文/張春來
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公、私、度
——創業“三維”思辨之五
文/張春來

張春來,男,漢族,1952年2月生,高級工程師,高級經濟師,民建會員,國際職業經理人。現任中非民間商會副會長,河北省人民政府參事,首都企業家俱樂部副理事長,河北唐山曙光實業集團有限公司董事長、總裁,同時擔任河北大學、首都經貿大學等多家著名大學客座教授。
他是我國著名的社會活動者,曾先后擔任全國工商聯執委,全國光彩事業促進會理事,中華愛國工程聯合會副主席,中國民營企業國際合作促進會副會長,省、市、區三級政協常委,省、市、區三級工商聯副會長,省民營企業工會會長,《中國工商》雜志社總發行人等職務。其個人曾榮獲95年中國十佳優秀民營企業家、河北省社會主義先進建設者、工商聯優秀會員、先進私營企業、優秀企業家等榮譽稱號;獲得中國光彩事業促進會授予的光彩獎章,省經貿委、省科委質量成果獎等。
他同時又是中國民營企業文化建設重要推動者和實踐者,在清華、北大等幾十所高校和國企、金融等行業進行演講近千場,關于民營企業理論和實踐研究的《野雞論》《納銀論》《公私論》《承受力論》等60多篇(部)論著,被國內外新聞媒體刊載,在經濟界和文化界引起了強烈的反響,為民營企業的發展積累了寶貴的思想財富。
人們不論干什么事,都離不開“公私”二字。或者為公,或者為私,或者公中有私、私中有公、公私兼而有之。弄清其中的是非曲直,對于做人、做事、辦企業至關重要。
一味地講“為公”就好嗎?未必。我國進入社會主義之后,曾搞過“一大二公”、“一平二調”,特別是在文化大革命那個“火紅的年代”,“斗私批修”、“狠斗私字一閃念”、“寧要社會主義的草,不要資本主義的苗”等等,這些極“左”的提法和做法,嚴重地挫傷了群眾的勞動積極性和創造性。歷史的教訓應該汲取。
“為私”就一定壞嗎?也未必。就拿私營老板來說,他們辦企業是為了掙錢,為了贏利,但畢竟擴大了就業,創造了財富,交納了稅收,促進了社會發展。他們的功績也應給予肯定。
凡事都有個“度”。從哲學上講,“度”是指事物保持自己質的數量界限,超過這個界限就要引起質變。公也好,私也好,只要在法度允許的范圍內,就應該保護和支持,超出了這個范圍就違法了,應該反對和取締。
以上是我對“公、私、度”的簡釋,在此基礎上,探討以下幾個問題:
“公私融化”是普遍的社會現象。但是,在“文革”期間,卻把“公私融化論”作為劉少奇的“黑六論”之一口誅筆伐。如果翻閱一下當年的報刊,會見到連篇累牘的此類批判文章。這是對做人尊嚴和社會秩序的肆意踐踏。
從實際來看,人們都是在“公私融化”中生活的。就拿母親們來說,她們對子女的慈愛是偉大的,又是偏私的。說其偉大,是因為她們為了子女舍得一切,受苦受累,心甘情愿,在迫不得已的情況下,甚至可以犧牲自己,保全子女。說其偏私,是說她們對子女的愛勝過天下任何孩子。然而,正是有了這樣的母愛,才養育了國家所需的各種人力資源。假如母親們對孩子都不養育,推給社會,社會將不堪重負,不知會混亂到什么地步。本文所例舉的僅僅是 “公私融化”的一個方面,而這種“融化”現象比比皆是,舉不勝舉。可以說,“公私融化”是正常社會狀態所必須的,社會和諧需要 “公私融化”。
就私有經濟而言,不能正確認識“公私融化”現象,就無法理解其存在的必要性和合理性。一方面,私營企業既然是私有的,所有者理所當然地要獲得私人利益,否則,他為什么要擔驚受怕、吃苦受累去辦企業呢?并且企業沒有利益能存活下去嗎?另一方面,私營企業又必須造福于社會,促進共同富裕,成為公有經濟的有益補充。否則,國家何必多此一舉倡導私營企業呢?基于上述認識,可以說,私營經濟是個人利益與社會需求相統一、相融合的產物,二者缺其一便產生不了私營企業。現在看來,鄧小平“摸著石頭過河”是“摸”對了,在中國共產黨的正確領導下,私營經濟正以旺盛的生命力展示著廣闊的前景。
