在路上數字化轉型

要么轉型，要么消亡，面臨數字化轉型帶來的挑戰，企業現在必須做出抉擇并付諸行動。

數字化轉型箭在弦上

“企業數字化轉型帶來的改變到底有多震撼？可能就和最近幾天刮過的臺風一樣。”英特爾公司行業解決方案集團中國區總經理梁雅莉表示。10月21日，2016英特爾中國行業峰會在珠海舉行。就在會議舉行的前幾天，一場猛烈的臺風正席卷廣東。數字化轉型對企業未來的發展來說既是挑戰，也是機遇。轉型意味著改變傳統的組織架構、業務流程、商業模式，同時轉型也能讓企業更好地適應以客戶為中心的新時代的應用需求，在未來5～10年內保持可持續增長，而不是面臨被淘汰的命運。

研究機構IDC指出，數字化轉型，是指使用諸如移動設備、云計算、大數據分析、物聯網、人工智能和機器人等技術，通過新產品、新商業模式、新顧客、供應商和經銷商的關系建立競爭優勢。

數字化轉型帶來的改變是全面而深刻的，比如每個公司未來都可能成為軟件公司；企業首席信息官（CIO）的角色將發生轉變，從業務的支持者轉變為業務的創新者；以云計算、大數據、物聯網等為代表的“新IT”將成為業務發展和創新的重要驅動力。在這一背景下，有些企業已經積極行動起來，嘗試著實施數字化轉型。

為了評估各企業數字化轉型的成熟度和進展，IDC提出了一個數字化轉型評估成熟度模型，按成熟度由低到高將企業的數字化轉型歷程劃分為五個階段——隨機型、機會型、可重復型、管理型和優化型。IDC的報告顯示，亞太地區的組織機構大多處于數字化轉型的初期，參與調查的45.4%的企業處于“隨機階段”，即企業當前的業務發展與數字化不相關，與企業戰略的匹配度極差。處在這個階段的企業是數字化的入門者，需要建設最基本的數字化能力，并系統性地采用數字化解決方案。

美國的大多數企業目前處于第二或第三階段，即機會型和可重復型，而美國的互聯網企業已經處于數字化轉型十分成熟的階段。“中國的大多數企業目前處于數字化轉型的隨機型階段，剛剛開始了解數字化轉型。中國的企業應該學習和借鑒國外同類企業的數字化轉型經驗。”IDC中國企業級研究部助理研究總監周震剛指出，“達到數字化轉型最成熟的階段，即優化型的企業，將成為行業的‘破壞者，具有顛覆整個產業的能量。”

聯想集團副總裁、聯想中國大客戶部銷售總經理葉明認為，企業的數字化轉型是“一把手”工程，企業必須將自身的戰略、業務流程、企業發展方向等與數字化完美結合，利用先進的技術，實現組織架構、流程等方方面面的變革。從IT解決方案供應商的角度來看，沒有任何一個廠商能夠單獨提供一個企業數字化轉型的完整解決方案，因此必須依靠整個生態圈的力量。聯想提出的“Open+”戰略，就是基于開放的原則，與上下游合作伙伴、客戶一起，合力推動企業的業務轉型。

眾所周知，從今年5月6日宣布正式成立后開始，新華三集團一直在進行內部組織機構和業務的整合，這也是一種轉型。新華三集團中國區副總裁、關鍵業務服務器事業部總經理陳振寬談到業務轉型時深有體會：“任何一項新技術的普及，其最終目的是幫助企業提升效率、靈活性和敏捷性。數字化轉型的一個關鍵任務是將IT從過去單純的業務支撐平臺變為支撐企業業務成長的新引擎。作為‘新IT的領導者，新華三將以不斷的創新引領IT產業的發展，助力客戶的數字化轉型。”

IDC預測，到2017年底，全球超過50%的IT預算將花費在新技術上；到2018年，67%的全球2000強企業都會將數字化轉型作為企業的關鍵策略。企業的數字化轉型勢在必行。

如今，數據中心的流量每年增加一倍，人工智能、物聯網、大數據、云計算等技術結合在一起，將帶來巨大的業務成效。科大訊飛聯合創始人、訊飛研究院副院長王智國表示：“人工智能時代的來臨遠比想象中快。未來5～10年內，人類將進入智能化的時代，而現在正是爆發的前夜。”科大訊飛在本次峰會上展示了在基于英特爾至強處理器的高性能計算（HPC）平臺上開發和優化的在線機器學習解決方案。科大訊飛推出的“訊飛超腦”將掀起以自然語音為入口的認知革命，并將構建普遍智能的世界。

