要情懷，更要現代

姜玉桂

不經意間，走過了2015。回首這一年，對在農產品市場中打拼的人而言，印象最深的，恐怕莫過于“互聯網+農業”的風生水起。

搭上時髦的互聯網，農業能否登上現代化的快車？答案應該是樂觀的，但恐怕也無捷徑可走。遺憾的是，卻有一些農業企業家，把“互聯網+農業”簡單地理解為產品上網，再講個好故事。每每遇到企業推介農產品，也往往會聽到一些新的表達和一個感人的故事。可一到生產現場，依然是簡陋的小作坊；一問管理思路和理念，依然只憑經驗；一翻財務報表，依然含糊不清。

消費時代，人們需要情懷，需要故事。互聯網正是個需要故事，又容易流傳故事的江湖。湖面上浪花朵朵，每朵都裹著一個動人的故事，洋溢著滿滿的情懷。可江湖水深，仔細打量那些做大做強的企業，婉轉動人的故事、喧囂沸騰的水面之下，是扎扎實實的現代化配套設施和管理理念。

就拿2015歲末的那場千年古鎮與世界互聯網大會的相遇來說。“小橋流水、槳聲舟影、白墻黛瓦”，水鄉烏鎮是個處處讓人感受到情懷的地方。但要認為那是“一個現代文明影響不大的世界”，未免過于天真。當掃碼支付在北上廣等一線城市尚只嶄露頭角之時，它已經在這個千年小鎮的商超系統普及。“烏鎮總設計師”陳向宏也直言，沒有現代化配套設施的完備，這樣一個國際化的國家級會議不可能把烏鎮作為永久會議地。

沒有軟硬件的現代化，農業也不可能實現現代化。小作坊式的產品，即便靠著販賣情懷，能夠風靡一時，但終究顏值影響氣質，屌絲撐不起情懷。一旦“散、亂、臟”的生產環境曝光于世，再動人的故事可能也于事無補。

落后不可怕，可怕的是認識不到落后，甚至把落后當成特色。遇到一些農業企業家，把含糊不清的財務管理標榜成“懂得國情”，得意于自身豐富的“社會經驗”，而忽視企業的科學管理。恰如見到某些農民在農業企業中的消極怠工，不反思企業激勵機制、管理措施的缺失，不呼吁培養農民的職業精神，反倒歸結其為農民的“本性”，甚而上升為國情。尊重農民，不等于遷就農民；認識現實，最終是為了改造現實。背對著未來，裹足于現實，現實終將成為無望的泥淖，夢想永遠照不進來。自我迷戀于泥淖中的駕輕就熟，忘了抬頭，就會失去遠方。

2016，是“十三五”的開局之年。沒有先進的管理思路和體系、透明的財務管理、可持續發展的商業模式，想要提高農業質量效益和競爭力，使農產品供給更契合消費者的需要，無異于空談。農業供給側的改革，歸根結底，需要農業企業家們來落實。而我們不缺花樣翻新的表達，不缺有情懷的農產品。缺的，是懂得如何打造現代化農業企業的企業家。

故事是要有的，情懷是要有的，好的產品，應有靈魂。但在產出好的產品前，更需要面向未來，實實在在擁抱現代。畢竟，現代化而不是情懷，才是現代農業應有的基調。