淺析企業財務管理存在的問題及解決對策

任婧

摘要：企業財務管理作為穩定、促進企業發展的重要管理工作，在時下社會中的重要性日益突出。近些年頻繁出現的各種企業財務管理問題業已嚴重影響了我國企業的健康發展。本文分析了企業財務管理中存在的一些問題，并提出了應對策略。

關鍵詞：財務管理 問題 解決對策

十一屆三中全會以后，我國開始實行改革開放的政策，從此我國經濟發生了翻天覆地的變化，這對我國的企業而言，既是機遇又是挑戰，所以面對這樣的市場環境，探究我國企業財務管理是非常有必要的 。

一、企業財務管理面臨的問題

企業財務管理受到經濟制度的制約，在建國之初我國執行的是計劃經濟體制，自從改革開放以后，我國才開始發展市場經濟體制，所以企業在財務管理中普遍存在以下問題：

（一）經濟制度的改變，影響了股東、經營者以及員工之間的利益分配

在新的產權理論中，突出了知識經濟的地位，以知識資本為主的資源結構代替了傳統的以生產資料為主的資源結構。但是在企業的財務管理中，仍將“業主產權論”作為工作的重點，而對于人力資本的作用，根本就沒有考慮。而事實卻是，知識技術型員工所創造的價值遠遠的超過傳統型員工。所以，隨著時代的發展，知識經濟必將代替傳統經濟，而且企業未來發展的趨勢也不再僅限于經營權和所有權的分離，而是財務資本和知識資本的雙重博弈。在傳統的產權管理中，管理者最重視的企業的有形資產以及所投入的資金，而對于企業的知識資本則不重視，這樣就導致企業的直接投資者可以無限的索取企業所創造的價值，而企業的知識型員工則被排除在外，從而使得企業的相關利益者處于不可調和的局面，因此，面對這樣的形式，企業的財務人員必須要為企業制定出科學的理財目標。

（二）在財務管理中，最核心的版塊是風險理財。

隨著社會的不斷發展，企業所面對的風險因素也在增加：因為信息技術的快速發展，信息的傳遞和處理速度也獲得 飛速的提升，如果企業不及時的將信息披露出來，對于企業而言就不能做出正確的發展決策，這樣企業在未來的發展中，就可能遭遇風險；在知識經濟時代，如果企業的員工沒有意識到知識的價值，不能隨環境做出改變，這對于企業而言也是極大的風險； 隨著科技水平的提高，涌現出大量的高科技產品，而且這些高科技產品很快又會被更先進的產品淘汰，因此使得企業的開發成本進一步提高；因為支付方式的便捷化，方便了國際資本的流通，同時也提高了資本風險；企業的目的就是為了獲得更多的利益，而在知識經濟時代，企業也會將資金投資于無形資產，但是這種投資的風險要遠高于有形資產的投資。所以說，如何幫助企業抵御這些風險，從而使企業健康的發展下去，是企業財務管理必須要重視的問題。

（三）如今我們處于高速發展的社會中，原有的財務管理已經不適應當代的資金管理

在知識經濟時代，我們最為重視的是知識資本，這種無形資產所創造的價值是有形資產遠遠不能及的。但是在傳統的財務管理理念中，就沒有關于無形資產的介紹，而且企業也沒有形成無形資產的概念，完全忽視了無形資產的價值。所以說，傳統的財務管理理論已經成為限制知識經濟發展的瓶頸。第四，企業的財務結構人員組織落后。在知識經濟社會中，所有的經濟活動都和信息緊密相連。所以對于企業而言，要減少管理層，這樣才能確保信息的快速傳達。但是我國企業財務機構的中間管理層人多較多，這就導致企業的效率低下；而且企業的財務管理人員，僅是掌握了基本的財務知識，缺少專業的投資戰略眼光。所以很難滿足知識經濟的要求，進而阻礙了企業向知識型經濟的轉變。