英特爾公司的一項調查顯示：40%的企業未來幾年可能會遇到強烈沖擊，被收購或從市場上消失，而數字化將成為企業的核心策略。英特爾公司銷售市場部副總裁兼行業解決方案集團全球總經理香農·波林（Shannon Poulin）強調：“世界正在進入人類歷史上前所未有的物理、數碼、生物的融合時代。新技術形成強大的‘漩渦效應，實現數字化和跨界融合，再造企業業務是大勢所趨。英特爾的云和數據中心、物聯網、存儲、FPGA、5G等技術更好地連接在一起，形成良性循環，將成為數字化企業的核心技術基礎，推動企業成功轉型。”

梁雅莉表示：“臺風的力量無比強大，這就如同每一次偉大的變革所蘊含的巨大力量，各行各業都不可避免地被卷入其中，如果應對不當就會被巨浪吞沒，而如果應對得當，抓住每個機會，就可以守得云開見日出。”根植中國已經31年的英特爾要做企業業務變革的基石。

未來30年屬于人工智能

有業內人士指出，人工智能將是未來30年的戰略機遇。新的技術變革，比如人工智能、機器學習等無疑將為企業業務轉型注入新的動力。在峰會期間，英特爾與中國領先的智能語音和人工智能技術提供商科大訊飛公司正式簽署合作備忘錄，雙方將在人工智能領域展開為期三年的以英特爾至強處理器+英特爾至強融核處理器，以及英特爾至強處理器+FPGA為基礎的機器學習/深度學習研究項目。

王智國表示：“非常高興與英特爾再度攜手，將雙方的技術合作推向深入。一直以來，我們雙方都致力于人工智能技術的創新和行業應用的推動。英特爾擅長底層計算架構，科大訊飛則擅長算法和應用。我們期待雙方在人工智能技術上的深度合作，進一步推動硬件和軟件的協同設計和優化，共同推出人工智能計算平臺創新的解決方案，推動人工智能產業的發展，并通過這些創新的技術支持更多行業用戶的業務轉型。”

在人工智能領域，英特爾與科大訊飛可謂惺惺相惜。王智國對英特爾在芯片、網絡、存儲、FPGA等基礎技術領域的創新贊不絕口。雙方很早以前就在人工智能領域有過合作，科大訊飛的專家還在英特爾IDF大會上做過關于人工智能的主題演講。

發展人工智能技術的三個前提是：第一，強大的計算能力；第二，人工智能的算法；第三，人工智能要處理的對象——大數據。“人工智能必須與大數據相結合。”王智國表示，“如果我們和英特爾在以上三方面能夠深入合作，將有可能在未來5～10年引領人工智能領域的變革。”

目前，雖然人工智能市場的規模還不大，但是增長迅速。“在人工智能領域，我們致力于與行業創新領先者合作，將至強處理器、FPGA、互聯網的創新技術等集中在一起，運用到人工智能的各項應用中。”香農·波林表示，“我們之所以選擇與科大訊飛合作，并不是看重合作伙伴的市場知名度，而是我們雙方之間能否實現優勢互補。更重要的是，合作伙伴的創新能激勵和促進我們在細分技術領域的創新和發展。”

目前，在人工智能領域，英特爾做了如下幾方面的創新：第一，推出了面向機器學習和深度學習的人工智能框架，加速行業解決方案的開發，同時加快數據分析平臺的應用；第二，英特爾的工具庫可以實現相關解決方案性能的最大化，提供理想的單節點和多節點性能；第三，擁有整體的開源機器學習框架，推動CPU進一步優化。

除了加強與合作伙伴的合作以外，英特爾還可能通過收購一些軟件公司，進一步增強自身在人工智能領域的實力，同時改善用戶使用英特爾產品的體驗，在深度學習和認知計算領域實現更大的突破，比如進一步提升無人駕駛汽車的安全性和體驗。香農·波林表示，英特爾接下來在人工智能方面還會有更重要的計劃發布。

