張光平 張小偉
【摘要】鐵路企業在社會發展中屬于比較特殊的行業,鐵路運輸的發展不僅關系到社會交通運輸業的能力,也使國家綜合經濟實力的的體現,鐵路運輸的發展帶動著各區域的經濟發展,市場經濟發展下,所有的產業都面臨著新的改革。人力資源對企業發展越來越重要,若想在飛速發展的社會中立足,就必須建立人力資源管理體系。鐵路,作為我們經常接觸到的熟悉的行業,是社會經濟發展的支柱企業,迫切的需要鐵路企業加強對鐵路人力資源管理的構建。
【關鍵詞】鐵路人力資源;管理體系的構建;相關問題
現代化企業的核心是一個企業的“人力、物力、財力”的綜合體現。隨著社會的發展,人力資源管理對于企業來說越來越重要,鐵路事業是我國交通運輸的主要形式,經過了長期的探索和發展,無數次重大的技術改革和創新發展,鐵路事業越來越意識到人力資源對于現在經濟發展的影響。我國的鐵路事業在發展上也是要強化人力資源的管理。本文主要分析了鐵路人力資源管理體系的構建及相關問題闡述
一、鐵路人力資源存在的市場價值
人力資源是社會的無形資產,任何一個企業掌握了充分的人力資源都會增加這個企業未來的發展空間。隨著現代化經濟的飛速發展,鐵路企業也面臨著非常大的機遇和挑戰,在這個競爭激烈的環境中,現代經濟越來越強調人才的重要性,這就迫切的需要鐵路企業加強對鐵路人力資源管理體系的構建。
1.在過去的很長一段時間內,鐵路建設是國家重點投資的對象,鐵路建設的發展有效的帶動了一些列的經濟的發展和經濟水平的提高。隨著社會生產力水平的不斷發展,科學技術的不斷進步,鐵路也需要構建人力資源管理體系。鐵路人力資源管理體系的構建可以推動鐵路企業的深化改革,引領鐵路企業朝著更加發展的方向前進。
2.鐵路發展包括很多的技術,有計算機技術、通信技術、監控技術等很多方面。在市場經濟下,先進的技術充分的體現了其應用價值,合理的利用人力資源管理能促進新技術的創新。
3.人才是一個企業創造收益價值的體現和力量保證,擁有足夠人力資源能夠讓鐵路企業得帶迅速的發展。既降低了鐵路企業在經濟投資上的成本,也加快了鐵路企業更方面的進一步發展。
二、構建人力資源管理體系的問題
1.加強鐵路企業在人力資源的配置上的科學。我國的鐵路企業在人力資源管理體系上還存在很多的問題,其中結構性的人才在鐵路企業人力資源中非常的缺少。由于受到很多的管理體制的約束,在用人上面過于的局限。之前鐵路企業在招聘上形式非常的單一,可是隨著經濟的發展,高鐵的開通,高速鐵路增多,導致了鐵路上的一線工作人員非常的緊缺,有關的技術人員也是非常的短缺。在國內,高鐵運輸還是處在探索的階段,所以從原有的很多的鐵路干線上抽調很多的技術型人才到高鐵方面,,導致本來技術型人才本來就很短缺的情況上更加的緊迫,加之鐵路管理人員也是非常的缺乏,鐵路是個非常龐大的管理系統,所以鐵路人力資源管理體系的構建非常的需要。
2.在資金方面也需要更加的保證。資金是企業發展的關鍵,足夠的資金可以使企業的經營規模加大。鐵路建設在構建鐵路人力資源管理體系時,需要有足夠的資金的流通。鐵路的財務部門需要對每筆經濟業務進行詳細的記錄,避免資金的流失,還要在成本上面進行適當的控制,提高資金的有效利用。
3.加強與商業方面的合作?,F在很多的經濟模式都是以商業合作的形式展現的,商業合作可以為鐵路企業的發展提供更多的資金,能夠共同承擔風險,減少企業的經濟損失。未來的鐵路人力資源管理體系的構建要與其他的企業盡力良好的關系,更好的利用人力資源的分配。
4.社會主義市場經濟是一個多元化的環境,在制度方面,企業還不能滿足內部控制,應該在基于市場實情的基礎上更新企業的內部控制體系。
三、鐵路人力資源管理體系的構建的優化
要加強樹立新的鐵路人力資源管理理念,加強鐵路人力資源管理,首先就是要樹立創新性企業人力資源管理理念和意識,將鐵路企業人力資源管理與企業整體發展的目標有效的結合起來,轉變鐵路人力資源管理的管理模式和方法。加強構建全方位的專業人才培訓機構。鐵路企業要想加強改善人力資源,就必須從多角度、多層次、多方面的進行考慮,建立符合鐵路企業發展的有效的人才管理機制。
結束語
隨著社會主義市場經濟和現代化建設腳步的加快,鐵路,作為社會經濟發展的支柱企業,在社會主義現代化建設中承擔越來越重要的責任。隨著經濟的飛速發展,鐵路企業也面臨著非常大的機遇和挑戰,在這個競爭激烈的環境中,現代經濟越來越強調人才的重要性,這就迫切的需要鐵路企業加強對鐵路人力資源管理體系的構建和完善。
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