爭當改革促進派，改革方能破梗阻

凌河

當改革的“促進派”，原是小平同志當年提出的口號。35年前開始的第一輪改革，就是靠著改革的“促進派”才啟動、才成功，一大批沖鋒陷陣的改革闖將，面對盤根錯節的僵化體制，頂著動輒就要問“姓社姓資”的政治風險，勇立潮頭，敢破敢立，敢為天下先，敢于吃“第一只螃蟹”，才有了改革的摧枯拉朽。當前，面對體制改革錯綜復雜的“深水區”，面對利益調整深刻嚴峻的“險灘”，也面對各種“中梗阻”與“軟釘子”，改革要有真突破，急迫地呼喚“促進派”，只有“大家爭當促進派”，深化改革才能真正形成潮流。

當改革的促進派，就要“想改革、謀改革、善改革”。促進派就是不安于現狀，不甘于僵滯，不囿于陳規舊習，就是有強烈的改革激情和“再也不能拖下去”的緊迫感；促進派就是彈精竭慮、夙夜為公地謀求改革，把精力和智慧集中在謀劃改革上，決不為一己毀譽而遠避風險，更不為一頂官帽、一點仕途而顧忌重重；促進派不但要有勇氣，而且要有改革智慧。“要把想改革、謀改革、善改革的干部用起來”，這既是鮮明的好官標準、用人導向，也是對每個領導干部都要“爭當改革促進派”的激勵。

改革也會有“促退派”。改革必然要突破利益藩籬，要引起權力格局的深刻調整，尤其要動權力設租尋租護租的土壤和根本。因此，有的官員心有“小九九”，打足小算盤，他們抱著手中的“資源”一寸也不肯放棄，頑強地要保護“一畝三分地”，你勸他要以一顆公心看待既得利益得失，要以改革大局看待利益調整，他哪里聽得進去？

在“促退”的人們中，多數還不是出自一己私心——他們恰恰是“一心為公”呢。有不少同志，在陳舊的思維方式和習慣定勢的老路上走慣了，在“管得過多統得過死”的傳統行政模式下做“婆婆”當“千手觀音”習慣了，你要他“放”一點權，他就覺得天下將會大亂，“秩序”就會無存，所以還是要“捏在手里”。他的確是“勤政”，是“負責任”的，卻往往會把企業、市場與社會的活力搞死。當然還有一個問題，那便是不少官員的“知識老化”和“本領恐慌”。新技術、新業態、新的企業組織方式，他看不懂，因此“接受不了”，于是“非驢非馬”剛一露頭，他就要“迎頭痛擊”，新形態還在胎動，他就“趕緊管住”。

“不審天下之勢，難應天下之物”。全面深化改革，是一場觸動利益的深層變革，矛盾和碰撞不可避免。這就要求各級領導干部具備克難攻堅的能力和本領，善于在利益多元中尋找合力推進改革的最大公約數。疾風知勁草，全面深化改革正在路上，各級領導干部要始終保持改革的那種激情，以嶄新的姿態勇敢地站在改革的前列。

領導干部是否做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，全面深化改革是一個重要檢驗。要把“三嚴三實”要求貫穿改革全過程，引導廣大黨員、干部特別是領導干部大力弘揚實事求是、求真務實精神，理解改革要實，謀劃改革要實，落實改革也要實，既當改革的促進派，又當改革的實干家。

——《在中央全面深化改革領導小組第十四次會議上的講話》，2015年7月1日