官員進村，如何讓百姓信任？

胡印斌

農(nóng)村發(fā)展之所以艱辛，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)頭人，思想觀念要轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)覆蓋到哪里，哪里才有發(fā)展的希望。

“廳官”范敬超火了。這位21歲走出村莊，從政近40年的四川廳級干部，2008年退休后即回鄉(xiāng)種柑橘。此事被媒體報道后，引來不少質(zhì)疑：“你的項目資金怎么弄來的？”“肯定在任時又是個貪官。”埋頭8年，范敬超帶頭搞起的柑橘園已逾萬畝，每畝年收益萬元左右。讓他得意的還有，“村民終于信我了！”

放棄可預(yù)期的“優(yōu)質(zhì)晚年”，執(zhí)意回村創(chuàng)業(yè)，其間辦事之難、落差之大，難以想象。若非絕大的勇毅與堅持，恐怕早已半途而廢。

不過，與現(xiàn)在獲得的成就感相比，如何將百姓對進村官員的問號拉直，贏得他們的信任，更值得認(rèn)真思考。特別是值此扶貧攻堅的關(guān)鍵時刻，大批官員進村，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧，范敬超的經(jīng)驗無疑具有普遍的意義與價值。

歸攏起來，村民對范敬超的質(zhì)疑大體包含兩個層次。其一，不相信他是回來當(dāng)農(nóng)民的，更不相信他會扶貧、帶動村民致富。對于村民而言，這種懷疑，緣于范敬超的舉動已經(jīng)超出了他們的認(rèn)知范疇，多少年來，只見一個個農(nóng)家子弟走出鄉(xiāng)村，讀書做官，尋求更好的生活，鮮有官員回流。

這些年來，下來扶貧的也不少，可大都如走馬燈一般來了又走。不能說沒有什么改變，但更多的改變只是體現(xiàn)在修修路、刷刷墻上面，真正全身心投入鄉(xiāng)村建設(shè)的，并不多。見過了太多的“走過場”“做樣子”，除了增加村民對進村官員的不信任感，還能剩下什么？

其二，村民的質(zhì)疑還與他們的經(jīng)驗世界有關(guān)。也即，相當(dāng)一部分官員，特別是基層官員，往往把農(nóng)村當(dāng)做汲取養(yǎng)分、鍍金刷資歷的所在，個別官員則貪吃貪喝，截留扶貧款、克扣救助金，無所不用其極。每一次貪官案情披露，都會讓人們痛恨、憤怒。由此，也加劇了民眾對于官員群體的排拒和不信任。

像范敬超這樣，將自己的身家性命都押上去，結(jié)合自己的專業(yè)知識，以及對市場的敏銳把握，組織村民聯(lián)合起來發(fā)展柑橘園，一時間要讓村民相信，確實不容易。這也從一個側(cè)面表明，這些年來，我們的官員與群眾確實疏遠了，很多時候，甚至已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重的隔膜。

有鑒于此，官員進村，若想獲得村民信任，也難也不難，關(guān)鍵在于官員究竟以什么樣的姿態(tài)進村，并與村民相處。這其中，一方面，既然進村了，就要尊重農(nóng)民的習(xí)慣和思維，春風(fēng)化雨，“漸進式”地推進工作，以實際行動消除疑慮，動輒高談闊論，非但不能找到共識，還會因為居高臨下的姿態(tài)引起反感。

另一方面，還應(yīng)該葆有服務(wù)民眾的初心。要真正像農(nóng)民那樣，俯下身子，踏踏實實地去努力，凡事都要從百姓的角度思忖考量，推其心，才能置其腹，方能與百姓打成一片，進而讓他們接受外部世界更先進的理念和做法。

當(dāng)下農(nóng)村的凋敝并非僅僅是緣于農(nóng)業(yè)的衰落，更在于長久以來缺乏關(guān)注。正如范敬超所言，“農(nóng)村發(fā)展之所以艱辛，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)頭人，思想觀念要轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)覆蓋到哪里，哪里才有發(fā)展的希望。”范敬超一個60多歲的老人都能做到的事情，相信當(dāng)下很多致力于改變農(nóng)村面貌的扶貧官員也能做到。