我也這樣想過,私營企業家是“融合家”。一方面,企業與社會需求、與民眾需求相融合,才會有企業的利益,這是對外的“公私融化”;另一方面,企業利益與員工利益相融合,“你發財,我發展”,這是對內的“公私融化”。有了內外兩大驅動力,企業的可持續發展是必然的。
如前面所述,公、私是可以融化的,但這種融化有一個“度”,叫“法度”。超出法度允許的范圍,“私”不再是“公”的“有益補充”,而是公共利益的破壞者,“法”必須走出來給予懲處,以維護廣大人民群眾的公共利益。
私有經濟的所有者和經營者,絕大多數是奉公守法的,為經濟和社會的發展做出了重要貢獻。但在報刊和有關資料上,也經常見到極少數人有偷稅漏稅、造假售假、坑蒙拐騙等不法行為。對這些行為的姑息,意味著對人民的犯罪,意味著對市場秩序的破壞。
為私的法度問題,往往被人們所關注。為公的法度卻往往被忽視。因為人們懷著一種尊敬、贊譽的心態看待奉公行為,很少有人去分析其中不合理的地方。舉個例子:2003年“非典”期間,我向社會捐了一筆款。曙光集團工會隨即向企業發出通知,要求員工向董事長學習,每人捐款200元。對這種做法我當然持反對態度。我個人捐款出于自愿,也是量力而行的,如果對員工硬性攤派,甚至在工資中扣除,就“變味了”,嚴格意義上說是違法的,長期下去員工們會產生逆反心理,甚至對立情緒。由此,我聯想到,捐贈慈善事業、工資分配中的獎懲、臨時的加班、企業規章制度等,都需要講法度,克服隨意性。國人講“情、理、法”,任何“情、理”都要合法,越過了法度,就是違法。
在曙光集團,一直倡導“六種人 ”的理念:“大公無私是偉人,先公后私是能人,公私兼顧是智人,先私后公是常人,損公肥私是小人,公私不分是壞人 ”。偉人不謀己利,而為天下利,他們思想崇高,行為自律,為人們所崇敬。“能人 ”、“智人”、“常人 ”,雖然各有其私,但都在法度范圍之內,理所當然地受到保護。“小人”、“壞人”其行為常常超越“法”的限度,必須予以教育或打擊。這“六種人”,是以公、私為界限劃分的,這個思想認識體系,也包含了法制觀念。
我在創辦企業不久,便提出了“以黨為本,私企不私”的理念,這是正確處理 “公、私、度”關系,保證企業健康發展的根本性原則和必然選擇。
1984年我剛創辦企業時,私企與國企相比,享受的是“劣等國民”的待遇,就連使用的發票也是丙字號的,在國家機關、事業單位和國有企業不能入賬,我對此一度困惑不解。針對問題,經過認真學習,反復思考,終于解開了思想“扣子”,明確了兩點:一是堅持“以黨為本”的原則。中國共產黨是一個偉大、光榮、正確的黨,是我們事業的領導核心,相信在中國共產黨的領導下,民營經濟一定會得到公正的待遇。果不其然,原先的預想終于成為活生生的現實。二是“私企不私”的精神。意思是說,在法度范圍內,私企是私有的,但卻能為社會做出貢獻。為此,我曾撰寫了一篇《野雞論》,把私企比作能夠為國家下金蛋的“野雞”,言道:“野雞們最大的責任就是為國家多繳納稅收,為社會多創造財富,為人們多提供就業機會,就是讓職工過上一天更比一天強的好日子”。實踐證明,這種想法是正確的,今天社會的繁榮,也有私有經濟的一份貢獻。
對于“以黨為本,私企不私”的理念,有的朋友是不贊成的,他們說:“以黨為本的信念應該堅持,但‘私企’就是‘私’的,怎么又說‘不私’呢?這不是自相矛盾嗎?”我認為,之所以產生這樣的誤解,是因為他們孤立地而不是辯證看待公與私的關系。老子的《道德經》中這樣說:“天長地久,天之所以能長久者,以其不自生也,故能長生。”“外其身而身存,非以其無私邪?故能成其私。 ”意思是:“天長生,地永久。天地之所以能夠長生而永久的原因,是因為它們不是為了自己生存,所以才能夠長生。”“置自身度外反而保全自身生存。不正因為它無私嗎?所以反而能夠成就它自身。”距今兩千多年前的人,能有這樣辯證的思想是很不簡單的。悟透這些道理對今天辦企業也十分重要。辦企業首先想的不是贏利,而是客戶和消費者的利益,企業才能得到利益;企業不是為了自己生存,而是為了民眾生活得更好,企業才能長久生存。這是因果!是規律!
正確把握“公、私、度”,是企業生存和發展的基礎,無數成功企業已做出了雄辯證明,我對此深信不移。