作風不正 “三觀”斧正
——漫談工會組織作風建設

文_何承俊

作風不正 “三觀”斧正
——漫談工會組織作風建設

文_何承俊

作風建設是沒有休止符的議題。時代變遷，作風問題表象在變，實質卻是一目了然。如今，有些工會組織外貌看似健康，細看全無蓬勃朝氣，一番疲軟之象。探其原因，是工作作風出現了問題。該如何“治療”才能藥到病除？要明確“癥狀”，做到“三觀”——觀面、觀心、觀氣，對癥下藥方可。

觀面，即創新意識如同人的臉面

“臉面”，曾被文化觀察家們看成是中國人性格的第一特征，是人的形象和尊嚴。臉面干凈了，底氣才足，才能站得穩，行得遠。

工會工作可分為兩部分：一是“二傳手”，程序文件、來訪接待、信息通報等常規工作；二是“操盤手”，如何有效與政府溝通，如何更好為工人謀福祉，如何做好黨和人民的橋梁等創新工作。

常規工作必不可少，但保持工作創新，做好“操盤手”才是永葆工會生機和活力的源泉。只有不斷創新工會工作，才能贏得工會的組織尊嚴和社會地位。

創新型職工的領軍人物、全國人大代表徐小平說，工作創新，很多人不是不想做、沒興趣、能力差，而是創新環境不好，激勵制度不完善。因此，創新之風要堅持，不僅要強化創新意識，培育創新潛能，更要建立完善的工作創新項目獎勵機制和人員機制，保護創新成果，營造工作創新光榮的濃厚氛圍。

觀心，即工作態度如同人的心臟

“心臟”問題，關聯著一個人的動力、心律和生命。對于工會干部來說，心臟是推動血液流動的發動機；工作態度則是履責、能力和成效的引擎，是作風建設的“心臟”和著力點。

俗話說牽牛要牽牛鼻子。抓好作風建設，就要把“牛鼻子”牽好，作風建設的“牛鼻子”就是工作態度。

工作態度有問題的人思想上“庸懶散貪”，而“庸”則為最毒且亟需重點整治的問題；學習上急學現用，不求甚解；工作上，做決策主觀臆斷，定措施大而化之，抓落實墨守成規。工作態度如同人的心臟，如若心律不齊卻不予治療，長此以往，必將生命不保，何談質量與成效？

不良作風的“病根”在領導班子，核心是班長。若治必先從用人入手，要重用創新圖強的人，慎用因循守舊的人； 重獎工作先進的人，打擊“和尚撞鐘”的人，否則必然會損害事業，戕害隊伍，傷害職工。

觀氣，即薪酬待遇如同人的飯碗

飯碗是一個人的生存、健康和發展的關鍵鑰匙，一個人氣力是否充足，首先要看飯碗能否可口、營養，對于工會來說便是薪酬是否合理。兵法講究“兵馬未動，糧草先行”，這同樣適用于工會事業的管理。要讓工會干部腰桿子挺得直，就必須要建立合理的薪酬制度，使其“飯碗”鮮美可口，解除其后顧之憂。

全國人大常委會委員、全總副主席、青島前灣集裝箱碼頭有限公司工程技術部固機高級經理許振超曾說，要從制度上讓職工“有名又有利”，切實激發起職工搞發明攻難關的積極性。因此，建設合理的薪酬制度、完善的獎懲機制，對于增強組織團結、激發隊伍活力是重要的。

三觀正則身影正，工會若能肅清此“三觀”，必定作風清明。（作者系潛江市總工會黨組副書記）