日本，值得尊敬的創新巨人

阮曉東

作為全球創新型國家的代表，日本在創新路徑與創新發展模式方面有很多經驗值得中國學習

經歷了“技術追趕”和“技術領先”兩個階段后，日本在應用技術領域建立了巨大優勢，并一躍躋身為數不多的創新型國家之列。剛剛發布的2015 年全球創新企業百強榜單中，日本以40家入榜企業成為全球最具創新力的國家。作為全球創新型國家的代表，日本在創新路徑與創新發展模式方面有很多經驗值得中國學習。日本在每個發展階段都構建了與之相適應的創新體系，并且政府引導企業掌握行業技術話語權和產業鏈掌控力，另外“匠人傳統”在日本備受推崇，這些經驗和做法非常值得國人思考。

日本創新贏得全球尊重

2016年3月，2015 年全球創新企業百強榜單由湯森路透知識產權與科技事業部分析編制而成。由于其評定標準包括專利總量、專利授權成功率、專利組合的全球覆蓋率，以及基于引用的專利影響力等，這份榜單備受全球關注。在這份榜單中，亞馬遜今年首次入榜，位居該榜單第八位；而在智能手機及平板電腦市場占據主導地位的蘋果公司位居第十。報告稱，亞馬遜首次進入該榜單，緣于該公司在數據中心、設備以及電子運算和系統領域進行了創新。

在今年的榜單中，老牌企業AT&T、IBM、西門子、施樂等巨頭都在今年落榜，可見該評選對創新能力評價的嚴苛程度。在2014年的評選中，中國內地曾有華為首次上榜，但今年中國內地企業再度缺失。臺灣則有聯發科一家入圍。

排行榜單顯示，日本和美國是最具創新力的兩個國家；而在行業分布中，化學、半導體、電子元件以及汽車領域成為最具創新力的行業。

而讓全世界企業家刮目相看的是，根據這份榜單，日本居然獨占了全球創新企業百強榜單中的四成，40家企業力壓美國的35家，也顯示出日本在創新的優勢。

對于一個國家而言，只有掌握了高端制造業，才能站在世界經濟發展的前端，這在任何國家、任何年代都具備相當的說服力。二戰以來，日本走出了一條不同于歐美國家的獨特的創新發展之路。大和民族的一系列高技術產品讓日本的產業、技術結構發生了質的變化。資料顯示，從上世紀80年代開始，日本制造業已經全面超過歐洲，趕上美國，并在鋼鐵、機器人、醫療器械、汽車等重點產業形成了強于美國的競爭優勢。同時，日本在新興半導體產業超過美國，贏得了全球半數以上的市場份額，出口產品均為附加值較高的技術密集型產品為主，成為公認的世界工廠。

如今中國雖然也在擔當“世界工廠”的重任，但生產的大多是中低端產品，日本在高端制造業依然把控著重要位置。日本的創新之路非常值得國人學習。

掌握技術話語權和產業鏈掌控力

在中國媒體上，我們見到的日本是“失去的20年”，經濟衰退、創新能力喪失。但我們不知道的東西太多。當我們在唱衰日本的時候，日本已經在地產泡沫中迅速地清醒過來，并且快速跟上開始“為未來投資”。 今天的日本，已經成為全球各大重要產品中隱形冠軍企業最多的國家。而且值得國人關注的是，日本企業的布局，是在重點產業全產業鏈的布局，筆者總結日本在一些產業中的優勢情況，讀者可以看出日本在相關產業的技術話語權和產業鏈掌控力是何其強大。

智能手機：以iPhone6為例，鏡頭組件來自索尼，超小型MLCC（積層陶瓷電容器）來自田村制作所，攝像頭模塊出自三美電機和阿爾卑斯電氣，電池出自索尼和TDK，散熱片出自KANEKA，水晶部件出自精工愛普生和日本電波工業……日經技術在線工程師對手機的拆解結果顯示，iPhone6和iPhone6plus配備的1300個電子部件，其中約700個是日本制造。

數碼相機：日本企業掌控高檔數碼相機整個產業鏈，特別是DC、DV感光元件CCD和CMOS關鍵專利。在這個領域，日本企業在全世界范圍內沒有任何敵手。尼康、佳能、富士、索尼、賓得等企業牢牢掌握著世界高檔數碼相機的發展。傳統感光元件巨頭柯達還能夠生產一部分數碼相機，然而抵不住日本企業的不斷研發，性能、功能和可靠性差距越來越大之后，柯達不得不放棄了數碼相機的研發和生產。

鋼鐵產業鏈：中國鋼鐵產量雖然為世界第一，但是高級鋼材卻很少。高強度鋼、電磁鋼、表面處理鋼這些高利潤附加值的高級鋼、特殊鋼均被日本所壟斷。高級不銹鋼無縫鋼管中，新日鐵和住友金屬工業等日本財團企業控制著高級不銹鋼無縫鋼管的供應，大型LNG船的技術掌握在石川島播磨重工和商船三井手里。值得關注的是，中國投入巨資興建的西氣東輸、海氣登陸、廣東福建進口LNG（液化天然氣）等一系列重大天然氣項目需要大量的不銹鋼無縫鋼管。