人工智能并不是紙上談兵。在英特爾中國行業峰會舉行的同時，2016世界機器人大會正在北京舉行，各種商業和消費類的機器人大放異彩。在英特爾中國行業峰會的解決方案展示區內，最吸引參會者的也是大大小小的機器人。

人工智能還在推動電商行業的創新與應用。京東商城技術副總裁翁志介紹說：“人工智能和VR/AR在電商行業的應用將極大地提升網購和用戶體驗，以及電商自身的運營效率。京東廣泛采用x86技術，實現基于大數據的機器人智能聊天、智能家居、智能倉儲物流、無人倉、無人機、無人配送等服務，推動了電商行業的創新。”

舉例來說，京東基于自身豐富的業務場景，將人臉識別和圖像搜索技術用于網購。京東拍照購是JDCamera+的一個功能，用戶在大街上看到某人穿著一件自己喜歡的衣服，可以用手機拍下照片并上傳，京東商城就能在后臺找到同款或同類的產品信息。

現在仍然是“智能手機+互聯網應用”為主的時代，到2020年則是AR/VR和物聯網的時代。在互聯網時代，人們雖然可以便捷地隨時隨地購物，但是缺少對真實物品的觀察，以及朋友間的交互。AR/VR將帶來全新的購物體驗——沉浸式的與線下購物一樣逼真的虛擬購物體驗。

翁志表示，AR/VR雖然是一個高速發展的行業，但目前仍處于發展的初級階段，缺少統一的規范，內容匱乏，進入門檻高，設備價格兩極分化，應用場景不成熟，更多的是游戲、電影、教育和旅游，而且用戶的體驗亟待提升。

京東已經建立了AR/VR實驗室，實現技術跟蹤和引領，同時致力于制定相關的規范，為合作伙伴提供技術支持；加強伙伴間的合作，創新AR/VR電商應用，推動市場快速走向成熟；打造AR/VR統一、平放平臺，建立AR/VR的虛擬商店應用，提升用戶的認同感。

京東與科大訊飛成立的合資公司生產的“叮咚音響”，不僅有歌曲點播的功能，還能提供天氣預報、叫車等服務。因為應用了圖像掃描和分析技術，京東已經實現了自動化的商品驗收和入庫。未來，人工智能技術在電商中還有更多的用武之地，比如，自動拿取商品，自動包裝和配送。京東已經開始進行這些方面的實驗。人工智能技術和機器學習還能在電商的供應鏈、精準營銷等方面發揮重要作用。

浪潮集團高級副總裁、互聯網行業部總經理王虹莉介紹說：“浪潮與英特爾聯合搭建了深度學習框架，讓生態系統中的合作伙伴在這個平臺上進行應用創新。另外，英特爾與浪潮聯合發起的‘KEEP試用體驗計劃（KNL Evaluation and Escalation Program）也已經開始接受報名。目前，人工智能技術在互聯網企業中的落地速度超出想象。浪潮將高性能計算技術用于人工智能應用，同時不斷提升軟件方面的能力，將技術與各種人工智能的應用場景相結合。”

目前人工智能市場還沒有形成規模，細分市場很多，沒有一家廠商敢說占據了人工智能市場的主導地位。在這種情況下，新華三集團希望能夠深入細分市場和具體技術環節，支持處于業界最前沿的探索者、創新企業，引領由大數據、大互聯網、大安全和云計算組成的“新IT”發展，推動人工智能市場走向成熟。陳振寬表示，新華三集團是人工智能的“助攻者”和幕后英雄。

英特爾是技術的基石、業務變革的基石、合作伙伴生態系統的基石。作為一家致力于驅動云計算、物聯網和商業智能發展的公司，英特爾基于經濟、高效、開放的IT基礎架構，通過持續的技術創新和生態合作，不斷整合優化最新的人工智能、機器學習、無人駕駛等技術，并聯合合作伙伴，共同推動從云到端的整體解決方案的落地應用，為用戶進行業務轉型奠定堅實的基礎，打造新經濟時代下的轉型利器。

生態系統從供應鏈模式到價值鏈模式

企業在數字化轉型的過程中，需要的是一個戰略合作伙伴，不僅可以提供適合的整體解決方案，而且可以幫助企業制定長期的戰略規劃，甚至雙方共同研發，共同成長。在這個時代，生態是始終擺在第一位的，因為沒有哪一個廠商能夠單打獨斗，為客戶提供完整的解決方案和服務，而必須依靠合作伙伴和生態圈的力量。

