新形勢下加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設的對策探討

王志峰

摘 要：新形勢下的煤炭企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須要加強政工隊伍建設，建立一支高素質的政工隊伍，以適應不斷變化的新形勢的要求。本文從煤炭企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題入手，提出了加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設的途徑。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；政工隊伍建設；問題；對策

中圖分類號： D64 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）10-21-2

0 引言

隨著市場經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)經營模式的不斷轉型，煤炭企業(yè)在其發(fā)展過程中面臨著極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工思想出現了多元化的發(fā)展方向，企業(yè)之間的矛盾日益凸顯，這就需要加強思想政治工作，提升企業(yè)員工工作的積極性。要加強企業(yè)思想政治工作必須要加強企業(yè)政工隊伍建設，這樣才能保證政工工作與時俱進，進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。但在當前的企業(yè)政工隊伍建設中還存在著一些問題，影響了煤炭企業(yè)政工隊伍的發(fā)展，針對這些問題，煤炭企業(yè)必須要制定一些有效的措施，這樣才能促進煤炭企業(yè)政工工作的發(fā)展，進而提升煤炭企業(yè)的經濟效益。

1 煤炭企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題

1.1 對思想政治工作缺乏重視

長期以來，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中幾乎將全部精力都放在了經濟效益的提升方面，過分重視生產經營，而對職工思想政治教育這樣基礎性的工作重視程度不足，企業(yè)領導和相關工作人員對職工思想政治工作認識不到位，認為即使開展了思想政治工作也不能在短期內看到實效，更沒有什么切實的經濟效益可言，因而在人力、資金等方面投入力度不足，導致思想政治工作開展缺乏物質基礎，逐漸被淡化和邊緣化，因此，也就影響了政工隊伍的建設。

1.2 政工隊伍素質有待提升

煤炭企業(yè)政工人員素質比較低下主要體現在以下幾個方面：第一，政工人員的思想意識不夠。很多的政工人員對當前企業(yè)的發(fā)展前景和市場情況不太了解，不能預先判斷市場未來的發(fā)展方向，因而對職工的思想不能及時地進行指導；第二，煤炭企業(yè)對政工人員的理論素質、政治修養(yǎng)、專業(yè)知識等要求較高，但是由于很多的政工人員年齡偏大、缺少專業(yè)知識，對新思想、新知識的接受能力較慢，導致在政工工作方面缺乏創(chuàng)新，影響了煤炭企業(yè)政工工作的開展；第三，煤炭企業(yè)的工作繁瑣，政工人員日常需要處理較多的事物，沒有太多的精力開展政工工作，在自身能力提升方面也缺少一定的培訓和學習，造成了自身能力低下，影響了政工隊伍建設。

1.3 政工隊伍建設缺乏創(chuàng)新性

隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)的政工工作也要與時俱進，這樣才能適應新形勢的發(fā)展。但是由于從事政工工作的人員一般都是從企業(yè)其他部門調整過來的老同志，在工作中習慣于沿用以往傳統(tǒng)的經驗和方法，對于新方法不敢進行嘗試，導致了煤炭企業(yè)政工隊伍建設缺乏創(chuàng)新性，對職工的思想政治工作沒能起到實質性的作用，使企業(yè)喪失了發(fā)展的主動權。

1.4 政工崗位缺少吸引力

由于煤炭企業(yè)注重的是經濟效益的提升，因此只有工作在一線的企業(yè)職工最容易受到領導的重視，所以，很多政工人員的薪酬待遇、福利等都趕不上一線工作人員，這就導致煤炭企業(yè)的政工工作缺少吸引力，很多有能力的青年人才都不愿意從事政工管理工作，這也在一定程度上影響了政工隊伍的發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)要逐步提升政工工作的地位，只有政工工作做好了，才能提升煤炭企業(yè)職工的工作積極性，實現思想政治工作和經濟效益的雙重提升。

2 加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設的途徑

2.1 加強對政工工作重要性的認識

煤炭企業(yè)的領導干部只有深刻認識到了思想政治工作的重要性，才能從行動上保證政工工作的開展，首先要明確目標、責權分明，將煤炭企業(yè)的管理工作同思想政治工作相結合；其次，要強化領導干部的責任，建立思想政治工作機構，配備專業(yè)的政工人才，保證政工工作的順利進行；再次，結合煤炭企業(yè)的實際情況，制定切實可行的思想政治工作計劃，并將計劃付諸實踐中。

