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試論如何提高小學(xué)教育教學(xué)管理的科學(xué)有效性

2016-05-30 18:15:34王金虎
教育界·上旬 2016年2期
關(guān)鍵詞:對(duì)策

王金虎

【摘 要】教育管理本身不是目的,而只是一種手段,其目的歸根結(jié)底是保障全體公民的受教育權(quán)利,并為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的教育理念,促進(jìn)社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。教學(xué)是學(xué)校工作的中心,課堂教學(xué)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。堅(jiān)持以人為本,抓實(shí)課堂教學(xué),才能提高管理的科學(xué)有效性。

【關(guān)鍵詞】小學(xué)教學(xué)管理 ? ? 科學(xué)有效性 ? ? 對(duì)策

小學(xué)教學(xué)管理在全部的教育教學(xué)管理中正成為一個(gè)熱門(mén)話題。在素質(zhì)教育的大背景下,學(xué)校的教育教學(xué)管理也相應(yīng)地發(fā)生了改變,我們必須要與時(shí)俱進(jìn)、全方位地實(shí)施對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的管理。這是值得廣大教育工作者探索和研究的問(wèn)題。

一、學(xué)校管理內(nèi)涵

《現(xiàn)代中小學(xué)教育管理教程》曾指出:學(xué)校管理是指學(xué)校的管理者通過(guò)組織協(xié)調(diào)全體師生員工,充分發(fā)揮人力、財(cái)力、物力的作用,充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。

教育管理本身不是目的,而只是一種手段,其目的歸根結(jié)底是保障全體公民的受教育權(quán)利,并為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的教育理念,促進(jìn)社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。千管理,萬(wàn)管理,教學(xué)研究管理是學(xué)校管理工作的核心,課堂教學(xué)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,這已是眾所周知。因而,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理,首先必須是對(duì)教學(xué)工作的管理。校長(zhǎng)要對(duì)學(xué)校工作全面負(fù)責(zé),主要精力應(yīng)花在抓好教學(xué)、抓好教學(xué)研究上。

二、增強(qiáng)教師的管理意識(shí)

一提到教學(xué)質(zhì)量,有些人往往認(rèn)為這只是校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任或教研組長(zhǎng)的事,與其他的教學(xué)人員毫無(wú)關(guān)系。其實(shí),從現(xiàn)代教學(xué)管理來(lái)看,教師不僅是教授者,又是一個(gè)管理者。一方面,教師承擔(dān)著管理學(xué)生、管理教學(xué)設(shè)備等管理工作,直接參與教學(xué)的管理;另一方面,每一位教師在講課、檢查學(xué)生作業(yè)、測(cè)驗(yàn)等教學(xué)活動(dòng)中,也要真正意識(shí)到自己不只是教授者,而且也是教育教學(xué)過(guò)程的管理者,這對(duì)提高教學(xué)管理的有效性和教學(xué)質(zhì)量是非常必要的。

三、動(dòng)員各方面力量參與教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量的提高,要通過(guò)全校師生員工的共同努力才能卓有成效的實(shí)現(xiàn)。要使教學(xué)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)國(guó)外現(xiàn)代教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),必須動(dòng)員、組織學(xué)校的全體成員直至家長(zhǎng)及社會(huì)其他有關(guān)成員參與教學(xué)管理。外國(guó)一些國(guó)家,不僅在校內(nèi)建立師生員工及家長(zhǎng)參加的管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu),而且在校外還設(shè)有教師、家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)成員的聯(lián)合組織,共同為學(xué)生的教育教學(xué)負(fù)責(zé),取得了較好的效果。我國(guó)的學(xué)校,在這方面做得還不夠,校內(nèi)的教學(xué)管理只是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的教導(dǎo)主任主管各科教研組管理系統(tǒng),很少甚至沒(méi)有師生及家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)施以監(jiān)督的組織。家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)人士也很少有機(jī)會(huì)過(guò)問(wèn)學(xué)校的教學(xué)工作,不利于教學(xué)管理的順利開(kāi)展,也不利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、提升小學(xué)教學(xué)管理有效性的對(duì)策

