jīng)常出現(xiàn)不健康的思想和身體。研究顯示，大腦發(fā)育的變化可導(dǎo)致認(rèn)知能力降低。

你的母親是一位醫(yī)生和教育者，她親眼見證了這些情況。如果你有不健康的童年，很難完全發(fā)揮潛力；如果你想知道自己是否有足夠食物或居所，或擔(dān)心受到虐待或犯罪，那也很難發(fā)揮潛力；如果你擔(dān)心自己因膚色將會進(jìn)入監(jiān)獄而不能上大學(xué)，或者你的家人因?yàn)槟愕纳矸莸匚豢赡鼙或?qū)逐，或你因?yàn)樽诮獭⑿詢A向成為暴力受害者，你也很難發(fā)揮全部潛力。

我們需要能夠了解這些問題的機(jī)構(gòu)，并將他們聯(lián)合起來。這就是你的母親正在創(chuàng)建的新式學(xué)校的理念。通過與學(xué)校、健康中心、家長團(tuán)體以及當(dāng)?shù)卣献鳎ㄟ^確保所有孩子從小都能獲得良好的食物和照料，我們開始將這些無法獲得平等機(jī)會的人連通起來。只有那時(shí)，我們才能真正開始給每個(gè)人以平等機(jī)會。

要想完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，可能需要多年時(shí)間，但這是推進(jìn)人類潛能與促進(jìn)平等之間緊密相聯(lián)的另一個(gè)例證。如果我們要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)使命，我們必須首先建立包容性的健康社區(qū)。

對于你們這一代生活在更好世界中的人來說，你們將能夠比我們做的更多。今天，我和你的母親承諾，我們將竭盡全力幫助解決這些挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)擔(dān)任Facebook CEO多年，但這些問題太重要，可能需要你們長大或我們老時(shí)才會開始產(chǎn)生效果。可是從年輕時(shí)開始，我們希望在生活中能看到更多變化。

當(dāng)你作為扎克伯格與陳氏家族的下一代出生時(shí)，我們也開始了陳·扎克伯格倡議活動，加入世界各地許多致力于推進(jìn)人類潛能和促進(jìn)平等的人的行列。我們最初關(guān)注的領(lǐng)域?qū)⑹莻€(gè)性化學(xué)習(xí)、治愈疾病、連通人們以及建立強(qiáng)大社區(qū)。在我們有生之年，我們會捐出持有的Facebook99%股份幫助實(shí)現(xiàn)這些使命。我們知道，與那些開始應(yīng)對這些問題的天才相比，我們的貢獻(xiàn)相當(dāng)小，但我們將竭盡全力。

一旦我們適應(yīng)新的家庭節(jié)奏，并從育兒假回歸后，我們將在未來數(shù)月分享更多細(xì)節(jié)。我們知道，你們對我們?yōu)楹魏腿绾巫鲞@些項(xiàng)目存在許多疑問。隨著我們?yōu)槿烁改福⒎_生活的新篇章，我們希望對每個(gè)人深表謝意。

我們之所以要做這些工作，只因?yàn)槲覀兊谋澈笥袕?qiáng)大的全球社區(qū)支持。建立Facebook已經(jīng)創(chuàng)造了為下一代改善世界的資源，F(xiàn)acebook社區(qū)的每個(gè)成員都在發(fā)揮作用。我們只有站在專家的肩頭才能取得進(jìn)展，我們的導(dǎo)師、合作伙伴以及許多令人難以置信的人，都在為這些領(lǐng)域的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

我們只關(guān)注服務(wù)社區(qū)和這個(gè)使命，因?yàn)槲覀儽幌嘤H相愛的家庭、真心相待的朋友以及和睦相處的同事所包圍。我們希望你的生活中也能擁有同樣深刻和鼓舞人心的親情和友情。麥克斯，我們愛你，并覺得為你和所有孩子打造一個(gè)更好世界是我們的責(zé)任。我們希望你的生活中充滿了同樣的愛與希望，我們甚至已經(jīng)等不及將你帶入這樣的世界。

愛你的爸爸媽媽！

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期待扎克伯格式父愛驅(qū)動慈善創(chuàng)新

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2015年12月1日，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格迎來了自己的第一個(gè)孩子，為了慶祝女兒的降生，扎克伯格與妻子普莉希拉·陳（Priscilla Chan）承諾將他們持有的Facebook99%股份（按照Facebook當(dāng)前股價(jià)計(jì)算，約450億美元）捐出，用以發(fā)展人類潛能和促進(jìn)平等。扎克伯格夫婦還在Facebook上貼上了一封致剛出生女兒馬克西瑪?shù)男牛母笎蹪鉂猓渥罱K的目的就是為了讓女兒這一代人所生活的世界更加美好。