2.2 加強培訓，提高政工人員綜合素質

為了提高煤炭企業(yè)政工工作人員的綜合素質，企業(yè)必須要加強政工人員培訓。首先要給政工人員普及最基本的思想政治理論知識，同時還要將這些理論知識同煤炭企業(yè)的實際情況相聯(lián)系，這樣才能提升煤炭企業(yè)思想政治工作的有效性；其次，在培訓過程中要把握培訓的重點和難點，幫助政工人員解決他們最關心的問題，做到及時與員工溝通，最大限度地創(chuàng)造出政工效益。

2.3 創(chuàng)新思想政治工作方式和方法

要提升煤炭企業(yè)政工隊伍的工作效率，必須要創(chuàng)新工作方式和方法，這樣才能使政工人員的積極性得到最大限度的發(fā)揮。這就需要政工人員緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷學習新形勢下的理論和精神，并將這些新理論應用到實踐工作中。另外，煤炭企業(yè)可以根據qq、微信平臺的建立將思想政治工作推廣到網絡上，將企業(yè)思想政治工作與新媒體進行結合。此外，煤炭企業(yè)還要為政工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，做好基礎保障工作，切實深入到基層員工的實際工作和生活中，給予他們最基本的幫助和關心。

2.4 加強考核，完善政工隊伍建設的保障機制

要加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設必須要建立完善的保證機制。首先，可以從提高政工人員的福利待遇方面著手，吸引一批有真才實學的青年政工人員從事政工工作；其次，要保證政工人員在職務晉升、職稱評定等方面享受同其他人員一樣的待遇；再次，要加強考核，制定激勵政策。在政工人員中要加強評比工作，對政工工作突出的職工要制定獎勵措施，對于工作不思進取的政工人員要采取一定的懲罰措施，這樣才能更好地促進政工人員工作的積極性，促進煤炭企業(yè)政工隊伍建設。

2.5 要優(yōu)化政工干部隊伍的成才環(huán)境

在煤炭企業(yè)內部要加強對思想政治工作的正確評價，從領導階層要肯定思想政治工作的重要性，同時還要對從事思想政治工作的人員給予一定的肯定，并肯定他們的付出，讓煤炭企業(yè)的政工人員也享受到別人的尊重，同時他們的工作也要受到別人的重視。煤炭企業(yè)的領導要從工作和生活兩個方面給予政工人員必要的支持和幫助。首先，在工作上要盡量做到支持，確保工作人員的積極性；在生活上要幫助他們解決一些實際的問題，這樣才能讓政工人員做到安心工作。另外，在職稱評定、提拔任用、評先樹優(yōu)、外送培訓等方面，政工人員要享有和技術人員同等的待遇，這樣他們才能夠將更多的精力投入到思想政治工作中去，進而提升煤炭企業(yè)政工隊伍的水平。

2.6 拓寬政工干部選拔途徑

從事政工工作的人員不僅要具有專業(yè)的理論知識還要具有熱愛政工工作的熱情，這樣才能把煤炭企業(yè)的政工工作做好、做實。為了保障煤炭企業(yè)政工隊伍的生機和活力，煤炭企業(yè)必須要拓寬干部的選拔途徑，要招聘一些熱愛政工工作且具有較高學歷的專業(yè)人才到工作崗位上來。另外，對于社會上的一些政工專業(yè)人員，企業(yè)還可以采用聘請的方式，將他們吸引到煤炭企業(yè)的政工隊伍建設中來，提升煤炭企業(yè)政工隊伍的整體實力，促進政工工作的有效進行。

3 結語

綜上所述，煤炭企業(yè)的思想政治工作對于促進企業(yè)員工工作的積極性和經濟效益的提升具有重要作用。因此要加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設，這樣才能適應新形勢下社會主義市場經濟的發(fā)展，實現煤炭企業(yè)經濟效益的提升。針對當前煤炭企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題，必須要采取有效的措施，首先要加強對政工隊伍建設的認識，提升政工人員的綜合素質，創(chuàng)新政工隊伍的工作方式，完善政工隊伍建設的保障機制，為提升煤礦企業(yè)的運營效率，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應有的貢獻。

參 考 文 獻

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