(一)加強(qiáng)小學(xué)教學(xué)思想的管理

教學(xué)思想是主導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向以及辦學(xué)目標(biāo)的重要因素,是檢驗(yàn)學(xué)校管理工作是否科學(xué)合理的重要標(biāo)尺。因此,要想提高小學(xué)教學(xué)管理的有效性,就要加強(qiáng)小學(xué)教學(xué)思想的管理。對(duì)此,學(xué)校管理者要做的是:第一,貫徹國(guó)家的教育方針以及落實(shí)國(guó)家的課程計(jì)劃,違規(guī)補(bǔ)課、辦班、布置沉重的課業(yè)等都應(yīng)該取締,從而使教學(xué)規(guī)范化、合法化。第二,要強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,使教學(xué)質(zhì)量得到提升。教學(xué)管理工作繁雜,而事務(wù)性的工作往往耗費(fèi)了管理者很大一部分精力,因此教學(xué)管理工作反而受到冷落,這種本末倒置的現(xiàn)象非常不利于小學(xué)教學(xué)管理有效性的提高。所以,學(xué)校的管理者要將教學(xué)工作作為管理工作的中心,通過(guò)不斷研究課堂教學(xué)的方式,來(lái)找到有效的教學(xué)管理手段,從而提高教育質(zhì)量。第三,要樹(shù)立全面發(fā)展的觀點(diǎn),大力推廣素質(zhì)教育。全面發(fā)展的教學(xué)思想與我國(guó)的教育目的相契合,然而,很多學(xué)校對(duì)素質(zhì)教育不夠重視,只關(guān)注學(xué)生的考試分?jǐn)?shù),因而在教學(xué)管理中沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。對(duì)此,教學(xué)管理者要改變這種僵化的教學(xué)思想,而將發(fā)展學(xué)生的思維品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力等納入教學(xué)中來(lái),從而提升學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生獲得全面的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)教學(xué)管理體系的建設(shè)

教學(xué)管理體系的建設(shè)主要包含教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)和高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè)兩個(gè)方面的內(nèi)容。教學(xué)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)與健全應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手進(jìn)行:建立責(zé)任機(jī)制,由校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作,同時(shí)由教學(xué)秘書(shū)來(lái)協(xié)助校長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)具體的教學(xué)管理,比如制定教學(xué)管理制度、教學(xué)工作計(jì)劃等;而教導(dǎo)主任則主要負(fù)責(zé)教學(xué)的日常管理,教研組則負(fù)責(zé)學(xué)科的教學(xué)管理。通過(guò)這種責(zé)任鮮明的管理制度的實(shí)施,教學(xué)管理體系將得到完善。而高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè)則應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手:首先,學(xué)校要為教師的成長(zhǎng)及發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,從而留住教師人才;其次,在校園內(nèi)廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),從而提升教師的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;再次,重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師對(duì)他們加以指導(dǎo),從而盡快提高青年教師的教學(xué)水平;最后,建立教師評(píng)價(jià)體系,對(duì)教師做出客觀且真實(shí)的評(píng)價(jià),從而促使教師積極主動(dòng)地尋求進(jìn)步與發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

小學(xué)教學(xué)管理的有效性是學(xué)校管理工作中一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,只有提升了教學(xué)管理的有效性,教學(xué)質(zhì)量才能夠得到提高,學(xué)校才能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我國(guó)的小學(xué)教學(xué)管理者要積極探討提高教學(xué)管理有效性的方法,從而進(jìn)一步完善學(xué)校的管理工作,促進(jìn)學(xué)校管理水平及教學(xué)水平的提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王福英.加強(qiáng)小學(xué)教學(xué)管理的策略探討[J].現(xiàn)代閱讀(教育版),2013(03).

[2]李鳳喜.淺談如何加強(qiáng)小學(xué)教育教學(xué)管理的有效性[J].學(xué)周刊,2012(19).

[3]張文志.關(guān)于小學(xué)教學(xué)工作的幾點(diǎn)思考[J].成功(教育),2013(10).

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