扎克伯格夫婦的承諾捐贈之舉，在歐美等國頗為普遍，即便在東亞國家也并不鮮見。但憑借著31歲的年齡、偉大互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人的身份，以及450億美金等值股票的數(shù)目，扎克伯格夫婦的義舉，還是收獲了全球范圍的大肆贊揚(yáng)。

“對于你們一代人，我們的希望集中在兩方面：發(fā)展人類的潛力，以及促進(jìn)公平性。”扎克伯格在信中深情款款地寫道。發(fā)展人類潛力，主要的渠道在于提升醫(yī)療及技術(shù)，延長人類壽命，并讓更多人連接世界，擁有更多的了解、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)機(jī)會，同時(shí)培育創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)創(chuàng)造發(fā)明；促進(jìn)公平性，其范圍更為廣泛，普及基本醫(yī)療、教育服務(wù)，消除貧困與饑餓，增加和平、理解和包容。一言以蔽之，扎克伯格夫婦要做的，是著眼于全人類未來命運(yùn)的事情，格局之大，讀完信的全文，想必會深有感觸。

再宏大的目標(biāo)，也需要一步一步實(shí)現(xiàn)。有關(guān)扎克伯格夫婦如何捐出款項(xiàng)，如何進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行，這些微觀操作的疑問，伴隨著公眾激動情緒的撫平，開始浮上一些人的心頭。應(yīng)該說，這封致力于為女兒建造一個(gè)更加美麗世界的情真意切的信，并沒有給出具體的答案。但從媒體披露的情況來看，首先450億美金并非一次性捐出，而是以“一生”為限。某種程度上，扎克伯格是在做出自己一生的規(guī)劃，他和巴菲特、比爾·蓋茨夫婦類似，都在設(shè)計(jì)自己的“臨終回饋”。

值得注意的是，扎克伯格夫婦打算成立的“chan zuckerbergInitiative”是以LLC有限責(zé)任公司形式進(jìn)行注冊，而非較為普遍的基金會性質(zhì)。公司化的操作顯然更為靈活，或許在追求效率的路徑上，扎克伯格更信賴公司這樣一種組織形式。不過，公司化的操作方式將如何確保公共利益的維護(hù)，而不是被扭曲，這是暗藏的一個(gè)疑問所在。其實(shí)，同為知名慈善家的美國salesforce公司CEO馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）就曾質(zhì)疑過扎克伯格此前的捐贈行為，尤其是對“爭取技術(shù)友好型聯(lián)邦政策”的游說進(jìn)行定向捐款。這里的確存在一個(gè)問題，即技術(shù)友好政策的出臺，是否會促成扎克伯格和他的Facebook與公共利益形成對立？

直白而言，在知道扎克伯格夫婦捐出多少錢之后，公眾對于錢怎么捐、怎么花、花在哪里，都充滿著知情欲。而公司化的性質(zhì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行的過程，如果有任何地方存在與公共利益相悖，或者說與創(chuàng)造一個(gè)更美麗世界相悖之處，人們起初的點(diǎn)贊都有可能變成疑慮的眼神。

當(dāng)然，正如扎克伯格在信中指出的，“新聞報(bào)道通常專注于出現(xiàn)的問題”。因此，我們在看待如此善舉的同時(shí)，依舊保留著必要的疑問。這種疑問并非基于惡意，而是與扎克伯格夫婦一道，立足的是社會的公共價(jià)值乃至全人類未來的利益。我們無意于揣測捐款者的動機(jī)，認(rèn)為避稅之類的理由沒有任何問題；也無意于關(guān)注Facebook公司由此受到的影響，因?yàn)檫@僅僅是股東所關(guān)注的。

我們關(guān)注的只有兩件事：其一，扎克伯格夫婦將如何在慈善領(lǐng)域繼續(xù)保持科技領(lǐng)域的創(chuàng)新趨勢，通過令人驚詫的高效手段，來設(shè)計(jì)建造一個(gè)更好的世界；其二，我們驚嘆于父母對子女的愛意，在轉(zhuǎn)化為對全人類的道德責(zé)任時(shí)，存在怎樣的別致景觀。對于世人來說，31歲的扎克伯格無疑具有無窮的魅力。他散財(cái)有道，父愛濃濃，展現(xiàn)了一個(gè)物質(zhì)上的成功人士如何獲得精神給養(yǎng)的豐沛。對于扎克伯格來說，這更是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)代，但如果要讓這個(gè)時(shí)代持續(xù)進(jìn)步，他的責(zé)任與回饋就非常重要。現(xiàn)在，所有人都在注視著他的行動。加油，扎克伯格！

本刊整理自《南方都市報(bào)》