精密機床：日本的機床從1982年開始一直保持著世界市場占有量第一的地位，2005年日本的機床在世界市場上的占有率超過30%。與過去的“老師”德國相比，優勢也非常明顯。中國生產汽車部件的機床年均工作時間高達3500小時，但是日本生產的機床能保證連續5年性能不變。在重工業的生產資料上，中國很依賴日本提供的大型設備。

高速鐵路：日本第一條高鐵線路——東海島新干線開通于1964年，此后日本高鐵一直以技術領先、安全可靠馳騁于國際高鐵市場。我國雖然全面掌握了高鐵建設的兩個極重要技術：機車技術和軌道技術，但日本多年的技術優勢依然很強。近日，西武鐵道（SEIBU Railway）宣布即將在2018年引入一種新型特快列車，其外觀圓滑反光，能夠投映沿途周遭的風景，如同“透明的銀色子彈”。

核電領域：東芝擁有西屋電氣77%的股份，占全球核電市場份額28%。目前國際核電企業以日系為中心，正在逐步形成三足鼎立局面：日立—通用、東芝—西屋、三菱重工—阿海琺。日立2012年收購了英國核電企業地平線核電公司（Horizon Nuclear Power）。計劃在英國建設4～6個改進型沸水堆（ABWR）。4個反應堆的總投資額將超過3萬億日元。三菱重工業和法國阿海琺的合資公司也力爭在土耳其和越南建設核電站。

工程機械與礦山機械：日立建機、三菱重工、小松、神戶制鋼、住友建機等日本企業生產的基建設備能很好地經受住多種工程考驗，日本企業的技術很好地解決了金屬疲勞問題，所以日本的工程機械與礦山機械使用壽命較長。

軸承：日本的NSK、IKO、NTN、KOYO、EZO等企業的軸承精度高，占有率高。因為制造軸承的機床/加工中心精度高，因為背后的數控系統精度高。日本Fanuc數控系統可以做到納米插補。而簡單的微線段插補已經做到了先擬合成NURBS曲線，再進行NURBS插補的地步。像中國的華中數控，廣州數控，北京凱恩帝等，在穩定性、精度方面還有很大的差距。

汽車：日系車憑借其較高的性價比、節油性能、優秀的做工在全球贏得了較大市場。主要品牌有：豐田TOYOTA、日產NISSAN、本田HONDA、斯巴魯SUBARU、馬自達MAZDA、三菱MITSUBISI、五十鈴ISUZU、鈴木SUZUKI、大發DAIHATSU等。盡管東風日產和廣汽本田都宣稱稱，自己的零部件國產化比例高達90%，但是，剩下10%左右的零部件依然需要依靠進口，這余下的10%常常都是關鍵性零部件和核心技術，其中有些核心零部件是可以在歐美尋求替代品，大部分核心零部件必須依賴日本。

紡織面料：日本在化纖原料開發方面處于世界領先地位。日本開發出異形截面、超細、高收縮、高彈、微粒子混合、多成分共聚等新型纖維。利用超細纖維創造柔軟、滑糯手感，用粗纖維獲得織物的硬挺度；利用異收縮纖維及變形加工方法獲得織物的蓬松性或豐滿度；利用異形截面纖維創造優美的光澤；利用纖維表面形態的微細變化消除織物的表面蠟感，并改善染色性；利用腐蝕性后整理加工進一步改善織物的手感和光澤。將纖維結構、紗布結構綜合設計，巧妙復合了化纖、紡織、染整各領域技術進步成果開發出“仿真、超真”的新合纖面料。

日企非常重視關鍵零部件的制造

制造業是國民經濟的基礎產業，它的發展直接影響到日本國民經濟各部門的發展，也影響到日本國計民生和國防力量的加強，因此，日本把制造業的發展放在首要位置。

值得關注的是，制造業創新很難，特別是關鍵零部件的研發生產，反應了一個國家工業的終極實力。日企恰恰是非常重視關鍵零部件的制造。這個發展路徑盡管非常難，但是卻顯示出日本企業的遠見。

日本總人口為1.27億人（2015年數據），日本發展經濟的目的在于盡可能多地獲取全球最高效和最可持續的制造業就業機會。制造業擁有龐大的產業體系，制造分別占全部產業的大中小類的33%、46%、64%，說明制造業是發展完善、分工嚴密、專業化程度最高、需求最大的產業體系。日本人認識到自身核心競爭力和最佳機遇就在于核心零部件，如果其他國家要研發生產，花費的研發時間和費用也是一樣的。所以日本企業也發現，最好的就業機會都屬于零部件制造這一塊。

另外，日本通過長期發展發現，房地產和金融產業并不能塑造市場經濟，反而造成是市場投機現象高發，也會助長人性的懶惰。只有制造業有助于塑造市場經濟的道德基礎和秩序；制造業是經濟高速增長的發動機，產業結構優化的推動力。歷史經驗表明，在現代化的過程中，制造業是實現經濟振興的最佳切入點和突破口，抓住了制造業就抓住了發展的關鍵。

