淺談企業安全生產標準化管理模式

詹薇薇

摘 要：經濟的快速發展使我國許多企業都加強了對安全生產標準化管理模式的重視程度。現代企業在生產過程中，需要構建一個安全生產化管理模式，提高企業生產效率和生產質量，促進企業的健康發展。

關鍵詞：安全生產；標準化；管理模式

安全生產標準化是指在對企業的安全管理應用管理技術和管理經驗，從而使管理模式變得安全可靠。一般來說，在企業生產過程中，企業管理人員需要構建一個完善的體系，確保生產過程中每一名工作人員都在具體崗位操作過程中都嚴格依據規范和流程進行操作。

1 企業安全生產標準化管理

企業生產過程中，安全生產標準化管理模式是在企業內部構建一套完善的安全生產責任制，合理的將安全生產規章制度和技術規范結合，通過對管理生產行為的限制，同時利用法律手段對生產進行控制，從而實現安全生產目標，確保實際生產效果和期望的生產效果相一致，確保企業在整個生產過程中都能夠處于安全狀態。

企業生產管理過程中，要堅持安全第一，預防為主的原則，同時在生產管理過程中需要樹立以人為本的管理理念，對企業的生產行為進行科學管理和指導，確保企業安全生產。

2 我國企業安全生產標準化管理狀態

各行各業的企業都要嚴格的依據國家安監總局所下發的文件，制定相應安全生產管理體系，企業在發展過程中需要將安全生產放在第一位。目前，我國企業在建設安全生產管理體系過程中存在一些問題有待解決。1）企業安全生產管理無法統一進行，管理模式對企業的實際生產情況不符，多都數大企業都具有自己的安全管理模式，然后依據國家下發的標準，進行適當完善。但是，部分企業沒有構成一個有效統一的安全管理模式。2）企業安全生產管理體系，具體操作中無法進行細化，無法滿足企業安全生產的要求。3）未普及信息化技術的應用。企業安全生產過程中會遇到許多方面問題，因此需要收集大量的數據，但是信息工具并未得到普及，因此許多企業在信息的收集上有待提高，無法對信息工具進行應用，在安全生產管理上則需要浪費大量人力。

3 構建安全生產標準化管理模式

3.1 構建安全管理制度

完善管理制度對企業安全生產標準化管理模式的開展有著促進作用，因此，企業在實際生產過程中，要對自身的具體情況進行綜合分析，構建完善的安全管理制度，具體需要從以幾個方面入手：1）完善制度種類，安全生產的實施勢必會遇到一些困難，為了解決這些難題，需要在企業內部構建安全生產責任制、安全管理制度、應急預案等，為安全生產管理提供強有力的支持。2）完善安全教育制，對企業中的員工進行意識教育、安全教育，效果將會在企業安全生產過程中得到直接體現。近幾年，隨著我國企業規模的不斷擴大，企業經濟機制的變換，多數企業安全教育都處于停滯階段，無法滿足現代經濟市場環境下企業的發展需求，對近年來企業生產過程中出現的安全事故進行分析不難發現，員工在生產過程安全意識差，存在違規操作所造成的，針對這一情況進行分析，歸根結底都是人為因素導致的，由此可見，完善安全教育體制，加強對企業員工的安全教育工作已迫在眉睫。3）構建安全隱患排查制度。企業生產過程中存在安全隱患是不可避免的，企業應當通過合理的手段，對企業中的安全隱患進行緩解排除。企業在制定一套完善的安全生產責任制的基礎上，還需要對企業中存在的安全隱患進行詳細排查，并通過合理的措施對安全隱患進行治理，通過構建有效的組織機構，落實人員管理制，全力排查企業在安全生產過程中所存在的安全隱患。排除企業生產過程中安全隱患對企業的安全生產來說意義重大，尤其是正確認識安全生產給企業造成的負面影響，構建一套完善的安全隱患排查機制，盡量將企業生產過程中所存在的安全隱患全部排除，確保企業安全生產。

3.2 遵循落實安全制度

企業在構建一套完善的規章制度后，在具體生產中要對制度進行應用，尤其是要注重落實安全生產責任制。企業在生產過程中要做好對安全生產的考核工作，從而在企業內部構建一套安全生產標準化模式，實現安全、高效生產。企業在生產活動中，通過落實規章制度，一方面可以規范管理行為，另一方面也確保了生產的規范性和安全性，并且有效的規避了企業在生產過程中可能遇到的危險因素。

企業構建制度的目的在于落實制度，安全管理中安全責任制的具體落實可以通過分解的方式完成。企業在安全生產過程中需要堅持“責任、職權、利益”統一原則，制定完善的安全責任體系，并且嚴格遵循國家安監總局提出“五落實五到位”。此外，對安全生產標準化進行逐層分解，從而使企業中的每個部門和每個崗位的職責都能夠得到落實。

3.3 完善標準化管理保障體系

企業在生產過程中避免不了會存在各種各樣的風險，在對風險進行評估和對企業進行保險上的投入都需要嚴格的依據標準進行。企業如果需要整改，在對企整改之后，應當采取實驗生產，從而使安全問題而引發的經濟損失降到最低。建立安全檔案，對企業生產中存在的重大危險源進行辨識記錄，并對涉及到的內容進行檢測評估，完善事故應急預案，并且要加強對企業中的相關人員進行培訓，提高員工的綜合能力。定期對生產過程中所使用的特殊設備進行檢測，企業管理中需要將風險管理視作安全管理中的關鍵內容，并且要加強規范力度。此外，企業要養成安全生產高壓態勢，平時要加強安全宣傳活動，加強在安全方面的學習。在執行標準化管理措施過程中要與《安全生產法》相結合，確保企業安全生產行為與我國的相關法律法規相符，同時企業要開展與安全生產內容相關的專項整治和安全生產隱患排查專項治理等活動，確保安全生產標準化工作的順利開展。

4 結語

大量的實踐可以發現，通過在企業中開展安全生產標準化評審驗收工作，使企業各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，既建立了企業安全文化，又幫助企業、職工提高安全意識，防止各類安全事故發生，并且能夠促進企業的健康發展，達到雙贏的效果。

參考文獻：

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