石油企業(yè)管道工程優(yōu)化管理途徑的探討

朱桂奎

摘 要：管道敷設(shè)是石油工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)科學(xué)的石油管道敷設(shè)工程管理，能夠有效的保障管道敷設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)降低施工成本，保障施工安全。本文分析了敷設(shè)石油管道的一般原則，并探討了石油管道敷設(shè)工程管理的優(yōu)化途徑，供相關(guān)人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化；管理；石油管道敷設(shè)工程

與其他的建筑項(xiàng)目相比，石油工程項(xiàng)目具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目投資量較大，施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)連接相當(dāng)緊密，因此對(duì)于項(xiàng)目工程管理水平提出了較高的要求。作為石油工程施工項(xiàng)目中的重要施工專(zhuān)業(yè)，管道敷設(shè)施工的工程管理主要針對(duì)成本、工期、質(zhì)量和整個(gè)管道敷設(shè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。

一、敷設(shè)石油管道的一般原則

在開(kāi)始進(jìn)行石油管道的敷設(shè)施工之前，先要選擇科學(xué)的鋪設(shè)路線和敷設(shè)方式，這就需要對(duì)管道周邊的環(huán)境進(jìn)行綜合勘察。要盡量避開(kāi)具有較多的建筑物的路線，也不要與當(dāng)?shù)氐蔫F路和公路路線產(chǎn)生重疊和交叉，除特殊環(huán)境外，盡量在地表進(jìn)行石油管道的敷設(shè)。要根據(jù)具體情況，選擇合適的焊接方式，在對(duì)固體物料管道進(jìn)行不布設(shè)時(shí)要盡量避免死角，保障管道長(zhǎng)度適宜。對(duì)于不同的運(yùn)輸物質(zhì)，應(yīng)該選擇不同的管道安裝方式。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該綜合以上因素，進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，保障敷設(shè)方案與管道施工的具體情況相符合。這還要對(duì)安全問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題、操作維修問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮[1]。

當(dāng)前普遍使用埋地敷設(shè)的方式來(lái)進(jìn)行石油管道敷設(shè)，具體的敷設(shè)方式包括直埋、頂管和定向鉆等，如遇特殊情況無(wú)法進(jìn)行地下穿越，則會(huì)采取架空的方式進(jìn)行敷設(shè)。地下敷設(shè)的管道必須與土壤接觸，會(huì)受到土壤中地下水和其他物質(zhì)的腐蝕，如產(chǎn)生滲漏，具有較大的維修難度，因此管道防腐工作也頗為重要。

二、石油管道敷設(shè)工程管理的優(yōu)化措施

（一）優(yōu)化施工方案

施工方案對(duì)于后期的具體管道敷設(shè)施工具有重要的指導(dǎo)作用，因此應(yīng)該對(duì)施工方案進(jìn)行合理的優(yōu)化，保障整個(gè)施工的順利、有序進(jìn)行。在制定施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)該對(duì)技術(shù)、環(huán)境、工期、成本等因素進(jìn)行綜合的考慮，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的總施工時(shí)間和總施工量進(jìn)行分析，對(duì)各施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系進(jìn)行判定，各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，從而保障施工方案的綜合性和合理性。同時(shí)立足于施工方案，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)后續(xù)施工進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。

值得注意的是，石油管道敷設(shè)的施工環(huán)境往往比較復(fù)雜，而且工期較緊，這就需要合理的安排每個(gè)階段的施工量。例如在某石油管道敷設(shè)工程中，管道工程位于泄洪區(qū)和水域，因此在制定施工方案，就要考慮到必須在汛期之前完成該區(qū)域的管道敷設(shè)施工，并且降低施工對(duì)當(dāng)?shù)厮h(huán)境的不良影響。同時(shí)還要注意光纖檢測(cè)的效果會(huì)受到光纜接頭的影響，要避免光纜受到管道敷設(shè)施工的影響。