包括華為、新華三集團、聯想、浪潮、曙光等在內的許多重要合作伙伴都參與了本次英特爾中國行業峰會，在探討如何幫助行業用戶順利實現數字化轉型的同時，也試圖建立一種新型的適合時代變革要求的合作伙伴關系。

為適應數字化轉型的需要，聯想借助信息共享與融合，實現了高端智能手機和筆記本電腦的個性化生產。用戶通過電商平臺下單后，相關數據進入到ERP系統，后端的生產線就可以根據用戶的需求進行個性化定制，比如在筆記本電腦的外殼上印制用戶需要的文字或圖案。聯想還將此經驗移植到制造業信息化領域，幫助制造企業借助O2O方式實現定制化生產，有效控制生產進度和質量，制定相關的信息化發展規劃，實現全過程、透明化的交付，從而實現數字化轉型。

聯想還提出了穩基業、敏突破的“雙態IT”價值主張。聯想本身從穩態系統開始，逐步加入敏態IT的因素，最終實現了“雙態IT”。在這個過程中，聯想總結了很多來自于實踐的經驗，明確了實現業務穩中有敏、敏中有穩、動態迭代的“雙態IT”建設思路，推出了“雙態IT”解決方案家族，以及實現“雙態IT”的方法論——聯想《雙態IT白皮書》，成為企業數字化轉型的重要抓手。

“有了上游廠商英特爾提供的芯片、網絡、存儲等核心技術的支撐，我們這些方案廠商可以合力推動企業客戶的數字化轉型。曙光已經準備好。”曙光信息產業股份有限公司總裁助理、服務器產品事業部總經理秦曉寧舉例說，“在‘數據中國戰略的指導下，我們加速了數據的匯聚，重點圍繞政府大數據、科學大數據、安全大數據和工業大數據四類大數據業務布局，不斷提升數據服務的能力，助力數據應用的落地。”

數據是創新的源泉。與英持爾深入合作，曙光在云服務器、液冷服務器、天蝎服務器、安全、網絡、高性能計算等領域不斷突破和創新，布局“百城百行”，提供云計算服務。另外，曙光還與英特爾一起推動行業解決方案的落地。比如在公安行業，全國各地有數萬個公安管所，業務應用超過100個，而以前這些機構擁有獨立的數據中心，沒有實現業務和數據的整合和統一管理、分析。浪潮推出的“四網雙中心”云計算整合架構，可以將分散的數據中心整合成一個統一的大數據中心，實現四網數據的大集中、大整合，利用開放融合的分布式數據中心技術、云計算操作系統，在全國多個省市部署公安云，實現了大數據在警務平臺中的落地。

企業的數字化轉型是在消費互聯網和產業互聯網相互作用下產生的新需求。“企業的數字化轉型對我們這樣的2B公司來說是一個新的機會。以前，我們以服務器為主，現在則擴展到存儲、高性能計算、云管理平臺、人工智能等更廣闊的產品領域。我們交付的不僅僅是簡單的產品，而是豐富的方案組合，包括硬件、軟件和服務。”王虹莉表示，“幫助企業客戶實現數字化轉型，廠商自己先要轉型。英特爾是基石。我們在它的技術和平臺之上創造出新的產品和解決方案。以前，廠商間的合作是供應鏈的模式，現在則是基于產品和研發的價值鏈合作模式。比如，浪潮天梭K1就是基于價值鏈的合作方式推出的全新的解決方案。”

在幫助客戶實現業務轉型的過程中，新華三集團也在不斷提升自己作為“新IT”解決方案領導者的能力和影響力。陳振寬介紹說：“目前，集團50%的員工是研發人員，擁有6900多項專利，其中50%是研發專利。未來，我們還將不斷加大對研發的投入，實現向‘新IT的轉型。”

新華三集團的能力已經在政務云市場得到了充分展現。截至目前，新華三集團共參與建設了17個省級的政務云。以上海政務云為例，它包含了30多個政府部門、60多個應用，以及1300家市級單位，成為上海市政府轉變職能的重要抓手。

