變電運維班組如何做好設備運維工作

摘要：隨著國家對電力發展的不斷重視，構建堅強智能電網成為了各供電企業的建設方向，智能變電站的投運數量也越來越多。由于智能變電站是在綜合多種高新技術的基礎上建成的，其與傳統變電站相比具有高度自動化、智能化的特點，這就對變電運維班組的設備運維工作提出了更高要求。文章對變電運維班組如何做好設備運維工作進行了探討。

關鍵詞：變電運維班組；智能變電站；設備運維；智能電網；電力設備；電力系統 文獻標識碼：A

中圖分類號：F27 文章編號：1009-2374（2016）21-0166-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.21.081

1 概述

隨著國家電網公司“三集五大”的推行，對傳統變電運行專業產生了深刻影響，其擔負的設備維護量也越來越大。近年來，大規模智能變電站建成以后，使變電運維人員的工作壓力越來越大，并且要求各變電運維人員要有過硬的專業素質，這對各變電運維人員來說既是發展的機遇，同時也是巨大挑戰。而從近期國網公司出現的幾起由于漏投或誤投保護壓板造成生產事故擴大的案例可以看出，很多供電企業都缺乏到位的變電運維管理，并且部分變電運維人員個人技能有待提高，當前的這種變電運維管理已經很難適應智能電網設備的運維。基于上述問題，筆者從變電運維班組管理角度出發，以變電運維實際工作為基礎，總結了一些有針對性的智能變電站設備運維管理方法。

2 變電運維班組應如何做好設備運維工作

電網公司的最基層單位就是變電運維班組，公司所有的規定、通知的實際實施都是由該運維班組完成的，同時一線員工的管理也主要是由班組完成，因此我們必須重視變電運維班組的建設。做好供電企業的班組管理工作，才能做好智能變電站的設備運維工作。

2.1 運維管理好二次設備

供電企業的部分運維人員根本不熟悉二次設備、保護壓板，特別是對于那些新建以及改擴建的智能變電站中的二次設備的運維都不能很好地掌握，為此必須采取相應措施改進與提高運維人員的個人技能。

2.1.1 掌握好智能化設備二次設備壓板的應用。變電站設備的壓板可分為軟壓板與硬壓板，就智能化二次設備來說，軟壓板是這種設備的主要壓板，但也有部分是硬壓板，進行檢修作業的檢修壓板等，要想把二次裝置壓板的應用充分掌握，熟練掌握軟壓板以及檢修硬壓板的實際作用是必需的。

（1）掌握特殊軟壓板的作用。智能變電站軟壓板的很多功能和傳統變電站軟壓板的很多功能一致，但對于一些特殊軟壓板，就有一些特殊作用了，如“××1間隔投入”的實際意義為對電流采樣值進行接受，若不投入，則不能對電流采樣值進行接受。

（2）掌握好檢修壓板的配合，當檢修壓板存在不對應現象時系統便會有“檢修不一致”信息提示，并且會閉鎖處理部分保護出口與刀閘。在系統正常運行時，為更好地保障設備的安全、順利運行，應在退出位置，科學、合理的安裝智能終端以及測保裝置。

2.1.2 傳統綜自站壓板分色打印管理。為了使壓板的投退更正確，應對保護壓板進行分色，如可用紅色紙進行常投壓板的打印，用黃色紙進行改變運行方式投退動作壓板的打印，用綠色紙打印不投或未用的壓板，這樣可大幅提高壓板投退的正確性。

2.1.3 把二次設備的變更運維工作做好。對新投二次設備與其操作進行全面掌握。對于在新站進行改擴建作業對二次設備有涉及時，特別是涉及到智能化二次設備時，變電運維班組應派人提前進入，配合好基建施工作業，對繼電保護裝置進行深入、細致了解，最好能把繼電保護各壓板的具體功能提前掌握，要掌握保護柜上各壓板的實際功能，并且對于投入與退出繼電保護等操作要能正確進行。