（二）優(yōu)化成本控制管理

作為一項(xiàng)高耗材項(xiàng)目，石油工程往往需要較大的資金投入。石油管道敷設(shè)工程的資金投入量較大，因此在整個(gè)工程管理中都應(yīng)該貫穿成本控制意識(shí)，也就是在保障管道敷設(shè)施工質(zhì)量的前提下，對(duì)整個(gè)石油管道敷設(shè)工程的總成本進(jìn)行控制。在石油管道敷設(shè)工程的總成本中，占比例最高的是施工過(guò)程中的成本以及采購(gòu)成本，因此應(yīng)該對(duì)這兩項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

首先，要嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。應(yīng)該參考整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)度來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃，以免采購(gòu)不及時(shí)而延誤工期，增加整個(gè)項(xiàng)目的成本。在正式進(jìn)行采購(gòu)之前應(yīng)該制定合理的采購(gòu)預(yù)算，在實(shí)施采購(gòu)行為時(shí)可以通過(guò)預(yù)算對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制。為了節(jié)約采購(gòu)資金應(yīng)該盡量采取集中采購(gòu)，這樣可以減少物資周轉(zhuǎn)，保障采購(gòu)質(zhì)量。要科學(xué)的選擇采購(gòu)商家和采購(gòu)時(shí)機(jī)，把握重要物資的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)平的產(chǎn)品[2]。

其次，要嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的成本。在石油管道的敷設(shè)過(guò)程中，各分包商要進(jìn)行協(xié)作施工，先要進(jìn)行施工招標(biāo)，在招標(biāo)時(shí)就要考慮到各分包商提出的工程價(jià)格，選擇施工水平較高、施工技術(shù)能力強(qiáng)的分包商。要對(duì)管道工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，以免延誤工期而增加成本。在施工的過(guò)程中應(yīng)該選派專(zhuān)人來(lái)保管施工所用的各種機(jī)具和物料，以免不必要的損耗和浪費(fèi)。

（三）優(yōu)化施工安全管理

我國(guó)的石油工程施工強(qiáng)調(diào)以人為本、質(zhì)量至上、安全第一，在石油管道敷設(shè)工程管理中應(yīng)該對(duì)安全管理進(jìn)行優(yōu)化，最大限度地保障施工安全，降低安全事故發(fā)生的幾率。石油管道敷設(shè)工程涉及到較多的承包商，而且必須面臨比較復(fù)雜的施工環(huán)境，在工程管理中應(yīng)該保障各項(xiàng)安全措施的到位，這就需要組建施工安全管理小組，全權(quán)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理。可以選派業(yè)主代表來(lái)?yè)?dān)任施工安全管理小組的組長(zhǎng)，要求承包商都要選派相應(yīng)的安全負(fù)責(zé)人作為組員，保障各項(xiàng)工序的銜接和配合，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施[3]。

（四）優(yōu)化管道敷設(shè)路由

管道敷設(shè)路由的選擇是否合理，會(huì)直接影響整個(gè)施工的安全、成本和質(zhì)量，因此在選擇管道敷設(shè)路由時(shí)應(yīng)該綜合考慮施工條件、施工難度、施工環(huán)境和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r，對(duì)管道敷設(shè)路由進(jìn)行優(yōu)化。如果管道工程的施工環(huán)境比較復(fù)雜，還要對(duì)周邊環(huán)境和氣候環(huán)境的影響進(jìn)行考慮。

三、結(jié)語(yǔ)

石油管道敷設(shè)工程的施工會(huì)受到很多因素的影響，施工管理人員必須把握管道工程的敷設(shè)原則，通過(guò)優(yōu)化石油管道敷設(shè)工程管理來(lái)提高管理水平，保障施工效率和施工質(zhì)量，進(jìn)一步節(jié)約成本投入，在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成整個(gè)石油管道的敷設(shè)施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡晶.分析石油化工企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2012（06）.

[2]張紅，甘穎，路鑫.海洋石油工程項(xiàng)目管理模式的探討[J].科協(xié)論壇（下半月）.2012（04）.

[3]萬(wàn)玲，余曉鐘.基于EPC的石油工程項(xiàng)目伙伴關(guān)系管理模式研究[J]. 石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督.2010（05）.