“兩多一少”贏民心

2004年3月，我被選為東烏雞村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任。在那之前，我其實(shí)是沒(méi)有什么村級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)的。上任之初，村里的狀況可以用“窮”“亂”兩個(gè)字來(lái)概括，因窮而亂，越亂越窮。說(shuō)心里話(huà)，面對(duì)這種困境，當(dāng)時(shí)我自己都不知道能不能支撐起這個(gè)爛攤子，只能咬著牙硬著頭皮摸索著干。

從哪兒下手呢？我和新上任的村“兩委”成員們決定聽(tīng)聽(tīng)村民們的意見(jiàn)。為了做好調(diào)研，我們幾乎每個(gè)月都要召開(kāi)兩次黨員大會(huì)和村民代表會(huì)，認(rèn)真收集記錄村民反映的問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)村民反映最大的問(wèn)題就是村內(nèi)路面坑坑洼洼積水難行。主街上有三個(gè)大坑，一遇到雨天就成了“積水潭”，被村民們戲稱(chēng)為東烏雞村的“三潭映月”。雨過(guò)天晴也要好幾天才能露出“潭底”，嚴(yán)重影響村民們的出行。我們“兩委”班子商議，決定迎難而上，先從解決這個(gè)問(wèn)題入手。

受財(cái)力所限，不能一下子徹底解決問(wèn)題。我們就循序漸進(jìn)，先解決了兩個(gè)比較小、花費(fèi)不太大的水坑。一年后又爭(zhēng)取到鎮(zhèn)里資助，對(duì)大的水坑進(jìn)行填埋，路面還鋪了柏油。路通了，村民心氣兒也順了。關(guān)鍵是這事兒讓大伙兒看到了我們“兩委”班子為民辦事的真心。村干部也堅(jiān)定了“兩多一少”，即“多聽(tīng)、多做、少說(shuō)”的決心。

按照“兩多一少”做事，我們一點(diǎn)一滴積累著成績(jī)。到2014年我上任10年時(shí)，全村14條街道全部實(shí)現(xiàn)了水泥硬化，徹底解決了村民出行難問(wèn)題。清理亂堆亂放86處，壘砌磚墻970米、花墻1400米，粉刷墻壁23000平方米，同時(shí)對(duì)村容村貌進(jìn)行了綠化美化，使村莊實(shí)現(xiàn)了三季有花、四季長(zhǎng)青。為了豐富村民業(yè)余文化生活，我們還爭(zhēng)取到了“一助一”單位的大力資助，修建了5000多平方米的東烏雞村文化廣場(chǎng)及老年活動(dòng)中心。

在此過(guò)程中，我們也遇到過(guò)阻力。就拿2009年環(huán)境整治來(lái)說(shuō)吧，當(dāng)時(shí)亂堆亂放是一些村民多年形成的習(xí)慣，清理起來(lái)，工作難度相當(dāng)大。一個(gè)是工程量大，那年我們清理了4000立方米亂堆亂放的雜物；再一個(gè)是一些村民積習(xí)難改，對(duì)整治工作不配合。對(duì)老百姓不能硬碰硬，我就到那些不配合的村民家拉家常、講道理，一遍一遍苦口婆心做工作，加上村干部、黨員和村民代表的帶頭作用，這些村民最終都自覺(jué)清理了房前的雜物。

為村民辦好事實(shí)事，感情用事不能長(zhǎng)久，必須制定和完善各項(xiàng)制度。我剛上任的時(shí)候，村務(wù)開(kāi)支是村民們關(guān)心的敏感問(wèn)題。在這件事情上，我和班子成員達(dá)成了一致——要想贏得民心樹(shù)立威信，就得做到公平公正公開(kāi)，讓村民對(duì)村務(wù)情況有充分的知情權(quán)。

于是，我們由全體黨員和村民代表選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組。小組成立至今，我們每月的開(kāi)支情況都要做到全部票據(jù)由村“兩委”和理財(cái)小組簽字。村務(wù)公開(kāi)不但是贏得民心的基礎(chǔ)，也是這些年我們村穩(wěn)定的重要保障。