科技創(chuàng)新企業(yè)的“危險復制”

美國《財富》雜志網(wǎng)站5月18日文章，原題：中國科技企業(yè)的危險進軍中國的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但若沒有政府扶持，這一領(lǐng)域的增長并不具有可持續(xù)性。

無論是滴滴出行這樣的大公司還是其他中小企業(yè)，中國科技企業(yè)的高管堅信，除規(guī)模和速度外，其他的都不重要，營業(yè)收入、利潤與運營嚴謹性等傳統(tǒng)意義上的商業(yè)要素在發(fā)展過程中被犧牲。

鑒于上世紀90年代互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年的全球金融危機等失敗經(jīng)驗，西方科技企業(yè)開始重視發(fā)展可持續(xù)的經(jīng)濟增長模式。而大多數(shù)中國科技企業(yè)都太年輕，對1997年亞洲金融風暴毫無記憶。此外，中國沒經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫，2008年的金融危機也被視為西方問題，中國的增長從未衰退。背靠一個樂于發(fā)展經(jīng)濟的政府，中國私營經(jīng)濟的增速仍然十分出色，很多企業(yè)都未曾經(jīng)歷過失敗。這樣的情況極度有利于創(chuàng)新，但也有可能導致經(jīng)濟上的魯莽。

在中國，阿里巴巴和他的創(chuàng)始人馬云被人追捧，這家公司完美結(jié)合了速度與規(guī)模這兩大中國經(jīng)濟追求的元素。依靠免費為買家和賣家提供優(yōu)質(zhì)交易平臺和不斷增加的服務，淘寶在中國市場擊敗ebay。不過，相對于淘寶巨大的成交額，阿里巴巴的營收較少，遠低于亞馬遜和谷歌。

幾乎所有中國公司都把阿里巴巴的成功模式掛在嘴邊，但阿里、騰訊、百度（BAT）是中國速度與規(guī)模競賽的勝者。規(guī)模出效益，但并不是所有中國科技公司都能像BAT那么大。BAT的成功在于它們能接受微利，或用收費業(yè)務補貼免費業(yè)務。中國消費者越習慣于低價、免費服務，其他企業(yè)就越難與BAT競爭。

這樣的情況能一直持續(xù)嗎？與西方國家不同，中國政府正在向商業(yè)領(lǐng)域投入資金支持。此外，政府還會幫助本土企業(yè)對抗外企。盡管目前很多中國科技企業(yè)都沒有盈利，但只要政府繼續(xù)補貼或提供保護政策，它們?nèi)阅苌嫦氯?。▲（作者邁克爾·韋德，劉晴譯）