成立創投基金，聯想為創業家拋出5億美元厚禮

夏添

5億美元！這是聯想為集團內部和外部的創業者準備好的一份厚禮。在新財年開始之際，聯想召開規模盛大的發布活動，宣布了創投集團的正式成立—這一聯想大家庭的新成員，將在融匯聯想全球資源的基礎上，同時專注于核心技術和互聯網領域，面向全球企業開展全生命周期的科技創投活動。

聯想為何要成立創投集團？其意義和使命何在？在聯想集團董事長，CEO楊元慶看來，創投集團將是為未來的聯想帶來活力和潛力的長遠業務—而正是因此，在“五四”青年節這天舉行發布活動，更是擁有特別的意義。在聯想已有的體系中，擁有面向未來3～5年業務的研究院，以及面向兩年以內短線未來業務的事業部。而創投集團作為聯想創新的第三個部門，則被聯想定義為面向5年以上的長線未來的遠景級武器。

與一般的投資計劃不一樣地，創投集團在聯想集團內肩負著“走出去，引進來”重任，在幫助聯想內部獨立運營的子公司健康成長的同時，還要為外部投資的企業提供幫助—把新業務推出去，引入新的投資人使之成為聯想集團業務的重要組成部分；同時在引進外部資源的過程中，扮演聯想與外部生態創新之間的橋梁的角色，—如楊元慶所言：“以投資推動布局，以孵化帶動創新”，對創投集團而言任重而道遠。

作為聯想創投集團開山掌門，聯想集團高級副總裁、CTO賀志強扮演著“投資未來”，為聯想布局互聯網及智能生態，構建聯想內外創新成果之間橋梁的角色。那么，創投集團會如何依托聯想獨特的資源優勢，同時開展內部和外部企業的孵化和加速發展工作呢？

2016財年，聯想集團創新性地采用“子公司孵化”的形式，引入外部風險投資，推進創新業務的持續快速發展。在內部，聯想將多個獨立運營的子公司—包括茄子快傳、聯想企業云、聯想金融、國民認證、聯想懂的通信、聯想智慧醫療、聯想智能眼鏡、聯想大數據等—以獨立運營的方式推向市場，讓在聯想內部成長起來的創業團隊得到在市場中磨練的機會，最終在市場的檢驗中真正成長為合格的創業合伙人。

在創投集團中，肩負對外投資責任的“聯想風險投資”則與2010年底成立的聯想樂基金一脈相承。與其他的風投相比，聯想創投在風險投資方面，擁有更為成熟的投資理念—“人、事、勢、時”評估體系。在投資策略上，聯想創投堅持自己的投資邏輯、獨立判斷，堅持價值投資，以質取勝，優中選優。堅持投核心技術，以及堅持用前瞻性眼光判斷未來。賀志強介紹，云計算+大數據、人工智能+機器人、帶來萬物智能的+互聯網，以及中國未來十年的整體消費升級，將成為聯想智能生態的重點投入方向。

“好的創業公司真的不是只要錢。越好的創業公司，一定會更挑投資人。”賀志強如此形容聯想創業投資的獨特價值所在。

在聯想投資之下，創業者能夠收獲的，也絕不僅限于簡單的創業資金。與其他風險投資機構相比，聯想創投擁有聯想立體化資源矩陣，能為創業者提供全價值鏈條的支持—聯想擁有全球領先的工業設計和全球化研發系統，特別是近萬名研發工程師，能為創業者提供有價值的技術評估和咨詢；其次，聯想真金白銀打造的供應鏈，能有效幫助創業者降低供應鏈成本，特別是在智能硬件領域，能有效降低30%～50%的供應鏈成本；第三，聯想豐富的人才資源，能為創業者提供人力、財務、市場、法務、政府事務等全方位支持；第四，聯想線下、線上渠道能為創業者帶去客戶和用戶；最后，被投企業還能成為聯想生態體系的重要合作伙伴，達成業務間的戰略合作。

在這個資本與創新的蜜月期，將自己的夢想變成現實的途徑如此簡單—不需要你是托馬斯愛迪生或者尼古拉特斯拉那樣的天才，也不需要你是安德魯卡內基或者松下幸之助那樣的經營管理大師。只要你開出一個合理的腦洞并看上去擁有將它變成現實的可能性，各種投資者就會用充足的“圓夢基金”，將你的腦洞填滿。而聯想作為本土IT產業中生態圈最為完善的玩家，能夠為初創企業帶來的價值將遠超過簡單的資金。選擇與生態圈提供者而非資本大鱷合作，對科技創業者而言，顯然是在初期更為正確的發展姿勢。