電力企業會計基礎工作規范化管理的現狀和對策

白月

摘要：在中國電力工業改革期間最基礎的工作便是會計工作，因此在會計師職業中也必須進行相應的基本工作。為實現電力行業更長久，更可持續的未來發展，企業進行相關的管理，必不可少，因此無論從企業技能方面的管理要求，還是對相關會計人員的技術要求，都是要實現規范化管理。基于此本章，將從電力行業的會計核算基本工作出發，將其規范化管理現象加以分析，并針對性的給出了具體措施。

關鍵詞：電力企業;會計基礎工作;規范化管理

一、電力企業加強會計基礎工作管理的意義

首先，電力企業在監督管理公司財務人員的過程中，考慮到最基本的工作便是利用會計信息的基礎性工作，正是因為基礎性工作不但提高了經營信息管理的效率，同時也在整個公司的經營財務管理過程中加強了工作效率的提升，整個公司才能夠實現有效監督經營業務管理活動，并同時利用會計信息的基礎性工作完成了整個經營會計核算工作。第二，在公司的財務管理流程中，進行了相應的基本工作管理，進一步加強了公司管理水平提升。對此，會計核算的基礎性工作的內容也相當多，原始資料、填制方法、編訂財務報表、會計憑證以及審核等，如果在平時管理時，都做好就可以在整個會計核算流程中進行規范化。其三，尤為明顯的是，在財務過程中使用會計信息的基礎性工作在風險管理上也有一定降低效果。因此也就有了其編制，原始憑證、會計核算流程、記錄的主要內容等均列舉于規定之中，以減少不實際的記錄，從而實現了其真實性。

二、電力企業會計基礎工作規范化管理的現狀

2.1不夠重視會計基礎工作

現在在電力企業，會計等基礎性管理工作并不能完全從人們的思想上受到關注，因此也會影響執行和相應的標準化管理工作。會計的工作人員中主要包括企業財務基礎及其管理，從理解上可以單純的以為企業財務基礎性管理工作就是最基礎的營業支出活動，因此在規范化管理的過程中，也會出現隨意性的對待。在平時的管理工作流程中，為什么會出現這樣問題的產生，正是由于思維上的理解產生了偏差，單純地認為財務基礎性工作容易完成，只要不會過大問題發生就合理，因此在管理工作的流程中，沒有按照相應的國家和公司的有關規范加以實施，因此對公司而言，不僅在財務管理上存在問題。同時，后期的公司在運營管理上也會存在問題。

2.2缺乏管理體制

財務及會計管理人員在目前的實際管理工作流程中，如果想要進一步提升規范化的管理水平，遵循的主要方法就是從實際工作流程中進行管理工作經驗的提升，并且具有一定主觀色彩。產生此問題的主因是在規范化的管理流程中并不能健全的管理制度。對此就不能促進電力企業的管理工作進行，同時由于缺乏合理規章制度，也會影響公司進行會計基礎管理工作進行。

2.3電力企業監管體制不健全

一個企業在經營的過程中，尤其是對于電力企業，相關的監督體系的建設也是非常必不可少的工作。不過目前在企業管理的過程中可以發現，產生了很跟多的問題，都是因為企業不完善的內部審計與監督體系所導致。由于政府監管能力一直很薄弱，所以還有許多公司的監管目前都是停留在表面工作，由于目前存在有問題的監管制度，所以很多的員工都還不能進行基礎管理工作。在實施的過程中，由于缺乏具體制度可循，所以目前的規范化基礎管理工作也會存在問題。

三、電力企業會計基礎工作規范化管理問題的應對策略

3.1建立健全電力企業內控制度

首先，由于在電力企業中相應的部門領導都需要設立內控制度，因此在制定流程中就必須要根據自己公司的運營特點合理設置。在實施流程中做好對有關部門人員的動員實施制度。第二，對此在法律規定中必須在具體的工作中明確職責所在，如此才能在具體工作中做到職責明晰，促進了機關及其工作人員之間權責清楚，從而實現并防止推卸責任的情況發生。其三，對員工必須實施必要的考核制度，也必須有內部考核制度的形成，企業對此可以進行內控制度執行，對于工作成績優異地要進行相應嘉獎，以實現工作質量和積極性的提升。

3.2企業管理者應樹立企業會計工作規范化管理的意識

電力企業在運營的過程中，人具有關鍵角色，因此想要實現更長久的發展，公司的管理者就必須從思維上注重規范化管理。不論管理人員或經營者，都必須做好對會計等基礎性工作的管理。搞好工作，在公司中將會實現管理工作中的領導與帶頭作用， 因此作為管理人員，在企業會計基礎性管理工作流程中，必須要根據企業的有關規范實施管理，并有明確的態度，只有主動地進行監督工作。并且做好把關，在標準化的管控流程中，企業就會更穩健發展。

3.3加強監管

為強化管理工作落實，因此在企業年度的績效評價時，也可以加入了會計的基本工作進行管理，也因此，企業管理人員在具體實施過程中也有了具體工作得方向，在可以根據相應的考評準則加以管理的同時實施，從而更加積極地通過考核工作，對實現基本工作種人員的管理支持更加有力，從而實現了有效進行企業規范化管理。具體到個人的工作上，從會計的基本工作管理流程中明確就能夠比較清晰地了解到職責所在，再從自己的本職工作中明確才能在執行流程中比較有針對性，從而有效地提高了工作管理的順利進行，也提高了公司的整體工作順利進行。

結束語：

綜上所述，對于電力企業，如果想要實施規范化管理，就需要在企業會計基礎管理工作進行時，通過相應的領導健全管理體系，以提高思想上的重視程度，并進行管理機制的健全，就對目前企業員工的綜合素養加以培養，企業內部實施標準化管理工作才可以有效地實現。對此想要進行更長久的發展，使其效益最優化，提升綜合能力就必須抓好會計基礎管理工作。

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