吳焱
摘 要:隨著市場經濟的快速發展,居民生活水平的不斷提高,人民越來越追求高質量的建筑環境,這在某種程度上促進了建筑裝飾行業的快速發展。然而,不論如何發展,高質量的建筑工程始終是建筑裝飾行業得以生存發展的基本保證。因此,在工程施工中要嚴守質量關。文章以質量控制為前提,通過分析我國裝飾行業的發展現狀以及施工過程中的質量控制理論,探討提升施工質量的策略方法,以期提高我國裝飾行業的施工質量。
關鍵詞:建筑裝飾工程;施工質量;質量控制
歷經三十多年的發展,我國建筑裝飾行業已取得了長足進步,高質量的施工工程已成為建筑企業繁榮發展重要的策略手段。因此,深入對建筑裝飾過程中的施工質量進行研究,對施工管理水平的提高具有重要的意義。
1 施工質量控制
質量控制是施工企業在質量目標明確的前提下,采取必要的行動方案,對資源配置進行優化,并給予施工過程以監督和檢查以保證施工過程的順利進行。質量控制包含管理和作業兩部分內容。
1.1 施工質量的影響因素
影響施工質量的因素主要有:材料因素、方案因素、機械因素、人為因素以及環境因素等。材料因素是指建筑工程的生產資料。施工材料以及成品質量的優劣將直接影響建筑工程的質量;方案因素是指建筑裝飾中所有的活動都是在方案的指導下開展的,施工方案包括組織方案和施工方案;機械因素主要是指施工過程中所使用的設備和機具。機械因素是裝飾活動的物質基礎,機械設備的好壞,使用是否得當將影響施工的質量;人為因素,人是活動的主體,人對施工質量的把握能力將直接決定建筑工程的質量;環境因素:既包含施工周邊的環境,還包括照明、取暖、排氣等作業環境以及由施工各協調部門組成的管理環境。
1.2 施工質量控制原理
“PDCA原理”是建筑裝飾工程中使用最廣泛的原理。P——計劃(Plan):要求在實施質量控制的初始階段要有科學合理的目標和方案;D—實施(Do):實施階段要求執行計劃方案和開展技術活動;C—檢查(Check):要求施工過程中嚴格按照自檢、專檢和互檢的順序對施工質量開展檢查;A—處理(Action):在質量處理階段,要本著盡早發現問題、盡快采取應急措施和實施再發防止對策。要嚴把質量關,使施工項目時刻處于監管狀態。
2 質量控制的影響因素分析
2.1 人的因素
人的因素既指與裝飾工程中有關的組織、單位和個人,也包括供應商、加工商、分包商、施工單位的施工人員和管理人員。人為影響因素中主要對質量管理機構、質量管理制度及質量意識三個方面進行控制:(1)質量管理機構,管理機構中的人是受管理組織約定的,涵蓋從機構經理到施工人員的所有與項目有關的人員。質量管理機構不單單是管理責任者的責任,也是機構相關所有人的責任,即全員都應參與到質量控制中來;(2)質量管理制度施工項目應有完備、有效和嚴密的質量管理制度,項目的各項活動都應嚴格按照相關的管理制度執行。所有項目相關人員都應明確其在質量控制工作中的作用,項目各部門應做到分工明確、利益共享,一旦出現質量問題應立刻采取相關措施,保證質量制工作順利進行;(3)質量意識管理人員和施工人員的質量意識在施工控制中尤為重要。項目中所有的相關人員都應樹立質量第一的理念,對施工項目上的質量問題不容許有一絲一毫的馬虎,嚴格遵守質量管理的相關制度、切實履行質量監管和控制職責,嚴把工程質量關。
2.2 方案的因素
影響裝飾施工方案的主要因素有組織方案和技術方案。技術方案是指應用于施工活動中的技術、方法和工藝,以及設備、機械等施工器材;組織方案是指施工流程、施工順序以及組織的計劃和安排。組織方案中應明確規定施工順序,制定詳細的施工安排,為實際的施工項目提供科學的指導。
2.3 材料的因素
施工材料指建筑裝飾項目上的生產資料和勞動對象,材料的好壞直接影響施工質量。施工材料種類繁多,按材質分類可分為金屬、木材、陶瓷、石膏、涂料、石材和玻璃等。在材料選擇上,要嚴格按照圖紙要求和施工技術標準來選取滿足質量要求的工程材料。同時,質量管理部門應充分發揮施工材料的監管職能,隨時跟進材料質量的檢查進度,為施工項目提供滿足質量要求的材料貢獻一己之力。
3 施工質量的控制方法
我國的施工單位通常按照“PDCA”的基本原理對施工質量進行控制的,其特點是環環相扣、呈階梯上升式,具體的控制方法如下:
3.1 計劃(Plan)
施工前應確定合理的質量控制目標、計劃方案和組織安排,包括施工項目的總體目標、各階段的分解目標、技術實施細節以及檢查方法等內容。
3.2 實施(Do)
施工中實施的控制內容包括:(1)計劃階段的質量交底,施工人員要在施工前完成所負責項目的質量交底工作;(2)施工人員要嚴格遵守質量管理相關規定開展施工工作。
3.3 檢查(Check)
重點應對兩部分內容進行質量檢查:(1)施工人員及項目參與人員是否按照質量技術要求對工程質量實行嚴格的檢查;(2)施工人員是否履行檢查職責執行自檢、互檢和巡檢。
3.4 處置(Action)
針對檢查時發現的問題,責任者和施工人員應及時查找發生原因,立刻采取有效措施避免問題的擴大。對于已發生的問題,應著對原因進行調查,做好再發防止策略,避免類似質量問題的發生。
4 結語
施工質量是涉及百姓人身安全的最根本的利益,也是社會關注的熱點話題,必須給予足夠的重視。裝飾工程上的施工質量控制,是一種動態的質量管理體系,建筑裝飾工程中的質量控制工作較為復雜,必須確保施工質量的萬無一失,由此給質量控制工作提出了嚴苛的要求。質量控制不光要有健全的組織機構,科學的管理方法、有效的實施策略、合理的規劃制度,還要有多工程和多部門的積極參與和配合,并妥善解決和平衡各工程的關切利益,從而實現質量控制的目標,在實際的建設發展中實現建筑裝飾行業有序的發展目標。
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