盤“庫存”促實踐

郭毅

2004年我在香港中文大學做訪問學者，在香港學習研究過程中第一次接觸到“企業社會責任”這個概念，在2007年參與了中國企業社會責任同盟，與思科、諾基亞、TCL、招商銀行等國內知名企業一起，做了一些切實工作，努力推進企業社會責任的理論建設，與企業界加強溝通。對于智庫有幾點想法：

1.發揮智庫成員知識結構的多元化優勢。我們這個智庫成員來自不同行業，有不同學科背景。如果深化討論，我們的立場、觀點、基本判斷還是差異很大。差異化是企業所面臨的社會責任期待以及企業所進行的社會責任響應的重要特征，責任期待和責任響應都存在行業差異、地域差異、規模差異。因此，智庫應該廣泛吸納有志于企業社會責任理論研究和實踐推廣的成員，豐富知識存量，為企業和社會提供多元化、有針對性的服務。

2.盤點 “庫存資產”，建立智庫檔案。對智庫專家成員的知識思想進行調查歸納，充分了解專家成員做過哪方面研究？承擔過哪些課題？有哪些成果？提出過哪些基本觀點？在企業社會責任研究或實踐方面擔任過哪些機構的哪些職務？通過對智庫既有的智力和知識資源進行調查，建立檔案，為智庫后續各項工作的開展奠定基礎。

3.建立智庫的實質性載體。例如結合現代電子信息技術，以案例庫、數據庫、檔案資料庫等形式保留下來。這樣我們就可以突破知識存儲和處理的生理局限，并且知識量是遞增的，也便于我們靈活應用智庫專家的知識貢獻，產生真正服務企業、服務社會的作用。