在華外企需改變人才戰略

美國《福布斯》雙周刊網站5月16日文章，原題：面對中國的“新常態”，外企需要新戰略目前中國許多行業內都有領軍的民營企業，它們的競爭力和創新能力不斷提高，以不可思議的發展速度和強度打破舊的商業模式。這樣復雜深遠的變化，讓跨國企業措手不及。越來越多的跨國企業認識到它們在其他國家屢試不爽的發展策略需要針對中國做出改變。

盡管中國經濟增速放緩，但仍有不少行業發展迅猛。中國的經濟增長伴隨著復雜、快速的環境變化，為包括跨國企業在內的每個人帶來巨大的機遇與挑戰。希望在中國抓住機會的跨國企業，必須在策略上預見這些挑戰。

跨國企業當年開始涌入時，它們以高薪、更好的培訓機制和出國計劃，成為中國年輕人的理想雇主。日常工作中講英語，給中國員工優雅和融入世界的感覺。隨著在中國的深入發展，跨國企業發現它們與中國雇員的關系不斷變化。過去20年，它們不斷宣稱要在中國實現本土化。但對很多跨國企業來說，本土化僅僅意味著以中國人或僑居中國的外國人擔任高管。這些“中國區主席”大部分缺乏自主權，更無法介入總公司對中國市場發展的最高決策。

因此為外企工作一段時間后，不少中國人產生不滿。他們會質疑雇主缺乏長遠考慮，或產生“總部并不了解中國”的想法。

如今對優秀的中國人來說，到處都是機會。隨著創新和創業成為社會主流，不少年輕人都能獲得有巨大上升空間的職業機會。跨國企業不再是最佳選項。如何在當下的中國贏得人才爭奪戰，對跨國企業非常關鍵。▲（作者謝祖墀，劉晴譯）