觀點

“大約有600家新的參展商首次在Drupa 2016亮相，大部分來自包裝、材料和未來技術領域。數字圖像處理方面，40%是新的參展商。可惜我們也失去了一些印刷業的傳統參展商，最近4年內，這些企業部分從市場上消失了，部分被整合、收購了。”

——德魯巴展會經理格爾德曼（Geldermann）接受（《德國印刷者》采訪時說。

“印刷電商本來高舉著020（線上接單、線下生產）的大旗，言猶在耳，但是沒幾個月卻都改了口號，開始要爭取快印店來合作。印刷電商找快印店合作正是轉型的過程，快印店可以服務印刷生意的最后一公里。電商有能力為合作的快印店帶來價值嗎？否則合作不會長久，或者合作根本不會發生。”

——嶄新科技股份有限公司總經理呂理哲撰文指出。

“互聯網搞到今天，尤其是020，已經和實業越來越像，越來越運營驅動，而不是早期的產品驅動。我最大的感觸是，今天的互聯網企業應該反過頭來，向傳統企業學習管理。”

——易到用車創始人兼CEO周航去江南拜訪一家傳統汽車配件制造公司之后如是說。

“掛牌過程的主導者一定是你自己，絕不是中介，也不是其他高管。最終拍板的是你自己，因為最懂你企業的、最知道你內心世界的是你自己。如果不提高資本運作的能力，你會走很多的彎路、補很多的稅、交很多學費，不斷地挖坑、刨坑、填坑，自己跳進去。”

——新三板掛牌企業創識科技（832953）的董事長兼總經理張更生的肺腑之言。中小企業掛牌新三板，一定要把目的和方法論想清楚。