計算機系統集成實施與項目管理途徑探索

陳建忠

（南京創鴻景智能科技研究有限公司 江蘇南京 210019）

計算機系統集成實施與項目管理途徑探索

陳建忠

（南京創鴻景智能科技研究有限公司 江蘇南京 210019）

本文基于對計算機系統集成實施與項目管理途徑的研究，分析了計算機系統集成項目的涵義，并詳細闡述了計算機系統集成項目管理的特點，從而提出了計算機系統集成實施與項目管理的途徑。

計算機；系統集成；實施；項目管理；途徑

1 計算機系統集成概述

隨著信息技術、計算機技術的廣泛應用與發展，智能化的信息技術也得到了極大的發展和進步。而計算機系統集成主要指的是采用網路計算機技術與布線綜合系統，使之結構化，并利用內容具有的關聯性，在一個系統中將原本分離的信息、功能以及設備等集成在一起，然后借助其存在的關聯性，讓系統能夠實現協調統一的運作。這樣一來，系統內的各種資源均能夠達到共享的效果，從而使得信息管理能夠更加的便捷和高效。企業在發展時使用這種模式進行管理，就能在制定決策與計劃的過程中實現精準化，這樣就能企業就能獲得更高的經濟效益。計算機系統集成的特點如下：

1.1 具有創造性

計算機系統集成的實施，本身具有一定的創造性。在不同的系統集成項目中，其又包括不同的特點。而計算機系統集成的這一創造性特點，還包含了其在某一固定行業集成運用的過程中所形成的特殊性。這種特殊性的產生，使得計算機系統集成實施與項目管理也存在一定的創造性和獨特性。當實踐應用的過程中遇到某些問題時，其都能具體化的解決這些問題。

1.2 多學科合作

計算機系統集成中，結合了很多的學科，才達到集成運用的效果，從而發揮出了計算機系統集成實施與項目管理的集成作用。實際上，計算機系統集成是多學科合作中比較典型的項目集成。在整個項目管理的過程中，其會運用到各種學科知識，大到商業邏輯，小到數學方程式。項目管理與其他管理的關聯性如圖1所示。

圖1 項目管理與其他管理的關聯性

1.3 不可控質量因素多

目前，計算機系統集成的發展水平還相對較低，因而其存在較多的不可控的質量因素。在國內傳統的生產活動中，就信息技術以及計算機技術的形成和發展來看，都將計算機系統集成看作是運用和管理信息的一個重要的系統。其形成的操作流程已然變得固定化，而對于形成的計算機系統集成，其管理信息的模式也發生了一定的變化，因而控制系統的可能性也有所下降。

2 計算機系統集成實施與項目管理的途徑

2.1 成本管理

在計算機系統集成實施與項目管理的過程中，系統集成整個組成中最重要的部分就是成本管理，其對于項目管理具有十分重要的意義。特別是對于企業來說，成本管理的效果與盈利具有非常直接的關系。因此，在整個項目管理的過程中，必須確保成本管理的全員參與性、動態性、全方位性以及全過程性。換言之，成本管理必須達到一定的全面性。項目成本管理的流程框架如圖2所示。

圖2 項目成本管理的流程分析圖

2.2 進度管理

在計算機系統集成實施與項目管理的過程中，最重要的內容之一就是進度管理，其具有不可或缺的重要作用。事實上，進度指的是合理的規劃工作，并調整其周期。而管理進度實際上就是在原本的調整與規劃上，在確保項目管理質量和效果的基礎上，對資源進行合理的配置和適當的調整，這樣就能確保在動態的環境中，時間與資源之間能夠實現良好的協調化，從而確保效益的最大化以及成本的最優化。

2.3 文檔管理

在計算機系統集成實施與項目管理的過程中，對于管理人員來說，合格的文檔管理能夠為其提供非常大的便利。一般情況下，文檔管理會記錄計算機系統使用中存在的問題，同時簡單的記錄系統運行的大概模式。而管理人員則能利用文檔管理中記錄的內容，對計算機系統集成的運用進行觀察，并及時發現其中存在的問題，同時記錄下正確的解決方式，從而形成相應的總結經驗，進而為項目管理提供良好參考意見。

2.4 質量管理

在計算機系統集成實施與項目管理中，質量管理必須是全方位的，即必須確保各個子系統都具有較高的質量，因此在進行質量管理的過程中，必須對整個系統的質量進行整體的確認。這就需要站在全局的角度上，全面的、整體的管理和監控整個集成系統。在管理質量時：①需要制定出對應的標準；②加強管理對集成項目的質量，這樣才能確保整個計算機系統集成項目獲得較高的質量。

2.5 管理用戶關系

在計算機系統集成實施與項目管理中，管理用戶關系，類似于用戶的反饋與體驗。一般而言，計算機系統集成在各個企業中都會有所深入。而在各個企業之中，這一集成系統又必須落實到部門的具體管理工作中，因此必須及時的了解用戶在使用該集成系統時，所面臨的一些問題，從而采取有效的措施加以解決。

3 總結

綜上所述，計算機系統集成實施與項目管理本身具有一定的創造性、多學科性以及質量因素不可控性，這些特點導致了計算機系統集成實施與項目管理面臨較大的困難。因此必須不斷增強管理人員的知識和技術水平，從而確保計算機系統集成項目獲得更有效的管理。

[1]黎波.計算機系統集成的發展趨勢與項目管理實施要點研究[J].通訊世界，2016，16：205～206.

[2]趙學東.計算機系統集成的實施與項目管理途徑研究[J].通訊世界，2016，16：213～214.

F270.7

A

1004-7344（2016）32-0292-01

2016-10-25