2.2 打破職別局限，把設備的運維工作共同做好

只有全班運維人員全部努力，才能把這個運維班的設備管理工作做好。作為一名合格的變電運維人員，不能受職別的限制，認為做好本職范圍內的工作就可以了，而應把局限打破，不僅要把自身的本職工作做好，同時還要盡自身最大努力，把運維班的其他工作做好。對于運維班的班長來說，要把運維引導工作做好，要確保每一位運維人員都能清楚地了解掌握本班組所轄變電站的運維設備實際運行情況，這樣可最大限度地防止設備管理死角的出現。

2.3 合理安排時間，有效落實好設備運維工作

近年來，隨著各電力企業逐步開展“三集五大”建設以及精益化管理的實施，各變電運維班組接受到的記錄、統計報表也越來越多，這樣無疑對變電運維班運維設備的時間形成了擠占，對于此種情況，各變電運維班組必須對自身工作時間進行科學、合理安排。如可在晚上進行一些記錄、統計報表的處理工作，同時可建立一個變電運維資料庫，來記錄日常的變電運維工作，此外還應重視月工作計劃維護表的科學、合理調整，應留出充足時間進行變電運維設備的維護，應嚴格落實好每項運維工作，同時應重視實際維護工作質量的提高，以確保設備處在最佳運行狀態。

2.4 合理安排人員，做好隱患排查配合工作

專項隱患排查的針對性比較強，需要很大的運維配合工作量，作為變電運維班組必須從全局出發把各項工作的時間都統籌好，對相關工作進行全力配合，如220kV××變電站，在開展110kV斷路器存在的隱患時，開關排查共5臺，而進行相關配合與執行的操作票以及工作票可達到25份以上。

所以，在進行變電運維隱患排查作業時，各變電運維班組應事先進行必要的預期，并做好必要準備，對相關工作人員進行合理安排，應全面確保隱患排查配合工作安全、順利、可靠地完成。

2.5 按規程檢修與試驗變電設備

由于變電站各種變電設備的逐步完善，這在某種程度上增加了檢修與試驗變電設備的實際工作量，以致很多設備的檢修與試驗都不能按照相關規程進行。對于此種情況，各變電站的變電運維班組應積極、主動組織全班人員進行相關規程規定的學習，對各設備的檢修與試驗周期進行全面掌握，一旦發現有設備超期未試，應與相關專業及時進行溝通，大家共同努力，把相關設備的檢修與試驗工作及時做好。

2.6 做好新建、改擴建設備技術規程的學習與遺留問題處理

對于新站、新間隔、改擴建、綜自改造等項目，在投運這些項目前，應重視現場規程的規劃、修編工作，采用典型操作票形式，并且應做好全班人員的培訓工作，要讓全班人員都能全面掌握相關知識與操作技能。設備經過長時間的投運后，應對遺留問題進行全面、細致整理，可依照問題的實際嚴重程度開展必要的分類工作，并把相關記錄做好，一個處理完后，再進行另一個的處理，對于設備的最新情況全班人員都要掌握。需要開工新工程的變電站，應先對此站過去的遺留問題及時進行查看，對相關設備問題進行必要考慮，以便更好地進行查漏補缺工作。

3 結語

總之，隨著我國智能電網建設的逐步推進，對變電站的運維管理也提出了許多新要求，要想把變電運維工作充分做好，這就要求各變電運維班組，必須重視自身建設，要通過多渠道、多方法，促進變電運維人員技術水平的提高，要全面增強變電運維班組的執行力與實際戰斗力，只有這樣才能做好新時期的變電運維工作，更好地適應智能電網的發展需求，進而促進我們電力事業的長期、健康可持續發展。

參考文獻

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作者簡介：王理（1981-），男，河北定興人，供職于國網陽泉供電公司，研究方向：運維管理。

（責任編輯：周 瓊）