張倩
摘 要:想要將企業發展,并在競爭激烈的市場中存活,人力資源管理的工作就必須要做好。對于一個煤礦企業來說更加的重要。煤礦企業的人力資源管理,必須要將每一個環節的工種進行合理科學的配置,這樣才能進行更加效率的生產,還能夠保障煤礦企業生產的效益,而這也是煤礦企業科學生產的重要一步。但就現在的煤礦企業生產來看,其人力資源的結構很難跟上目前社會的發展形勢,所以,對煤礦企業人力資源結構進行優化設計就勢在必行,借此來提高煤礦企業的生產效率,提高經濟效益還有社會效益。而企業內部人力資源結構行的調整,將對于整個企業的經營狀況有著直接的影響,這與每一位員工的行為都有著聯系。所以加強人力資源結構的調整,不但有利于企業人力資源的使用效率,更可以促進企業的經濟利益提升。
關鍵詞:煤礦企業、人力資源結構、優化設計
中圖分類號:C964 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)06(a)-0000-00
1 引言
無論什么企業,想要將自身發展并壯大,那么人力資源的管理就必須要完善,并且嚴格的執行。煤礦作為我國極為重要的能源之一,將煤礦的人力資源管理做好,除了可以提高煤礦企業勞動的生產效率之外,還能提高每一個職工的個人收入,幫助煤礦企業的經濟效益還有社會效益提高,而且可以提高企業在競爭越加激烈的市場中存活的能力,所以人力資源管理結構的優化就顯得越發的重要,而想要提高煤礦企業人力資源管理的水平,那么就必須要先行對人力資源管理結構進行優化。……