百年種企的打造：始于第一個十年

與亞非種業打了十年的交道，雖然我的身份和角色發生了一些變化，但我一直關注亞非種業的生長與蛻變。賀亞菲從一家外資企業的主管，到創立自己的公司，現在成長為在湖北省乃至全國頗具影響力的種企老板，我可以說是見證人之一。值此武漢亞非種業有限公司創立十周年之際，受賀總所托總結這十年的歷程，故撰寫此文，我深感華麗的辭藻不足以描述亞非種業的成長歷程，只能以見證人的身份，平實地談點自己的所見所感。

十年前，我就十分認同賀總的經營理念，隨著時間推移和了解深入，感受到亞非種業頗為實在，不求高、大、上，只求專、特、精。田間試種、現場觀摩、市場調研做到了極致，無一不彰顯著其執著和務實的精神。因工作關系與亞非種業打交道很多，故而對他在種子行業自主創新、品牌打造、誠信經營、行業自律、服務三農等諸多方面的經營理念和企業文化有了更加深刻的理解和認識，從而更透徹地體悟到，正是他那種不辭辛苦的精神、認真負責的態度、真摯熱忱的情懷才引領著公司一步步走向成功。

十年磨一劍，亞非種業一直秉承著試種、示范、觀摩、推廣的經營模式，始終堅持“亞非種業的試種基地建到哪里，亞非產品才可以銷往哪里”的理念，思路清晰且堅定，并貫穿始終。這種理念在公司的細枝末節處都有著充分的體現，每次在制作公司的宣傳畫冊和廣告專欄時，賀總都會選用大量活生生的田間照片，為種植戶們提供真實可靠的建設性幫助和參考。

偶然間讀到荷蘭最佳種業家族企業的評選標準，驚奇地發現文章中所闡述的與亞非種業的經營理念如出一轍，這讓我對這個年輕卻充滿活力的公司又有了一個全新的認識。該獎項入圍主要有以下幾個標準，下面我就從這幾個方面著手分析，探索亞非種業以何立志成為百年企業。

企業運營能力及激勵政策

對于公司，亞非種業主營國外優良品種，以“專做基地，做好基地”為發展目標，以“質量、品牌、信譽、服務”為經營理念引導著公司一步步走向康莊未來。

對于客戶，亞非種業始終堅持“誰開發，誰受益”的原則，維護客戶切身利益，不因利小而不為，不因弊小而為之。

對于員工，亞非種業一直堅持讓員工“有飯吃、有衣穿、有車開、有房住”，不僅如此，公司還努力做到讓每個員工都“老有所依，老有所養”。

企業核心文化

在《長江蔬菜》最美廣告語評選活動中當選的“最具親和力”獎項完美地詮釋了亞非種業的企業文化：“亞非種業有三寶，員工、產品、客戶，樣樣好”，亞非種業始終致力于讓員工晉升，讓產品暢銷，讓客戶致富。

企業可持續性和創新能力

過去：“甘藍世界，亞非系列”的口號響徹了大江南北。如亞非旺旺是大部分甘藍基地菜商指定購買品種；亞非麗麗更是一袋難求，更不用說早熟的、中熟的、晚熟的；抗熱的、耐低溫的；圓球的、扁球的；綠色的、紫色的；鮮食的、加工的……，真可謂是“一站式”服務！

現在：“亞非西蘭花，致富千萬家”又深植千萬種植戶的心田。如遇低溫不變紫的西蘭花系列，反季節上市、特晚熟的西蘭花系列；厚皮花葉白蘿卜系列；越冬晚熟的黃心大白菜系列…… 亞非種業的新、奇、特，令人拍手叫絕！

將來：“比白菜薹好看，比紫菜薹好吃，營養價值高，種植經濟效益好”的亞非系列西蘭薹即將橫空出世。武漢亞非種業有限公司始終朝著“人無我有，人有我優”在努力。

企業成長度

亞非種業每年銷售額都以30%～40%的健康比例增長，并且隨著公司人員的增加和規模的擴大，銷售網絡由先前的長江流域逐漸輻射到全國各地。

企業員工的實干精神

為了鼓勵和培養更優秀的員工，做到技術型營銷和服務型營銷，亞非種業規定無論員工的學歷是本科也好，碩士也罷，所有員工無一例外，都必須深入公司的試種、示范基地，進行觀摩、調研和總結。

企業國際化程度

自亞非種業參與2014年北京世界種子大會和澳門亞太會后，亞非種業逐漸走向了國際舞臺，連續3年成為亞太會的贊助商，并且一直與世界著名的種子企業保持著密切的業務合作關系，以及深度的技術交流和跨國人才的培養對接。

企業社會參與度

為了回饋社會、播撒愛的種子，如今亞非種業已開始著手參與社會公益活動。譬如為武漢市新洲區李集中學的優秀教師、品學兼優的貧困生，捐贈體育器材和書包、詞典等相關學習用品，并且給學生家長捐贈愛心種子。這是一種履行社會責任的體現，更是亞非種業懷有一顆感恩之心的佐證。

乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。亞非種業未來的道路還有很長很長。以助種植戶實現利益最大化、風險最小化為使命的亞非企業，為圓百年企業之夢所傾注的心血，第一個十年才剛剛拉開序幕，未來將會有更多精彩。