中小企業物流管理的現狀及思考

楊許杰

【摘要】中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，作為中小企業管理工作的重要環節，物流管理對于中小企業的發展意義重大，因此不斷完善和加強中小企業物流管理體系顯得十分重要。本文將對中小企業強化物流管理的意義進行分析，并羅列出我國當前中小企業物流管理工作中存在的不足之處，最后針對性地給出具體措施以提升中小企業物流管理質量。

【關鍵詞】中小企業；物流管理；現狀研究；發展思考

一、中小企業強化物流管理的意義

物流管理作為中小企業管理的重要組成部分，對企業的發展起到了至關重要的作用。加上網絡化時代的到來使得企業利潤更加透明化，為此中小企業應不斷降低物流管理的成本。中小企業相對于大型企業來說本身就存在一定的劣勢，若是想要在眾多的中小企業當中脫穎而出，就必須要做出一番努力。強化中小型企業物流管理的意義不僅在于提升企業的競爭力，更為重要的是不斷完善中小企業物流體系的構建。

二、中小企業物流管理現狀

當前中小企業物流管理上還存在著一些不足之處，例如管理觀念的落后、高素質人才的缺乏、信息化程度較大對物流提出的新要求、企業各部門協調性較差等，這些都是阻礙和限制中小企業物流管理向前推進和發展的關鍵問題，為此加強對該類問題的分析和研究顯得尤為重要。

（一）管理理念落后。部分中小型企業在進行物理管理時仍是沿用傳統的管理理念，因此在管理工作上缺乏創新。例如很多中小型企業都有設置相應的物流管理部門，但是部門的工作人員對物流管理的職能尚不清晰，只是安排了日常的管理工作，例如原材料采購、存儲、運輸等環節。加之部分企業缺少對物流管理工作的信息化建設，因此無法合理地調節物流管理工作，致使物流管理工作出現嚴重的脫節。

（二）缺乏高素質人才。中小企業物流管理工作落后的主要原因之一，就是缺少相應的高素質人才。真是由于中小企業缺乏相應的管理人才，因此在物理管理工作上控制力低下。中小企業之所以缺少物流管理的高素質人才，主要是受到了工資薪酬待遇等方面和因素的影響，很多高素質人才會選擇進入大型企業。加之物流管理正在朝著專業化和多元化的方向發展，因此對物流管理人員提出了更高的要求，一般來說中小型企業的物流管理人員的素質與物理管理工作的質量是成正比的，因此不斷提升物流管理人員的專業素養十分重要。

（三）信息化程度較大。信息化程度的加大更加提高了對中小企業物流管理工作的要求，因此信息化時代的到來也促使物流管理行業進行改革和創新。部分中小企業仍是沿用傳統的管理手段，并沒有充分發揮信息化技術的作用，因此在一定程度上影響了企業物流管理的發展和進步。信息化程度的加大是對中小企業物流管理部門的新挑戰，企業必須要加快對物流部門管理戰略的重新調整。

（四）企業各部門協調性低。中小企業各部門之間存在協調性較差的問題，這也會在一定程度上影響中小企業物流管理的質量。由于企業的信息來源較多又缺乏統一的管理，這就會使得企業各部門之間缺少良好的溝通。例如生產部門和采購部門沒有嚴格按照計劃進行，那么就會導致采購的產品不是當前需要的，這就會給企業造成一定的損失。

三、提升中小企業物流管理質量

提升中小企業物流管理工作的質量，需要企業針對自身存在的不足進行合理地改善，例如中小企業要努力做到創新物流管理理念、注重和加強對物流人才的培養、提升信息化管理質量、將企業物流資源進行有效地整合等，這些都是中小企業物流需要注意和提升的工作。為此不斷完善中小企業物流管理體系，構建一個良好的物流環境是每個企業應當做出的努力。

（一）創新物流管理理念。中小企業應積極創新和革新物流管理理念，不能再繼續沿用傳統的管理方式。新的管理理念時必須要結合市場的需求和企業自身發展的要求來創建，同時還需要中小企業融入先進企業的管理理念。企業物流管理理念的構建是提高企業經濟效益的重要手段，因此必須要給予足夠的重視。

（二）注重人才培養。人才的培養是企業物流管理創新的重要舉措，因此企業應積極引進先進的管理人才，高薪聘請物流管理的相關人才。在加強對企業物流管理部門人員的培訓工作時，也要積極做到科學合理，即在具體的操作過程中要注重對人員的專業化和多元化培養。相關的理論知識是培訓內容的基礎，而計算機操作技術等是對物流管理人員提出的新要求。

（三）提升信息化管理質量。信息化時代的到來也對中小企業物流管理工作提出了新的要求，為此加強對物流信息信息化管理模式的開展顯得尤為重要。因此中小企業應積極開展系統化的培訓工作，同時也要積極開展和組織相關的講座。物流部門人員也應積極學習理論知識，努力提升自身的專業素質和相關技能。

（四）物流資源整合。物流資源實現統一和整合對于中小企業物流管理工作意義重大，因此需要企業構建合理的物流信息化系統。中小企業采購、生產部門之間應加強交流，為企業的發展制定一個合理的計劃，從收貨、驗貨、質量等多個方面和角度來積極開展物流管理工作。物流資源的合理配置是實現企業發展的一大重要舉措，需要中小企業予以充分的關注。

結束語

物流管理對于中小企業的發展十分重要，因此中小企業應不斷加強和完善物流體系，做好物流管理工作需要從觀念上進行革新，并注重對物流人才的培養工作。適當地提升信息化管理質量也是保證物流管理又好又快完成的關鍵措施，最后實現企業物流資源的全部整合，對于推動企業發展和創新也起到了十分關鍵的作用。由此可見加強對中小企業物流管理工作，不僅是時代發展的需求、企業競爭的籌碼，同樣也是實現物流行業向前發展的重要舉措。

參考文獻

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