英特爾本身就是一個平臺，它將所有合作伙伴匯聚在一起。在商場上，各廠商相互競爭，但是在同一個生態圈中，大家又是其樂融融的合作伙伴。“用科技創新改變世界，英特爾的這個目標從未改變。我們致力于提供關鍵的技術，所以是業務變革和各合作伙伴的基石。大家齊心合力讓新技術快速落地。”梁雅莉表示，“未來3年，從智能終端到后端平臺，我們要在智能化方面全面發展，尤其是要實現廣泛的、智能的連接。”

如上文所說，以前，上游廠商與下游合作伙伴之間是一種供應鏈的合作模式，上游廠商與OEM、渠道商、系統集成商之間的關系并不是完全對等的。現在，人們經常掛在嘴邊的生態系統，由價值鏈貫穿，生態系統中各廠商的地位是平等的，所有廠商共同發展、互惠共贏。

“從供應鏈到價值鏈，之所以有這樣大的變化，主要是因為競爭加劇，市場留給廠商的‘窗口期越來越小。廠商自己不可能覆蓋所有市場，也不可能做所有產品，必須采用合作的方式，比如，云計算、安全等領域就需要眾多參與者。只有采用生態的方式才能在有限的窗口期內讓客戶取得成功。”王虹莉表示，“談到價值分配問題，平臺廠商可能會取得其中的一小部分，而其他的硬件、軟件和服務廠商可以獲得更多利益。舉例來說，以前沒有那么多數據，企業可能只要采購100臺服務器即可。但是隨著數據量的增加，客戶現在可能要采購1000臺服務器。從長期發展來看，只有大家齊心協力將整個市場的蛋糕做大了，才能保證所有企業的可持續發展。”

在云計算時代，生態系統的概念被進一步強化。“過去，廠商是以產品為導向，任何一個新產品推出后能夠保持兩年的市場紅利已經是非常好的情況。現在，廠商以客戶為導向，可以全方位了解客戶的需求，而不是針對某個產品或某項技術，并不斷加速創新和產品迭代。因此，生態這種方式可以更加貼近用戶和更好地服務用戶。”陳振寬表示，“在生態系統中，沒有哪一家廠商能夠占據絕對主導的地位，大家各自發揮自己的優勢和能力。以前，廠商生產出產品，用戶被動地接受。現在，用戶需求與制造直接對接，反過來決定生產和制造。”

“許多傳統行業實現‘互聯網+，其實就是一種跨界，它需要整個生態來提供支撐，而不能單憑廠商的一己之力。”葉明補充說，“建立生態系統的另一個好處是，可以推動行業標準的制定，更好地助力企業的數字化轉型。”

英特爾致力于建立一個更廣泛的、新型的生態體系，目的是推動行業應用發展，創造新的市場機會，實現所有伙伴的共贏。

數字化轉型才剛剛開始

截至今年，英特爾公司已經在中國連續十年舉辦行業峰會，只不過以前是分別針對不同的行業舉辦會議，而今年則是第一次將所有行業匯聚在一起。會議期間，記者聽說有的中國用戶也連續十年參加了英特爾的行業峰會。眾所周知，英特爾IDF大會以技術為切入點，而英特爾行業峰會則以行業應用為核心，全面展示交通、互聯網、零售、醫療、系統集成、政府、高性能計算、能源、金融和教育等領域的最新技術趨勢和業務變革的現狀，是一次行業精英思想的大碰撞。就像英特爾所說，它希望成為業務變革的基石，為客戶、合作伙伴的成功提供堅實的支撐。

那么，中國行業用戶的數字化轉型到底進展如何呢？來自醫療、零售、通信、銀行、電商、教育、智慧城市等領域的客戶在峰會上現身說法。

在零售業，從云到端的技術和應用為消費者打造了完美的購物體驗，打通零售全渠道營銷，助用戶更加精準、快速地響應市場變化，捕獲無限商機。三胞集團就是典型的代表，它已經成長為一家以信息化為特征，以現代服務業為核心，集金融投資、商貿流通、信息服務、健康醫療、地產開發五大板塊于一體的大型現代化企業集團 。三胞集團打造的“智慧零售”，以數據化、信息化和移動化為發展方向，基于英特爾的技術高效連接顧客、員工和供應商，構建精準營銷數據分析平臺，加速全渠道轉型。進入三胞集團旗下商場的顧客都能獲得個性化的服務，營業員可以通過平板電腦進行銷售，未來還可以直接售賣互聯網金融理財產品。

