芻議水利經濟發展中財務管理的重要性

甄運濤

【摘要】在我國社會經濟的發展過程中，水利工程的發展是我國國民經濟中一個重要的組成部分，在水利工程的項目建設中其質量會直接關系到人民的生命財產。在目前的水利工程建設中，項目的數量不斷的增多，市場競爭也越來越激烈，這就使得許多水利企業利潤變薄。再加上水利企業在自身的管理工作上不夠完善，財務管理工作往往不到位，資金困難、財務工作效率低的問題一直困擾著水利工程項目的發展。本文就水利經濟發展中財務管理工作的重要性展開討論，希望能夠對以后的工作提供幫助。

【關鍵詞】水利工程；財務管理；重要性研究

引言

經濟體制改革的不斷深入使得水利工程的經濟發展受到了越來越多的關注，在社會經濟的發展中占據更加重要的位置。在水利企業的財務管理工作中往往由于管理的不到位以及資金周轉困難等方面的問題困擾水利工程的持續發展，在水利工程的財物管理中加強科學性，充分的提高管理效率，才能在日益激烈的市場競爭中不斷的壯大。

一、水利經濟發展中加強財務管理工作的重要性

（一）能夠更好的控制計劃外的開支

在水利工程的財務管理工作中，對預算的管理是一個重要的環節，能夠為各個工作的有效實施提供基礎的幫助，也能夠更好地約束經濟活動。在水利企業的經營發展中，會受到許多額外因素的影響，常常會有在預算之外的必要開支，想要對計劃外的開支進行有效的管理，就要在財務管理工作中對計劃外開支進行控制，避免計劃外的開支使得企業的資金周轉出現困難。

（二）有利于節約成本

在水利企業的財務管理中，加強經營管理是提高競爭能力的重要途徑。在水利工程的財務管理工作中，能夠有效的節約成本。首先就是要加強明確各部門的費用指標，最大化的減少出差、運輸等方面的費用，減少不必要的開支。另外財務管理部門還要收集成本的數據，在確定自身發展方向的同時，還能有效降低企業的成本。對于偏離預算目標的情況要及時的找出產生原因，找到適當的解決對策，在工程完工后準確的計算出工程總體成本，并指導企業及時收回資金。

（三）有利于提高資金的使用效率

資金的流動和有效的管理是水利經濟發展的重要因素，能夠有效的提高企業的財務管理工作效率。隨著經濟體制改革的不斷深入，大部分的水利企業都進行自主經營、自負盈虧的模式，在資金的投入上避免緊張，這時候財務管理工作的效率就起到了非常重要的作用，不僅能促進專款專用和資金的調控，還能有效地避免違規違紀的情況發生，最大限度的確保資金使用安全。

（四）有效的提高企業內部管理的效率

同傳統的企業運營方式相比較，現代水利企業在投資上往往存在一些風險，對于高新技術的投資使用更是風險十足。而企業的財務管理，能夠為企業的重大決策提供有效的依據，對企業的收益進行預測，從而有效的降低投資風險。并且新時期下的財務管理工作也要結合先進的財務管理軟件，讓財務管理工作更加現代化和科學化，有利于提前做好風險的防范，將企業的損失降到最低。

二、目前水利經濟發展的財務管理現狀

（一）財務預算管理工作不夠嚴格

在水利經濟的財務管理工作中，對預算的管理十分重要，財務管理要站在整體的經濟環境下，進行整體的預算規劃管理，展開進一步的協調。在預算管理中任何一個環節出現問題都會直接影響到企業的資金流動，但是在目前的企業管理中，對于財務預算管理不夠重視，在機構的財務收支上不夠明確，難以有效的滿足相關預算管理規范，預算超支和挪用公款的現象時有發生，都會引發水利企業的財務危機，同時資金上的困難也會對影響整個工程的進度，嚴重甚至會導致工程出現爛尾的現象。

（二）財務收支管理模式不夠健全

在水利工程的建設周期上比較長，資金的投入力度較大，這就要求財務管理工作需要處理大量的財務數據，在很大程度上給財務管理工作帶來難度。同時在目前的財務管理工作中管理的模式相對落后，特別是在成本核算方面比較松散，在資金使用用途上難以把握，重復支出的現象也市場發生。在管理體制上對資金的管理意識淡薄，企業相互借貸時不能及時獲取適當的信息，對一些債務的處理也不夠清晰，并且在項目概算方面，財政部門的審查預算調整也很難得到有效的實施，很大程度上會導致預算同實際工程情況不符的現象，從而對資金控制有些許困難。

（三）財務管理信息化水平不高

隨著社會經濟的發展，科學技術也得到了很大的進步，計算機技術已經逐漸的應用到我們生活的各個領域，水利財務管理工作也要與時俱進，跟緊時代的步伐，在數據量不斷增加財務管理工作中，信息技術的匱乏使得財務管理工作的難度變大，并且在工作效率上也得不到提升。在財務管理工作中，信息化水平不高會嚴重阻礙各部門間信息的共享，信息的篩選和傳遞的傳遞，信息得不到有效的反饋，在很大程度上阻礙了財務管理部門對信息高效性和及時性的要求。

三、提高水利財務管理工作的對策

（一）轉變傳統的管理觀念

隨著經濟體系的變化，對水利企業的財務管理工作同樣提出了新的要求，傳統的管理觀念顯然已經無法適用。對于水利財務管理工作人員來說，一定要敢于接受新的理念，不斷更新管理理念，努力樹立正確的財務管理觀念，從根本上提高管理效率。同時在保證資金有效運行和流動的基礎上，最大化的避免財政危機，全面提高水利企業財務管理工作的社會效益和經濟效益。

（二）建立完善的水利財務制度，加強水利企業的預算管理制度

在目前的財務管理中，要對管理制度進行不斷的完善，持續充實財務管理的內容，建立更加健全的控制制度，加強預算管理力度。首先要根據相關的法律法規嚴格規范財務管理工作中的各個環節，對財務管理的全部過程進行嚴格的控制監督。其次，要加強水利企業的預算管理力度。要考慮到社會因素中各個方面的影響，對以往預算收支完成情況和成本等都進行有效的數據收集，為企業發展戰略的制定提供有力的依據。為了能夠促進預算工作的順利實施，要進行定期或不定期的檢查，保證各項經濟活動能夠按照計劃進行，對于檢查中發現的不足，要采取必要的改正措施。最后，要改變預算的編制方式，在預算的編制方式上要采用活動編制模式，縮短預算的執行周期，不斷提高預算編制的科學性和合理性，將預算編制的作用發揮到最大。

（三）強化資金管理，提高信息的共享力度

對于財務管理工作來說，對資金的管理是關鍵性的工作，在這個過程中要強化財務管理人員的獨立性，減少項目管理者對財務管理工作的干涉。同時還要加強會計外部監督力度，委托相關的審計部門進行嚴格的審核，對資金的劃分明確化，盡最大可能做到專款專用，保證資金實現最大效益。在辦公普遍自動化后，水利企業必須根據實際情況加強智能化和自動化水平，建立財務管理信息的網絡資源共享平臺，讓各部門間能夠達到有效的資源共享，從而形成更高水平的財務管理。

結論

在水利經濟發展中，財務管理工作是一個十分重要的環節，要充分考慮到水利發展實際情況的需要，建立起更加完善的財務管理制度，加強財務管理工作的現代技術應用，從全面的角度上去提升財務管理工作服務水利經濟的發展水平，從根本上提高水利企業在未來發展中的市場競爭力。

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