制造業有助于塑造市場經濟的道德基礎和秩序；制造業是經濟高速增長的發動機，產業結構優化的推動力。歷史經驗表明，在現代化的過程中，制造業是實現經濟振興的最佳切入點和突破口，抓住了制造業就抓住了發展的關鍵。

此外，還具有關鍵產品的定價權。在日本生產的零部件產品中，包括半導體、微芯片在內的高附加值零部件在世界范圍內具有絕對優勢。電子控制元件、電子控制模塊以及自動變速器三大關鍵零部件上，全球幾乎被日本壟斷。日本311大地震后，由于生產這些零部件的企業停產，造成全球微芯片、發動機控件、ABS、安全氣囊等系統的關鍵零部件供應緊張。當時美國的一家機構預測，日本大地震導致的零部件短缺將使全球汽車行業減產約30%。

以手機產業鏈為例，蘋果、三星等各大手機品牌的顯示屏、攝像頭等核心零部件仍依賴日本企業提供。智能手機、平板電腦的風行，讓日本企業生產的微型多層陶瓷電容這類無源元件市場一片大好。一部智能手機中最多甚至可能有超過500個日本企業生產的無源元件，在巨大銷量支持下的研發現在已經讓日本企業能夠生產出0.4毫米×0.2毫米的多層陶瓷電容，而這對于智能手機和平板電腦的輕薄化來說至關重要。手機的震動模式是通過一顆米粒大小的微型貼片震動馬達驅動，設計和生產如此微型的變換元件依然是日本企業的專長。德意志銀行（Deutsche Bank）在2000年發表了一份鮮為人知但卻研究充分的報告，其中就對日本這種領導地位達到的驚人程度有所披露。該報告甄別出手機九大支持組件，并列出36家幾乎占據全球所有生產份額的制造商，其中有29家是日本公司。

正是基于國家的發展方向選擇和就業選擇，日本從發展工業之初就十分重視自己的技術積累和產品創新。

日本的創新經驗值得關注

與中國的高校和科研院作為科技創新主力軍的途徑不同，日本創新體系是典型的企業主導型，無論是研發經費的投入和使用，還是研發人員隊伍規模，企業都占有絕對的優勢。在政策制定的以政府為主導的科技創新體系中，日本政府強調要建立以國民為出發點，以政府為主導，以企業為主體，以大學和科研機構為輔助的科研開發體系。所以日本的企業非常重視企業創新能力的培養。

日本企業，特別是大企業的著力點不是創造新知識，而是加速推進現有知識和技術的擴散。他們將發達國家已有的知識和技術嵌入到國內的制度框架，然后在國內企業間進行快速傳播。日本企業對引進的技術不是簡單地模仿、吸收，而是在引進消化吸收基礎上結合日本的實際情況進行必要的改良和再創新。

另外，還有創新的財政政策支持。預計到2020年日本政府和民間的科研投入將占到國民生產總值的4%左右；日本政府還給予各企業稅收和貸款兩大優惠政策。在創新人才的培養方面，日本采取措施鼓勵大學和企業合作進行創新人才的培養，并制定國家戰略引進海外優秀人才，通過改善研究環境及提高待遇等方式，激勵外籍研究人員最大限度地發揮潛力，在各個科研領域取得成果。

在創新成果轉化體系方面，日本的科技成果轉化率達到80%，而在中國，目前的科技成果轉化率僅為10%左右，遠低于發達國家40%的水平，更遠遠低于日本80%的水平。中國的大學、研究所沒有動力去推行科技成果轉化，企業又沒有能力去做創新研發，所以企業的創新焦慮一直存在。中國的科技資源配置不合理，利用效率低，大量的科研成果不能轉化為應用技術的問題十分突出。

另外，日本知識創新體系建設也與中國不同。其中日本高校為提高科研質量而為學者營造了極為自由的學術氛圍，“競爭”與“均等”并行的經費投入，給予學者足夠寬裕的時間使之能安心于學術研究，最終高質量的成果成為其科技創新立國的重要基石。從2000年以來的16年間，日本已經有16人獲得諾貝爾自然科學獎（含兩名美國籍日裔科學家），僅次于美國（72名）排名世界第二。其中2015年諾貝爾獎中，日本的大村智、梶田隆章分別摘得生理醫學獎和物理學獎。

當然，日本企業也與自身民族的一些文化有關。很多日本企業能延續百年甚至千年，持之以恒專注自己的事業，不為眼前的利潤所左右，比如日本的建筑公司“金剛組“創立于公元578年，至今已有1435年歷史，是截至目前世界壽命最長的企業，其“工匠精神”連續了1400多年，讓很多人敬佩之極。

我們可以說，在創新領域，中日差距仍很大。本文的目的，意在讓國人從2015 年全球創新企業百強榜單窺見日本科技的發展水平，并且從科技體制、財政支持、知識創新體系、人才培養測量等進行思考，推進中國創新能力的提高和新經濟的發展。