創(chuàng)新安全管理模式，全面展現(xiàn)銀行業(yè)金融機構(gòu)安保工作的新起點，新思路

張景輝

【摘要】隨著我國經(jīng)濟迅猛的發(fā)展，安保工作在各行各業(yè)受到了重視，尤其體現(xiàn)在銀行金融業(yè)，為了適應(yīng)形勢需要和發(fā)展，要做好安全保衛(wèi)的工作，本文通過七個方面來論證銀行業(yè)管理安全模式創(chuàng)新，促進安保工作走上新的起點和新的思路，給相關(guān)行業(yè)提供參考性建議。

【關(guān)鍵詞】銀行；安保；建議；管理

隨著社會改革進程加速，銀行業(yè)在社會發(fā)展的趨勢越加顯著，投入了很大的人、財、物來加強銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作，建設(shè)保衛(wèi)組織和機制，從上到下，全員參與，齊抓共管，促進安保工作順利的開展，但是也存在一些現(xiàn)實問題難以解決，主要來自社會宏觀環(huán)境的不可控因素，以及銀行業(yè)上下級對安保工作的重視程度帶來的弊端，為了在新形勢下做好銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作，我將從如下一些方面進行分析。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)責任，員工負責體現(xiàn)落實

在銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)對此項工作不是特別重視，他們的主要精力放在提高銀行業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益上，對于安全保衛(wèi)的工作并不能成為判斷銀行經(jīng)營好壞的硬性指標，所以不過于放在心上。在領(lǐng)導(dǎo)的觀念中不重視，就導(dǎo)致了員工沒有在安全管理上進行落實工作，所以銀行在安全上出現(xiàn)問題是非常危險的，一定要未雨綢繆，通力合作，時刻防范，以便能防患于未然。搞好上級下級的管理工作和配合，單位一把手應(yīng)該作為安全小組的監(jiān)督和指導(dǎo)，將安保員工分層逐級布置工作責任到人，責任到崗，將安保工作標準化，量化，能夠進行考核，與員工利益掛鉤進行督促、任用和提拔。

二、安保工作要注視分清高風險與低風險間的關(guān)系

銀行企業(yè)如果出現(xiàn)安全問題將會直接影響他在人們心目中的地位，影響他的形象和發(fā)展前途。所以針對銀行出現(xiàn)的不安全因素，如金融案件，事故隱患，安全問題等要進行演練，制定多套應(yīng)急方案，將安全意識植入人心。高風險和低風險的關(guān)系是可以轉(zhuǎn)化的，加強高分現(xiàn)的重視程度，較大的風險指數(shù)就能降低為低風險，反之，不控制低風險，對其置之不理，也會轉(zhuǎn)變成高風險。所以銀行業(yè)管理層要注重統(tǒng)籌防范和兼顧，既要抓高風險的管控，又要遏制低風險。

三、處理好安全的人工防范和技術(shù)防范

抓好干部安全防范能力，提高責任心和防范安全問題的素質(zhì)，加強安全訓練和防范教育，建立長效機制使之成為日常的標準和要求，常態(tài)化進行安全管控，引進硬件設(shè)備，保證人工防范的基礎(chǔ)上，對科技和設(shè)備的使用進行銀行業(yè)安全保護，兩者相得益彰，互相彌補，有機結(jié)合，起到安保的最佳效果。

四、做好銀行安全總體要求和部門安全責任之間的關(guān)系

1.重視銀行安全的緊迫性。根據(jù)以往發(fā)生的大案，我們可以看出都是因為不重視安保工作，所以，安保工作一定要重視，它不單單是保衛(wèi)科的事情，它起到整個銀行正常運營的重要支撐作用，是實現(xiàn)銀行最大化利益的前提條件，所以，銀行相關(guān)負責人一定擯棄過去陳舊的觀念，去除僥幸心理，牢記安全第一的理念，才能保證工作順利開展。

2.加強要害部門的安全管理工作。例如辦公樓，營業(yè)廳，計算機終端，銀行金庫等等，這些要害的部門安全一定要重視，對于高科技的安全保衛(wèi)，例如網(wǎng)銀，手機電腦等等防范工作，對于貸款的排查，風險也一定做好安全保衛(wèi)工作，做到保和衛(wèi)雙重管理工作，防范于未然，確保銀行上下的穩(wěn)定與安全。

五、建設(shè)安保隊伍與其自身建設(shè)的關(guān)系

1.在安全保衛(wèi)工作中要構(gòu)建合理的過硬的安保隊伍，要求他們具備較強的政治素質(zhì)，技術(shù)過硬的團隊，進行安全和管理方面的培訓，強化專業(yè)性，在崗位上加大視野，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員可以進行給予聘任和晉升等機會。還可以通過培訓和教育，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合安全員的工作職責，全面掌握不同崗位的安全要求例如大堂經(jīng)理，網(wǎng)點主任，押運員等，使他們?nèi)媪私忏y行安全的基本政策和方針。

六、處理好加大安全檢查力度與提高信息化管理水平的關(guān)系

1.加強安全隱患的檢查。實施安全責任制度，加強對重點部門崗位，要害的關(guān)鍵進行大力檢查，加強檢查的深度和廣度，結(jié)合檢查常用的日常檢查，抽查，集中檢查等多種手段和方法，并結(jié)合現(xiàn)場和遠程檢查相結(jié)合的方式，將監(jiān)督檢查的工作常態(tài)化。

2.加大安全檢查力度。嚴格安全檢查責任制，加大對重點部位、要害部門、要害崗位、關(guān)健環(huán)節(jié)的檢查力度，進一步加大安全檢查的頻率和覆蓋面。將集中檢查與突擊檢查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與遠程檢查相結(jié)合，推進安全檢查的常態(tài)化。

3.提高安保工作信息化管理水平。加強安全保衛(wèi)基礎(chǔ)資料的收集、整理和歸案。建立健全設(shè)備臺賬、現(xiàn)金、貴重物品押運、安全檢查、錄像資料登記簿，及時準確記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，保證資料的真實性和完整性。適應(yīng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的要求，推進事前、事后全過程信息化管理，進一步提升安全保衛(wèi)工作信息化、規(guī)范化水平。

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