2012年1月10日,58歲的單霽翔接任故宮博物院院長。而在2011年,失竊門、錯字門、會所門、哥窯門、瞞報門等一連“十重門”,令故宮遭遇信任危機。
面對公眾的熱議,上任之初的單霽翔并不給予回應,他用了一個月,走訪調研了博物院全部32個部處,逐一拜訪了曾經在故宮工作過的老院長、老專家,然后大刀闊斧推出了故宮涵蓋服務、管理、安全、文物保護等11大類、22項規章制度,其中,文物建筑、文物藏品和觀眾的安全居于首位。
從神武門向西沿故宮巡查一圈,貫穿著單霽翔自2012年初上任至今的每個工作日。對故宮9000多間房子一一踏足,走破了20多雙布鞋,也讓單霽翔熟悉了這里的每一個角落。
2013年初,當單霽翔提出“故宮的開放區不允許有一片垃圾”時,同事們的第一反應是“怎么可能”。單霽翔天天在院內巡查并隨手撿拾垃圾。作為故宮掌門人,單霽翔已經習慣了彎腰,從磚石縫里摳出一個香煙頭,很自然地攥在手里。他撿煙頭,在故宮里是出了名的。2013年有媒體報道,他一年在開放區撿了1000個煙頭。
除了管理更加規范,故宮的文化創意產品也很火爆,比如“朕就是這樣漢子”折扇、“奉旨旅行”行李牌、萌萌噠的格格書簽、霸氣十足的朝珠耳機……時至今日,故宮已自主研發《每日故宮》APP等文創產品6700多種,2014年的銷售額就達7億元。
聚焦
從“制定各種嚴格的規章制度來保護故宮,到提出各種使故宮變得更好的設想,我們可以看出單霽翔對故宮的熱愛和對文化遺產的敬畏。這種感情與他強硬而又靈活的手段結合起來,讓我們看到一個更有秩序、更有希望的故宮。