優化施工組織設計降低工程造價

董俊鵬

[摘要]社會主義市場經濟繁榮發展，施工企業如何在競爭中保持先進性，工程造價的高低是主要因素。施工組織設計和工程造價是施工企業運營的主要環節，運用先進理論和經驗優化施工組織設計可以降低工程造價。但是，國內大部分施工企業還不夠重視施工設計，所以本文將解析施工組織設計與工程造價的關系，通過現狀提出優化工程組織設計的措施。

[關鍵詞]施工組織設計；降低；工程造價

文章編號：2095-4085（2016）04-0160-02

隨著我國經濟發展速度越來越快，建設施工行業繁榮發展，面對激烈的市場競爭和項目數量的增多，施工企業如何在保證施工質量的同時降低工程造價是工作重心，其中優化施工組織設計是主要途徑。優化施工組織設計，推動其合理性和科學性可以減少投入，不僅提高資金使用率，還促進了建筑行業的改革。

1.施工組織設計與工程造價的關系

項目工程最重要的環節就是施工組織設計和工程造價，兩者是辯證統一的。施工組織設計直接影響工程造價，影響工程造價的因素有技術和設計理念方面，而影響最大的就是方案是否合理。施工組織設計是指導施工項目各項環節的技術、經濟和組織的綜合文件，科學的施工組織設計可以保證工程有序高效進行，從而控制工程造價。反之，工程設計之前合理控制工程造價，有利于促進施工組織設計更加科學合理，從而推動其不斷優化。

2.施工組織設計及工程造價現狀

2.1建筑行業大部分不重視施工組織設計

目前我國施工企業大部分沒有重視施工組織設計的作用，項目施工前沒有開展施工組織設計工作。由于缺少施工組織設計，所以在項目施工過程中管理者缺少依據。對人員和設備的管理不到位，各環節工作混亂，從而拖延工期，也影響工程質量，造成施工企業的損失。

2.2項目組織設計不對應使工程造價不合理

一方面，還有一部分施工企業開始認識施工組織設計和工程造價的關系，但是沒有深入落實好。受技術水平和人員專業性限制，施工組織設計與項目不符合，專業性不強。另一方面，施工組織設計方案合理，但是施工人員不會合理運用，導致設計方案與施工不對應。這都會發生很多突發狀況，造成工程造價有很大的隨意性，引起浪費。

2.3優化施工組織設計對工程造價工作的影響

優化施工組織設計可以降低工程造價。面對激烈的市場競爭，項目企業是否能保證工程質量的同時最大降低投入是在競爭中保持先進的關鍵。所以，通過專業設計人員根據實際情況，合理科學地設計施工組織方案，可以降低投入，有利于施工企業的經濟利益，從而推動企業有序發展。

3.優化施工組織設計降低工程造價的措施

明確優化施工組織設計可以降低工程造價，施工企業要不斷提高技術水平，推動內部人員不斷朝著專業化發展。另外還要順應時事，響應國家相關政策，加強管理，進行企業內部優化。

3.1重視施工組織設計

施工企業重視施工組織設計的作用，并落實到實際工作中。做好施工組織設計，要根據項目成本預算，結合實際情況和項目要求，對項目各環節都明確設計。將項目各環節細化，做好風險估算，一旦出現問題及時解決，將工程造價控制在一定范圍內，既有利于施工管理，也減少了工程造價。

3.2加強施工組織設計人員的專業素質和技術能力

優化施工組織設計的重點環節就是提高設計人員的專業水平。首先，施工企業要根據市場需求，加強企業內部優化，建立施工組織設計團隊，做好相關規章制度，促進企業整體專業

水平的提高。其次，在有專業團隊后，定期對設計人員進行培訓。最后，施工組織設計人員要有自主學習的意識，通過交流溝通，學習先進理論和方法，促進施工組織設計不斷優化。

3.3根據實際情況合理規劃項目方式費用

合理規劃實施項目的方法可以大大節約成本，這是工程造價的重要構成部分。這就要求施工組織設計時，要根據施工團隊的專業性和特性，對施工方法做好規劃，從而節約費用。例如，大型建筑上漆過程中，樓體外鋼架需求量大，可以采取循環利用的方法，先組建兩面外部鋼架，然后再進行另兩面，從而降低費用。

3.4加強項目管理使之符合施工設計方案

項目施工過程中要加強管理，使各環節都符合施工設計方案。首先，要嚴格管理項目原料。對價格、質量、運輸方式等都要綜合管理，從而降低成本。其次，在施工過程中，加強對施工人員的管理，促進操作規范性，也要管理是否正確使用建材，避免浪費現象。最后，加強對施工設備的管理，提高自動化水平，從而節約人力投入，也可以提高工作效率，最大化降低工程造價。加強這三方面的管理可以保證施工組織設計體現價值，在這個過程中找到問題，從而促進其繼續優化。

4.結語

總之，優化施工組織設計對降低工程造價有重要作用，也促進施工企業繼續發展。除了文中提出的幾點措施外，國家要出臺工程造價相關規定，施工企業要不斷改革，促進項目施工更加節能環保，使之符合綠色建筑要求。各方共同努力，促進工程造價不斷降低，推動我國建筑行業的先進性水平。