以改革促進縣級廣播電視產業發展

閆海軍

近年來，廣播電視行業受到新媒體的沖擊越來越大，特別是有線網絡公司的分離更是讓本來效益下滑的縣級廣播電視行業雪上加霜，以我們臺為例，我們是一個偏遠經濟不發達的小縣，2010年以前廣告廣告收入每年都在200萬元，到今年已將下滑到不到五十萬元，新《廣告法》的出臺，讓已經少的可憐的廣告收入進一步降低，廣播電視臺的運轉舉步維艱。廣播電視臺承擔著很大的政治責任和社會責任，不改革就意味著落后，不改革就意味著不能發展，不改革就意味著電視臺解散、消失，電視臺、特別是縣級電視臺必須走改革之路，促進產業發展。

縣級電視臺要想大刀闊斧的改革，必須打破舊有機制，實行完全頻道制，全部職工重新雙向選擇，競爭上崗，人人頭上有指標，全員創收，人人創業，向改革要效益，向創新要發展。要緊緊圍繞黨委政府工作大局，以宣傳工作為中心，以改革創新為動力，以媒體經營和隊伍建設為保障，把握正確導向，發展事業產業，充分發揮廣播電視引導社會、教育人民、促進發展的作用，堅持正確的辦臺方向和輿論導向，牢固樹立“節目立臺、經營強臺、文化興臺”理念，加快節目創優，進一步完善和創新節目生產、經營創收緊密結合的運行機制，充分發揮員工價值，促進事業發展。通過重塑管理架構、理順分配機制、清晰頻道定位，實現運行高效順暢、節目影響擴大、創收能力增強、事業快速發展的目的。

要堅持“新聞立臺、經營活臺、改革強臺、人才興臺”的發展理念；堅持“效率優先、兼顧公平，按勞分配、多勞多得”的收入分配方式；堅持“任人唯賢、德才兼備，人盡其才、才盡其用”的用人原則；堅持“目標管理、量化考評，績效第一、獎懲分明”的激勵機制；堅持“統一領導、分層管理，定責到崗、定崗到人”的科學管理機制，積極穩妥、統籌兼顧、小步快走、和諧布局、按勞分配、搞活機制、提高效率、增加效益，使改革有序推進和深化。

要解決好薪酬分配這個核心，打破干多干少一個樣，實行績效管理，體現多勞多得，少勞少得，不勞不得，調動積極性，匯聚正能量；理順好節目和創收的關系，打破節目和創收關聯度小、兩張皮的現象，強化節目是產品、廣告是銷售、產決定銷、銷促進產、產銷銜接、共促共贏的意識和觀念，努力提高節目的影響力、收視率、吸附力和廣告的營銷力、拓展力、成效力，實現節目和廣告的良性互動，相互支撐。通過改革，推進電視臺機構設置更加順暢、機制運行更加靈活、崗位管理更加科學、績效考核更加規范、薪酬分配更加合理、人才引力更加突出、隊伍素質更加提高、競爭實力更加增強，力爭經過1—3年的時間，使本級電視臺在同類行業中綜合實力位居前列、影響力話語權位居前列，為提升當地文化軟實力、助推經濟社會發展做出大的貢獻。

筆者認為大致可以通過以下幾個方面著力進行改革：

首先要建立競爭機制，向管理要效益。我們沒有辦法改變縣級電視臺目前的體制，所以要建立具有市場競爭力的管理機制，順應事業產業的發展需要，用較快的時間辦臺思維從“養人”到“養事業”，從“辦節目”到運營媒體的轉變。要實行全員競聘上崗，雙向選擇，打破身份界限，電視臺提供一個公平的平臺，優化組合一個人人追求夢想、創新奉獻的青春團隊。要建立一套完整的管理制度和公平的考核體系，特別是在分配制度上，強調績效管理，徹底打破“干多干少一個樣”的大鍋飯慣例，實行多勞多得、加班加費、干好多獎的分配制度，讓大家迸發出前所未有的創收熱情和工作干勁，每月、每季、每半年、每一年都進行創收排名，對于完成任務的，工資、獎金馬上發放，激發大家的積極性和創造性，為經營創收奠定堅實基礎。要招聘專業人才，建立新的用人機制，通過雙向選擇，確定自己的崗位，同時寬進嚴用、末位淘汰、嚴格考核、嚴格管理，促進新聘用人員迅速成長，促使他們在各個崗位上擔當重任；重視主持人業務素質的提高，把加強學習和培訓發在首位，邀請專家定期授課，安排主持人外相互學習；以老帶新，以新促老，結對幫扶，采取一帶一、一帶二、一帶三等方式，在采訪、編輯、制作等方面授業解惑、指導促進，幫助新招聘人員迅速成長；不拘一格，唯才是舉，大膽使用新人，讓新人擔當重任，接收鍛煉考驗，全面貫徹能者上、庸者下的用才理念，對新老同志一視同仁，對工作負責、能力突出者高看一眼、厚愛一層，對在工作能夠獨當一面者破格提拔重用。

其次要轉變發展理念，向創新要效益。要增強頻道影響力，加強電視形象宣傳，深入基層宣傳，和觀眾產生良好互動，同時要開展豐富多彩的活動，把活動搞到社區、農村，讓電視臺的節目迅速走進百姓心中，增強品牌影響力，拉動收視率。要轉變電視廣告向企業、商戶要錢的經營理念，讓頻道向專業化、精細化邁進，轉變觀念，提升自身服務企業的能力，做好廣告營銷，讓人人都成為策劃家，個個都是營銷員，學會宣傳策劃，懂得企業經營，了解心理攻關，掌握市場風向，讓客戶選擇適合的宣傳方式，幫著老板掙錢。要搞好活動，整合資源拉動創收，讓電視臺的經營創收模式由單純的電視廣告創收逐步轉變為大活動創收。

第三要辦好欄目，創新節目。適當引進一批優秀節目，各頻道進行適度包裝，增加本土化特色，使之接地氣，老百姓愛看，保證收視率。突出節目的社會功能，辦群眾喜愛的欄目、節目。

第四要利用新媒體平臺，充分運用手機客戶端、網站、微信公眾號等新媒體，用互聯網+的思維做好電視節目、廣告經營，用互聯網的優勢做好網絡營銷，實現廣播電視網絡的新突破。

總之，縣級廣播電視臺只有改革才能夠發展，只有創新才能夠有活力，通過改革創新，縣級電視臺一定會迎來加快發展的春天，廣播電視產業一定會進一步實現快速發展。