（四）在現有的財務管理中，根本沒有意識到人力資本的重要性，將工作的重心放在維護“業主產權論”

但是在知識經濟社會中，員工知識能力，解決問題的能力以及學習的能力才是最重要的，這是企業價值的直接體現，對企業未來的發展至關重要。所以說，只重視“業主產權論”而忽視了企業其他利益相關者，將會使企業失去統一的參考標準，這將會對企業的發展壯大起到極大的阻礙作用。

二、完善現代企業財務管理的途徑

企業要想長久的發展下去，必須要緊跟時代的步伐，同時要不斷的更新財務管理觀念，這樣才能在瞬息萬變的市場中屹立不倒。

要學習新理念，同時要時刻緊盯財務管理的發展方向。并根據自己的需求，做出調整，積極的引進新的理財觀念，將新思維、新方法用于知識資本的管理，同時要加強對企業風險的管理。

調整資本結構，和傳統經濟不同，在知識經濟時代，知識就能創造價值，為企業帶來利潤，能夠決定企業的發展狀況。所以企業需要對資本結構進行調整，提高知識資本所占的比重，而且要高度重視知識資本的發展狀況；同時要增加企業的技術創新投入，引進高科技技術；完善企業的知識資本評估體系，制定出科學的評估標準。而且企業需要根據社會的需求和企業的發展狀況，調整企業的資本結構，將企業的風險控制在可承受的水平內。

在對財務管理的過程中，要做到以人為本，給予員工足夠的人為關懷是非常有必要的，因為企業的運營需要員工，企業發展到何種水平，這和員工的能力以及努力程度有關。所以，要將“人本管理”的思想應用于企業的成本管理控制中。將人力資源的價值最大程度的開發出來， 改變重物力、輕人力的舊觀念，將“人本管理”的思想深化到成本管理的各個環節，將人力資本成本控制的空間延伸到產品壽命的每個階段。在此基礎上，建立人力資源價值評估體系，以衡量所擁有的人力資源給企業帶來的未來價值。

要提高財務管理的風險意識，作為財務管理人員，不但要具備專業的素質，同時要積極的接納新的管理思維和方法，這樣才能做到與時俱進。特別是在網絡財務管理盛行的今天，不能忽視網絡財務風險的存在，這就要求企業要采用安全優質的網絡財務管理軟件，將網絡財務管理軟件的安全機制提高到最高水平，以防范企業的財務數據泄露。同時，要使用防火墻技術、Windows 用戶安全機制等安全機制，為網絡財務軟件的運用提供一定的安全保障，并進一步加強數據管理，防止數據濫用和外泄。

另外，在構建企業的網絡財務系統時，既要重視技術，但也不能忽視“人”的作用，只有兩者的有效結合，才能確保企業的網絡財務系統不會出現漏洞。而作為企業的管理層，要對網絡財務給予高度的重視，積極的推動企業網絡財務系統的建設。一方面，要提高企業管理層對網絡財務的認可程度和重視程度，這決定了網絡財務能否運行成功；另一方面，要不斷提高財務人員素質，注意培養、引進網絡財務需要的既具備財會專業知識，又懂計算機技術、現代企業管理、法律等多方面知識的高素質人才。

參考文獻：

[1]金麗英.淺談企業財務管理的問題與對策[J].科技信息，2010

[2]周德芳，王斌.企業財務管理模式對事業單位財務管理的啟示[J].財經界（學術版），2008

[3]麻佩麗.當前我國企業財務管理中存在的問題及相關對策[J].財經界（學術），2010

[4]葉上司.我國中小企業財務管理和會計核算的問題與對策[J].現代商業，2010

[5]何志國.試論企業財務管理現狀及對策研究[J].現代商業，2010

[6]吳玉.淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技，2010

[7]裴智聰.基于中小型企業財務管理問題的調查與對策研究[J].中小企業管理與科技，2014

[8]談焱.資產負債觀在企業財務管理中存在的問題與對策[J].行政事業資產與財務，2015