在能源領域，全球能源互聯網、全業務統一數據中心、泛在智能電網的建設是整個行業面臨的新挑戰。國家電網南瑞集團信息系統集成分公司首席技術官徐戟介紹說：“我們的IT平臺已基本從小型機轉到x86架構平臺上。傳統的小型機+高端存儲的架構已經不能滿足我們的計算需求。在新的需求下，我們的策略是按需訂制，深度集成。”

南瑞集團與英特爾聯合研制的瑞騰高性能一體機，可以實現靈活、無限制的擴展，性能可以達到100萬IOPS。瑞騰高性能一體機作為一個平臺化的產品，還可以接入第三方的產品，比如EMC的產品。據說，此產品還在運營商那里得到了部署和應用。

在醫療行業，創新技術可以幫助用戶提升運營效率，完善就醫體驗，讓高質量、個性化、便捷的醫療服務觸手可及。“針對醫療資源配置和應用不合理等問題，我們打造了‘醫療4.0平臺，就是希望借鑒工業4.0的思路，以互聯網為手段，整合區域內的各類醫療和健康資源。我們的醫療健康平臺具有醫藥聯動、遠程醫療、區域檢查等多項核心功能，實現了醫院平臺化、醫生社會化，目標是建立一個健康大生態。”浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院副主任醫師林輝介紹說，“在平臺的建設過程中，英特爾幫我們解決了核心技術問題，阿里云幫我們解決了云方面的問題。”

在金融業，銀行正在從傳統的限定位置、時間的線下網點服務，轉向即時可用、隨時隨地的個性化金融服務，這使得用戶可以更加靈活地應對不斷涌現的金融業務創新和技術挑戰。招商銀行數據中心基礎架構部經理熊愛國介紹說：“招商銀行部署使用云計算，全面覆蓋研發、測試、辦公和生產各個環節。招商銀行的全資子公司招銀云創信息技術有限公司搭建的金融云平臺，采用英特爾至強處理器，具備高性能、高穩定性等特點，可提供可靠的平臺化服務。”

招商銀行的私有云主要是基于英特爾x86平臺構建的。支撐云平臺運行的位于深圳和上海的兩個數據中心采用雙活機制，同時對外提供服務。目前，在招商銀行的私有云上運行著600多個系統，構成了研發、測試、辦公和生產四大云資源池。

談到為什么關注英特爾的技術，熊愛國介紹說：“英特爾的資源調配技術可以保證服務器上高優先級業務的可靠性，有效避免因大量服務器資源耗盡可能對應用產生的不利影響。英特爾的3D Xpoint存儲器技術，在業務高峰時，可以更有效地實現風控。另外，我們希望針對不同的業務場景選擇不同的芯片，對這一點，英特爾也能提供相應的幫助。”

現在，招商銀行的私有云、數據分析系統都運行在英特爾的x86平臺之上。兩年前，招商銀行還與英特爾成立了大數據實驗室，希望利用大數據更好地進行趨勢分析和實時風控。

招商銀行已將自身IT系統30年穩定運行的成功經驗和成熟的IT解決方案對金融同業開放，目的在于打造生態圈，服務全社會。

在電信行業，打造物聯網應用和服務平臺，幫助企業實現向“產品+服務”模式的轉變是一股潮流。思科預計，到2020年，將有28%的M2M設備通過低功耗廣域覆蓋（LPWA）的蜂窩接入方式實現聯網。中國聯通物聯網運營支撐中心總經理陳曉天介紹說：“中國聯通通過搭建基于英特爾架構的物聯網應用和服務平臺，著力提升網絡運營、應用提供和系統集成等能力，幫助企業真正實現向‘產品+服務模式的轉變。”

打造智慧城市的關鍵之一是構建數據和服務融合的網絡。在這方面，神州數碼智慧城市服務集團總裁謝耘深有體會：“數據融合實現了信息的數字化，服務融合則是以信息管理為核心，而不是以流程應用為核心。神州數碼基于x86技術的智慧城市相關平臺和解決方案，讓城市變得更加智能化。”

企業的數字化轉型需要一個漫長的過程，上述企業已經有了一個良好的開端，接下來就是在實踐過程中不斷摸索規律，將數字化轉型與企業的業務發展密切聯系并推向深入。在這個過程中，企業需要可以信賴的、長期的合作伙伴和基石。英特爾不就是一個理想的選擇嗎？