價值工程在建設(shè)工程項目設(shè)計階段成本控制的應(yīng)用研究

徐偉 吳靜

摘 要：當前，我國建筑行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)為施工周期長、工程質(zhì)量差、工程成本比較高等問題。價值工程作為一種新型的項目管理方法，應(yīng)用在建設(shè)項目設(shè)計階段可以降低工程造價的同時有效保證各項功能的實現(xiàn)。論文主要論述了建設(shè)項目設(shè)計階段進行造價控制的重要意義，分析了價值工程的理論基礎(chǔ)，同時結(jié)合了某具體項目的案例闡述了運用價值工程開展成本控制的過程和效果。因此，在設(shè)計階段運用價值工程，可以有效降低成本，提高功能，實現(xiàn)建設(shè)項目的價值最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程 價值工程 成本控制

中圖分類號：F29 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）06（a）-0090-02

在建設(shè)項目具體管理中，成本管理涉及全過程。所謂成本控制就是對工程全費用進行造價控制，具體運用技術(shù)、經(jīng)濟手段對建設(shè)過程中的人力、資源、物質(zhì)進行合理分配，降低成本，確保項目實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。在建設(shè)項目全過程管理中，建設(shè)項目的設(shè)計過程決定了其價值。因此，設(shè)計階段是影響建設(shè)項目最終成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須要重視項目設(shè)計階段的成本造價控制。

1 設(shè)計階段造價控制的重要性

趙燕和賀芬平認為在建設(shè)工程項目整個開發(fā)程序中，設(shè)計階段是工程項目建設(shè)過程中承上啟下的重要階段[1，3]。因此，設(shè)計階段是建設(shè)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。調(diào)查研究表明，設(shè)計階段的費用一般只占到了整個項目投資費用的2%，就是這2%的費用對整體項目成本影響可以達到75%左右。因此項目設(shè)計過程在項目造價控制中非常重要，必須要提前籌劃才能收到事半功倍的效果。

2 設(shè)計階段造價控制存在的主要問題

當前，設(shè)計單位主要是以合同約定的設(shè)計任務(wù)和設(shè)計要求開展設(shè)計，另外是借助設(shè)計人員的設(shè)計水平自主開展設(shè)計。兩類設(shè)計存在的共同弊端，就是設(shè)計人員比較關(guān)心合同設(shè)計任務(wù)或者專業(yè)的設(shè)計知識，但是對造價控制問題關(guān)注較少，造成建設(shè)項目造價超標的問題。同時目前設(shè)計費用是根據(jù)設(shè)計項目造價進行比例計提，因此設(shè)計單位在設(shè)計過程中過分追求利潤最大化。以上這些問題的解決需要引入合理科學的辦法，而價值工程的核心問題就是功能和成本的比較值，對項目的功能和成本都有兼顧。

3 價值工程的概念和工作原理

常曉寧在《基于價值工程的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究》提到，價值工程的核心就是比較產(chǎn)品各項功能和所耗費成本的管理，通過各種有組織的管理活動用最低的壽命周期成本實現(xiàn)各項功能[2]。通過價值工程的概念可以看出，價值工程主要有兩方面的核心要素：一是產(chǎn)品的功能F；二是實現(xiàn)功能所消耗的必要成本C；而價值V就是二者的比值，可以表示為價值= 功能/成本，也就是V=F/C。按照這個公式計算，一般來說增加產(chǎn)品功能的同時生產(chǎn)成本就會增加，但是使用成本就會下降，所以在功能和成本的比值最接近的時候，該產(chǎn)品的價值也是最合理的。實踐中提高產(chǎn)品價值的方法有以下幾種：一是保持產(chǎn)品功能不變的前提下適當降低成本；二是在保持成本不變的前提下，優(yōu)化功能；三是在增加功能的情況下降低成本；四是少量增加成本的同時大幅提高功能；五是功能略有減少的同時大幅度降低成本。

4 價值工程在設(shè)計階段費用控制的具體運用

現(xiàn)以某學院行政大樓為例，闡述價值工程在設(shè)計階段費用控制的應(yīng)用。某學院新校區(qū)內(nèi)新建行政辦公大樓，經(jīng)過預(yù)算確定超過審批投資概算3 000萬元，為了確保該工程在投資成本控制在限額內(nèi)，建設(shè)方引入價值工程在設(shè)計階段對設(shè)計方案進行優(yōu)化，控制項目投資，具體開展工作如下：

（1）選擇價值工程研究對象。通過應(yīng)用價值工程系數(shù)法、經(jīng)驗分析法等方法，確定了該工程的綜合設(shè)計方案為價值工程的研究對象。

（2）收集有關(guān)信息進行價值工程研究。價值工程小組對辦公大樓的各項功能進行訪問和調(diào)查，深入預(yù)算單位收集了項目投資概算的各分部分項工程的具體費用和造價構(gòu)成。

（3）對辦公大樓各項功能進行分析。根據(jù)收集的各項資料綜合分析，確定了該項目的功能因素：①平面布局；②采光通風；③層高層數(shù)；④耐久性；⑤安全性；⑥外觀裝飾；⑦園林綠化。

（4）確定各項功能指標權(quán)重。根據(jù)各項功能因素，價值工程小組對各項方案滿足功能的情況進行模糊打分，在結(jié)合各項功能因素權(quán)重確定方案的價值系數(shù)。具體數(shù)值如表1所示。

（5）創(chuàng)新方案。根據(jù)項目收集的各類信息，結(jié)合業(yè)主提出的各項功能需求和成本控制的要求，價值工程小組對該項目的設(shè)計方案進行了優(yōu)化，并提出了4個備選方案，各方案的具體情況和造價情況見表2。

（6）計算方案的成本系數(shù)C。根據(jù)方案的造價情況，對各項造價歸一化處理，即各方案成本系數(shù)C=該方案成本造價/各方案造價總和，具體各方案成本系數(shù)見表2。

（7）計算方案功能系數(shù)F。價值工程小組采用了模糊綜合評價法對各方案滿足各項功能進行評價打分，并根據(jù)功能權(quán)重計算各方案功能系數(shù)。具體計算步驟如下：①根據(jù)功能權(quán)重和打分情況計算方案加權(quán)總分；②根據(jù)加權(quán)總分計算方案功能系數(shù)=方案加權(quán)總分/各方案加權(quán)總分和，結(jié)果見表1。

（8）計算方案價值系數(shù)優(yōu)選方案。根據(jù)上文公式，價值系數(shù)V=功能系數(shù)F/成本系數(shù)C，計算得知方案C的價值系數(shù)最大，是成本和功能最為匹配的方案。

通過以上價值工程在該項目設(shè)計階段的具體應(yīng)用看出，在設(shè)計階段運用價值工程優(yōu)選方案非常重要。設(shè)計單位要把技術(shù)和經(jīng)濟相互融合，在滿足功能前提下，盡量減少工程造價，通過最低成本實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

通過上文分析研究得出結(jié)論，在建設(shè)項目設(shè)計階段引入價值工程進行造價控制，在建設(shè)項目設(shè)計階段引入價值工程在保證功能的前提下可以大幅節(jié)約成本，有效提高資金的效益，符合當前節(jié)約型社會的需要，具有重要現(xiàn)實意義。

參考文獻

[1] 趙燕.建設(shè)項目設(shè)計階段投資控制研究[D].天津：天津大學，2014.

[2] 常曉寧.基于價值工程的房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究[D].青島：中國海洋大學，2015.

[3] 賀芬平.探討房地產(chǎn)企業(yè)中設(shè)計階段成本控制的重要性[D].廣州：華南理工大學，2013.