王洪波
摘 要:隨著依法治國理念的提出,高校學生的管理也要朝著法治化的方向規范發展。本文立足我國高校學生管理現狀,通過分析我國高校學生管理中存在的問題,對高校學生管理法治化的實現途徑進行了一系列探討。
關鍵詞:高校學生;管理法治化;途徑探討
中圖分類號:G647文獻標志碼:A文章編號:2095-9214(2016)09-0247-01
一、前言
目前,高校在我國占據不可比擬的地位。它影響著國家的發展,在一定程度上為國家提供了可造之材,其管理方式更是影響了學生的發展以及成長。所以它的管理不容忽視。在依法治國的大環境下,探討高校管理法制化的前景不可估量。
二、高校學生管理現狀
(一)學習文化氛圍差
社會風氣低下,高校作為一個開放的教育場所,學生受到一定的影響。學校若采取放養式政策加之學生自主學習能力差,積極性底,甚至逃課的種種現象,都會為高校管理帶來了難度。許多高校學生對待學習的積極性相對較低,甚至存在厭學的情況,這就導致高校不能采取用放養性管理模式,這無疑給高校學生管理帶來了更多的困難和挑戰。
(二)學生存在相對顯著的心理問題
有部分的學生都存在對專業不滿意,積極性低下,學習成績差,自信心不足,甚至自卑等一系列的問題。這部分學生所存在的問題已然成為了社會的普遍性問題。若這些問題不能得到及時、妥善地處理就會導致學生出現心理問題,有過激的行為。也可能導致學習不到過硬的專業知識,最終影響社會可持續發展。
(三)管理投入過少
改革開放以來,國家大力支持教育事業,每年高校的招生指標都會提升。但是只是學生的人數不斷上升,師資力量以及管理人員的隊伍卻沒有隨之增加,導致部分老師有心無力的現象出現。加之每個學生都有自己獨特的個性且來自五湖四海,這就大大加深了暴力事件出現的可能性,以及師生問題的不斷增加。綜上所述:高校管理的提升已經刻不容緩。另一方面,管理資源的不足直接導致了管理效率低下,如今的學生大多性格張揚,況且高校內的學生來自各處,因此出現學生暴力事件,師生的沖突也會相較于其他院校來得多,所以,高校的管理逐漸成為相關教育工作的負擔。
三、高校學生管理中存在的問題
(一)管理模式過于傳統化
目前,高校管理模式普遍是:“以人為本”,但是能夠做到這一點的卻是寥寥無幾。我國大部分高校的傳統管理模式已經根深蒂固。其管理的根本目的就是:管住學生。老師和學生存在較大的等級觀念,處于上級和下級的被動關系。這樣傳統的管理模式已經不能適應時代的發展,也違背了“以人為本”的觀念。同時,對高校來說,教學的目標就是培養兼備專業技能以及文化素養的人才,因此其管理學生的主要目的理應是為幫助學生成才。但是長期以來,高校的管理人員與學生之間存在明顯的等級關系,處于管理者和被管理者的狀態,這樣強硬的管理模式忽略了學生個體的發展,同時違背了高校辦學的初衷。
(二)管理內容存在局限性
隨著時代的進步,單方面發展的人才已經不能滿足社會的需求。在這個發展迅速的時代,學生和老師都應該緊跟時代的進步,提高自主學習的能力。當然這種能力的培養不僅要靠自己,也要依靠學校管理。但是,高校教學工作普遍偏重于實際和片面化。老師上課只教授自己所認為的必備知識,并沒有對學生做出長期的打算和規劃。綜上所述:高校在進行管理時,必須注重專業知識和適應社會能力同步發展。同時,隨著時代的發展和科技的進步,知識和信息處于爆炸性增長狀態,因此無論是社會上工作的職員還是在校學習的學生,都需要靠不斷自主學習,自我成長來適應社會的發展。對于學生來說,這種能力的培養除了自身因素之外,還有賴于學校的正確管理。所以,高校在管理內容上不能局限于教授學生應當掌握的知識技能,更需要將目光放的長遠,兼顧注重培養學生適應社會的可持續發展能力。
(三)管理渠道不規范
高校的管理渠道分為:1,學生完全不參與;2,學生過度參與。第一種的弊端是:學生只能被動聽取管理人員的安排,遵守學校的制度。導致學校聽取不到學生原本的想法和建議,無法更好地進行管理。第二種的弊端是:部分學生的權力過大,形成團體。對于這部分學生學校沒有進行及時地教育和溝通,導致反抗的惡性事件發生。
四、高校學生管理法治化的實現途徑
(一)學生管理方法的創新
高校在校生都存在著:學生來自五湖四海,混淆視聽,個性復雜多樣,學習積極性也各不相同的特點。對于這些學生,老師在進行管理時要在依法治國的基礎上,根據各自不同的特點,因材施教。老師也要注重學生的心理變化,及時調整正確的管理方針。注重“以人為本”,發現每個人不同的特征,對于不同能力進行挖掘。培養出適應時代發展的新型人才。由于部分學生存在自卑等心理問題,教育工作者應該以學生為本,注重學生成長的規律,發展變化,實時調整方針,發掘學生自身優勢,揚長避短,這樣一來才能更好地完成學生管理工作,培養德智體美勞全面發展的新型人才。
(二)完善法治管理制度
正確合理的管理方針能夠大幅度提高管理的效率。法制管理制度改變從以下2個方面展開:第一,選取部分出色學生進行培訓,參與管理,例如:出任班主任一角,保證權利既不過于集中又能及時聽取民意。第二,加強法制管理督導隊伍的建設。由教職工和學生同時擔任,相互監督,相互進步。對于學生的真實情況便于了解和改善。
(三)拓寬法治管理載體
網絡的沖擊,給高校管理帶來了一定程度的難題。但是高校也可以借助網絡進行改革,拓展法治管理載體,建立以學生會、社團、興趣小組為載體的各種活動,由老師帶領參加,給予學生正確的引導,樹立正確的價值觀念,增進老師與學生的感情,便于老師加強管理工作,讓學生從被動配合管理變為主動參與管理。除了通過學校領導層與各系各班級管理者的密切聯系,協調配合加強學生管理之外,高校還可以結合互聯網,以學生會,學生社團,學習小組,興趣協會等作為載體,使得在校學生可以自發地組織各自的團體,通過教師或者團體領導人的正確引導,散發正能量,從而達到配合校方管理學生的目的,促進高校自身道德素養的提高并且幫助他們樹立正確的人生觀,價值觀。
五、結語
隨著依法治國理念的深入人心,在對高校學生進行管理時,適當的法治化已經成為了高校學生管理模式的發展趨勢。通過對學生管理模式的改革,將教育和法治管理融合在一起,建立完善的教學體制和管理模式,才能從根本上保障學生的健康成長,也是為國家未來的良好發展奠定基礎。
(作者單位:長春工業大學)
參考文獻:
[1]齊玥.高校學生管理法治化的有效途徑[J].石油教育,2011(01):78-79
[2]李艷超.淺議高校學生管理法治化的基本價值及實現途徑[J].宿州教育學院學報,2015(04):23-24
[3]馬澤生.美國高校學生工作的特點與啟示[J].聊城師范學院學報(哲學社會科學版).2000(04);56-58
[4]朱燕剛.高校學生管理中法律問題分析[J].法制博覽.2016(16):110-112
[5]劉同君,夏民.權利保障:大學生管理法治化之必然[J].中國高等教育.2003(24):89-90