土建工程施工技術管理分析

陳海龍

【摘要】隨著土建行業的迅速發展，土建工程施工數量不斷增加，施工規模不斷擴大，施工技術不斷提高。因此，本文就如何做好土建工程施工技術管理展開論述。

【關鍵詞】土建工程；施工技術；管理措施

在實際施工過程中，受到各方面因素的影響，存在很多問題，在很大程度上影響了土建工程施工的正常進行。因此，本文首先分析了土建工程施工現場施工技術管理問題，接著提出相應的對策和建議。

1、土建工程施工技術管理的問題

施工技術對施工質量、施工進度、施工成本等，在實際施工過程中，發揮了重要作用。但是在實際土建工程施工技術管理過程中存在很多問題，影響了施工順利進行。

1.1 施工技術管理模式較為落后。在土建工程施工過程中，施工技術人員綜合素質較低，施工質量意識和文明安全施工意識較差，對相關的技術、操作規程以及消防知識不甚了解，導致在施工過程中，出現操作不當的情況。還有的施工單位存在僥幸心理，沒有建立相應的技術生產責任制，對技術管理不重視，缺乏土建技術生產管理知識，導致實際的安全生產管理不到位，管理水平低下，增加了安全隱患。

1.2 土建工程施工技術管理不規范。受到土建工程施工企業規模和施工水平的影響，我國施工技術規范不完善，在當前分包體制下，主要利用分包合同，實現分包單位與總包單位技術管理的對接，這種分包方式很難保證施工單位按照原來制定的施工技術標準進行施工，土建施工材料也很難滿足實際施工技術標準，導致施工延期，增加施工成本，從而帶來不必要的經濟損失影響施工的經濟效益

1.3 施工技術協調問題。在土建工程施工過程中，會涉及到很多方面，很容易受到外界因素的干擾，作為施工單位，要做好各方面的協調工作，優化施工進度。如果設計單位、建設單位以及施工單位溝通不及時，信息很難進行及時有效的反饋，在很大程度上影響了施工順利進行。因此，為了保證施工質量，在實際施工過程中，施工單位要做好使用技術協調問題，提高施工效率。

2、土建工程施工技術管理的措施

在土建工程施工過程中，施工單位要結合實際情況，分析自身的技術條件，針對經常出現的質量通病，建立完善的施工技術組織規范，控制好施工的每一個細節和步驟。

2.1 做好施工技術交底。在土建工程施工過程中，土建工程施工單位要結合工程特點，做好技術交底工作，制定完善的施工質量管理計劃，做好土建特殊工程和隱蔽工程施工技術較低工作，重點做好施工關鍵環節的技術管理；在施工過程中，要不斷采用新結構、新技術以及新工藝，提高施工效率，加快施工進度。土建工程施工單位要根據合同規定，建立完善的施工質量控制目標，做好施工材料、施工工藝的管理。建立高效的攻關小組，保證在施工過程中能夠克服施工技術難題。另外，在實際施工過程中，施工單位要結合實際情況，做好設計文件、設計圖、施工協議、設計變更以及施工記錄的管理，從而為以后土建工程施工驗收提供重要的參考依據。

2.2 要明確土建工程施工技術管理責任。在實際管理管理過程中，要明確技術管理人員的責任，對施工過程進行合理安排；針對施工的關鍵步驟和環節，做出合理安排；要準確有效地解決施工技術問題，保證施工圖紙能夠落實到實際土建中。為了保證技術管理措施落實到位，施工單位要控制好施工的每一個環節和步驟，采用動態管理的方式；對于計算數據，要進行嚴格復核，加強對施工材料、成品、半成品的檢驗和檢查，避免影響到整體的施工質量。在施工現場，要嚴格審核設備、材料、成品半成品以及構配件的質量，保證施工能夠順利進行，要堅決杜絕存在質量問題或者不符合標準的施工設備材料進入到施工現場；檢查相關的合格證書以及性能檢測報告是否齊全，保證施工工程需要設備材料的數量、規格以及型號符合標準；對于要進入到施工現場的材料和設備要填寫相關的“工程材料報驗單”，還要附有材料清單，質量檢測證明，同時還要做好設備材料的保管工作。

2.3 模板工程施工技術。模板工程主要包括兩個方面，第一，就是混凝土構件形狀和尺寸設計；第二，建立模板的支持系統，要具有很高的強度和剛度，保證在側壓力作用保持穩定性強度，不能出現變形或者破壞的情況。在模板材料選擇上，本次工程主要采用膠合板模板，在細部上采用鋼模板，避免出現變形的情況。本工程主要采用大跨梁模板，要保證模板安裝牢固、工程構件截面尺寸質量。對整個支撐系統要保證良好的強度和穩定性，能夠承受澆筑混凝土重力和以及側面的荷載壓力；模板工程施工要保證結構簡單、方便裝卸，滿足施工要求；對模板接縫，要保證嚴密，不能出現漏漿的情況。在本次工程施工過程中，非常重視模板的支撐系統設置，保證模板面板的位置，提高模板承受鋼筋、新澆混凝土和施工荷載的重力。

2.4 做好土建工程施工技術的信息化管理。隨著信息化技術的發展，應用范圍不斷擴大。在土建工程施工過程中，利用信息技術可以準確分析施工全過程內在的邏輯關系，提高施工單位的預見性和預判性，大大提高施工技術管理的的效率。因此，在土建工程施工過程中，施工單位要結合自身實際情況，做好合同、歸檔等工作，充分利用現代信息化管理技術，從而節省施工單位的人力物力和財力，提升施工技術管理的水平。

2.5 要做好土建工程施工材料管理。在土建工程施工過程中，建筑材料不僅影響著工程造價，而且決定著土建工程施工質量。因此，施工單位要控制好施工材料管理的每一個細節和步驟。第一，做好材料預算，對重要的施工材料，比如水泥、鋼材等，要采用招標采購的方式，做好施工材料質量的檢驗。第二，在施工材料進入到施工現場以后，施工管理人員要設置專門的庫房對材料進行保管。在存放過程中，要堅持分類原則，做好記錄，避免出現混亂情況，保證土建工程施工能夠順利進行。第三，還要做好材料存放時間的管理，做好施工計劃與施工實際進度關系的處理，避免受潮發霉。

綜上所述，在進行土建工程施工過程中，施工單位要結合工程性質和特點，不斷采用先進的施工技術工藝，加強施工技術的管理，提高施工效率，控制好施工進度，保證施工質量。

參考文獻：

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