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有效整合各種社會(huì)資源 提升鄉(xiāng)村企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

2016-05-30 18:30:08王晴
吉林農(nóng)業(yè) 2016年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力

摘要:影響鄉(xiāng)村企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力既有內(nèi)部因素如企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)營(yíng)銷方式等,也有外部因素如政府政策的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)資源等。本文通過(guò)分析影響鄉(xiāng)村企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如政府政策、人力資源、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、營(yíng)銷手段、品牌意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)要素,給出了提升鄉(xiāng)村企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)管理

中圖分類號(hào):F320文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:ADOI編號(hào):10.14025/j.cnki.jlny.2016.05.064

鄉(xiāng)村企業(yè)能夠有效地將農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力組織在一起,充分利用農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源、自然資源等進(jìn)行加工制造或者再生產(chǎn),具有與“三農(nóng)”聯(lián)系密切、分布點(diǎn)分散、涉及領(lǐng)域廣泛、市場(chǎng)適應(yīng)力強(qiáng)、勞動(dòng)力密集等特點(diǎn)。近幾年隨著改革的進(jìn)一步深入以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,鄉(xiāng)村企業(yè)面臨巨大壓力的同時(shí)也暴露出諸如企業(yè)規(guī)模過(guò)小、資金實(shí)力薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量低導(dǎo)致附加值不高、生產(chǎn)和人力管理水平低下、品牌意識(shí)淡薄等一系列問(wèn)題,直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

1制約鄉(xiāng)村企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素

1.1政府政策

鄉(xiāng)村企業(yè)只有在當(dāng)?shù)卣姆龀窒虏拍芙】党掷m(xù)的發(fā)展,當(dāng)?shù)卣辛x務(wù)和責(zé)任為鄉(xiāng)村企業(yè)營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,努力創(chuàng)造鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展的必要條件。例如為鄉(xiāng)村企業(yè)招商引資、制定扶持條例、加大財(cái)政支持力度、加強(qiáng)信貸規(guī)模、創(chuàng)建技術(shù)提升平臺(tái)、完善企業(yè)法律法規(guī)等。

1.2人力資源

人才是鄉(xiāng)村企業(yè)生產(chǎn)最重要的因素,企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)力的提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升等都離不開(kāi)高素質(zhì)人才,而鄉(xiāng)村企業(yè)的多數(shù)勞動(dòng)力都是來(lái)自當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,這些農(nóng)民文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、能力素質(zhì)普遍較低,導(dǎo)致鄉(xiāng)村企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型十分困難。鄉(xiāng)村企業(yè)本身也不愿意對(duì)這些農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),只是簡(jiǎn)單進(jìn)行傳幫帶后即進(jìn)入車間工作,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)法保證,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

1.3經(jīng)營(yíng)規(guī)模

較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益的有效保證,而鄉(xiāng)村企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小,直接反映在產(chǎn)品質(zhì)量不高、產(chǎn)品附加值偏低等方面,在產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售、開(kāi)拓市場(chǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面難以做到張弛有度。

1.4營(yíng)銷手段

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段是進(jìn)行形式多樣的銷售手段,企業(yè)可以通過(guò)媒介廣告、人員推銷以及利用各種企業(yè)、人文關(guān)系將所生產(chǎn)的產(chǎn)品介紹給客戶,增加銷售速度和銷售數(shù)量,進(jìn)而擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。鄉(xiāng)村企業(yè)產(chǎn)品銷售一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在宣傳方面重視不足,提升產(chǎn)品知名度方面的廣告十分有限;另一方面由于資金力量薄弱,在專業(yè)銷售人員培訓(xùn)中,資金投入嚴(yán)重不足,導(dǎo)致推銷和銷售方式單一,直接影響產(chǎn)品銷售量。

1.5品牌意識(shí)

隨著改革的深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及大眾消費(fèi)水平不斷提升,消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),這就要求企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量、高水平的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,才能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。由于企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)力量差、品牌意識(shí)淡薄等制約條件,大部分鄉(xiāng)村企業(yè)選擇加工簡(jiǎn)單、檔次低、技術(shù)粗糙的產(chǎn)業(yè),加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品牌作用認(rèn)識(shí)不足,這些因素直接影響品牌的形成。

1.6科技創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素是科技創(chuàng)新能力,從某種程度來(lái)說(shuō),企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是科技能力,只有大力發(fā)展科技創(chuàng)新能力,才能有效保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從目前來(lái)看,鄉(xiāng)村企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念陳舊,傳統(tǒng)思想嚴(yán)重,加上資金力量和技術(shù)力量薄弱,大部分企業(yè)自身沒(méi)有專門的技術(shù)研發(fā)部門和科研基金,使得大部分企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展留下隱患。

2提升鄉(xiāng)村企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力途徑

2.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

為了更好地適應(yīng)市場(chǎng),走可持續(xù)發(fā)展的道路,鄉(xiāng)村企業(yè)必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式,引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀念。如堅(jiān)持以人為本的企業(yè)理念,積極引進(jìn)技術(shù)技能型人才、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理人才,同時(shí)將人才的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷提高員工的整體素質(zhì),在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),給員工充分的理解和關(guān)懷,使企業(yè)人力資源的價(jià)值不斷提升,使員工真正融入企業(yè)當(dāng)中。鄉(xiāng)村企業(yè)要想在市場(chǎng)中存活下來(lái),就必須走擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模這條路,只有提高生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)才能聚集更多的人力、財(cái)力打造品牌優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2用先進(jìn)現(xiàn)代管理手段提升企業(yè)管理水平

樹(shù)立用先進(jìn)、科學(xué)的管理手段來(lái)管理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的思想。制定完善生產(chǎn)管理?xiàng)l例、質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則、營(yíng)銷獎(jiǎng)懲方法、成本控制途徑、財(cái)務(wù)和員工管理等方面的制度,做到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)有制度可依。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造適合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化,使企業(yè)制度和企業(yè)文化相輔相成,共同創(chuàng)建一流的企業(yè)管理水平。

2.3多渠道、多手段開(kāi)拓市場(chǎng)

市場(chǎng)是每個(gè)企業(yè)的生命線,鄉(xiāng)村企業(yè)也不例外,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把擴(kuò)大市場(chǎng)占有率作為首要工作。鄉(xiāng)村企業(yè)應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品的發(fā)展方向。同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)的物流技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等及時(shí)把產(chǎn)品推向市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)的生存規(guī)則,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4提升技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)、樹(shù)立品牌觀念

現(xiàn)在市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品十分豐富,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,鄉(xiāng)村企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往只看到關(guān)于商品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售各環(huán)節(jié)服務(wù)等的競(jìng)爭(zhēng),而忽略了技術(shù)創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容;同時(shí)鄉(xiāng)村企業(yè)只有通過(guò)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入、不斷培養(yǎng)或引進(jìn)技術(shù)型人才等途徑,才能真正提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建自身的知名品牌,擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

[1]王菲.我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2011.

[2]嚴(yán)偉濤.提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的17條建議[J].重慶社會(huì)科學(xué),2012.

作者簡(jiǎn)介:王晴,碩士,承德石油高等專科學(xué)校管理工程系,講師,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、工商管理。

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