試論新《勞動合同法》對中小企業的影響

張卿

摘 要：新《勞動合同法》的頒布對于我國勞動法律制度而言是一次深刻的變革，隨著其適用范圍的擴大，對于勞動者的法律保護也更加全面，突出了用人單位合法權益保護的重要性，這與勞動者自身利益也有著密切聯系。中小企業只有切實理順勞動關系，才能更好地達到勞資關系的平衡，促進企業可持續發展。據此，就新《勞動合同法》對中小企業的影響及其應對策略進行深入分析。

關鍵詞：新《勞動合同法》；中小企業；影響；發展對策

中圖分類號：F276.3 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）16-0187-02

由于自身發展條件的限制，中小企業在內部管理和資金模式方面都表現出一定的滯后性，隨著新《勞動合同法》的實施，中小企業的恐慌心理也由此產生。對于中小企業而言，新《勞動合同法》的實施既有積極影響，同時也存在消極影響。中小企業需要緊抓全新的市場發展機遇，積極發現新《勞動合同法》實施對于企業自身帶來的契機，勇于接受挑戰，完善企業戰略發展規劃，提高企業內部管理的質量與效率。

一、新《勞動合同法》對中小企業的影響

1.促進整體管理水平的提高。盡管近幾年來中小企業的發展有目共睹，然而在中小企業內部管理方面卻始終存在著管理理念和管理方式的不足，這對于中小企業后期發展顯然是極為不利的。新《勞動合同法》的提出，使得中小企業對于法律規章制度的內容有了更加深入的理解，這關乎到企業的生死存亡問題。在可持續發展目標指引下，新《勞動合同法》對于中小企業最直接的影響正是表現在經營發展目標與法律制度的聯系方面，通過整體管理水平的提升來謀求更加廣闊的市場發展前景。

2.營造更加公平的競爭環境。在新《勞動合同法》面前，中小企業有著同樣的權利與屬性，任何企業中存在的違法行為都將受到法律的嚴厲懲治。這對于中小企業而言無疑是市場競爭環境的平等化，通過對市場投機行為的管理來提高自身的社會效益與經濟效益，這是中小企業實現規范化發展的必要前提。

3.提高人力資源管理水平。新《勞動合同法》中對于中小企業人力資源管理有著嚴格的制度規定，任何企業制度和政策的落實都需要建立在勞動法的基礎之上，在法律約束下促進人力資源管理工作的有效開展，這對于中小企業管理人員素質及道德水平自然提出了更高的要求。

4.推動管理創新。隨著新《勞動合同法》的實施，中小企業勢必將迎來全新一輪的變革，積極完善自身的用工制度。可見，新《勞動合同法》作為一種外部監督力量在規范企業管理行為方面有著重要作用，只有積極創新自我管理模式才能更好地適應市場發展。

然而，新《勞動合同法》的實施對于中小企業而言也存在著一定的負面作用。由于自身的企業規模及資金限制，中小企業在經營發展方面自然存在一定困難。新《勞動合同法》中極大地提高了企業的人工成本，其中就包括了加班工資、人力資源管理成本等內容。除此之外，新法律還對中小企業短期用工問題提出處理方法，使得中小企業的雇用行為更加規范化，逐步向大型企業靠攏。這顯然加重了中小企業的生存壓力，甚至由于法律環境的變化，還會導致部分中小企業被市場淘汰。

二、新《勞動合同法》環境下中小企業的發展對策

1.完善企業規章制度與用工形式。對于中小企業而言，各項規章制度的制定是旨在充分調動員工的創造性與工作熱情，在維護員工合法權益的同時也最大程度保障企業自身的利益，達到規范員工職業道德的目的。然而管理型人才的缺乏使得中小企業在人才管理方面存在著突出問題，與此同時，中小企業管理人員并沒有形成對勞動法律法規的深入理解，因此用工過程不免會出現與法律相違背的現象。隨著勞資雙方矛盾的日益累積，企業與員工之間的矛盾擴大，并最終演變為社會矛盾。有了新《勞動合同法》作為限制，企業的用工形式也勢必將趨于規范化，在法律要求下降低中小企業的法律風險。

2.重視內部人員培訓工作的開展。除了基本的企業用工問題之外，新《勞動合同法》還涉及到企業在內部管理戰略方面的調整，為了適應市場競爭趨勢，中小企業必須重視自身內部培訓工作的開展，從企業規章制度和企業文化方面滲透新《勞動合同法》的內容，做好相關的企業戰略決策。對于中小企業而言，切忌與員工之間構成對立局面，而應從新法中切實維護企業與個人雙方之間的利益。新法執行過程中，企業需要及時對自身原有的工作流程及操作程序進行有效整改，完善員工對新《勞動合同法》的認知，進而更好地配合企業的經營管理，促進經濟效益的穩步提升。

3.注重工作流程的梳理與完善。隨著新《勞動合同法》的實施，對于中小企業而言既是工作量的增加，同時也是自身工作程序的復雜化，然而這些都是可以通過對工作流程的梳理和優化得以實現的。新《勞動合同法》在法律裁決方面更加注重證據的獲取，勞動仲裁方面員工并不承擔舉證責任，因此訴訟程序中企業也可通過切實的證據來維護自身的合法權益。盡管有充足的理由，若是沒有完善的證據資料那也是很難令人信服的，談話記錄、錄音等都是重要的證據來源，而關于證據的保管卻極易被忽視。由此可見，重視對工作流程的梳理與完善是新法執行背景下對中小企業提出的必然要求。

綜上所述，新《勞動合同法》的落實旨在構建更加和諧平等的勞資關系，這對于中小企業市場競爭優勢的突出有著重要的促進意義。然而從實施現狀分析，當前中小企業的日常內部管理工作仍舊顯得較為滯后，法律制度與管理流程的相脫節嚴重影響了中小企業規章制度建設的有效開展。可見，新《勞動合同法》要求中小企業從人力資源管理理念入手，重視企業勞資關系的調整，通過必要的雙向轉變來提升中小企業的市場競爭力。