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會計預算在企事業經營管理中的重要性研究

2016-05-14 19:31:31劉秀梅
進出口經理人 2016年5期
關鍵詞:重要性

劉秀梅

摘 要:我國社會主義市場經濟體制的逐步完善,使得事業單位發展的內外部環境變得更加復雜,持續經營的不確定性影響因素增多,同時也提高了事業單位經營管理的要求。而會計預算作為財務管理的重點內容,其重要性逐步凸顯。

關鍵詞:會計預算;企事業事經營管理;重要性

事業單位體制改革的完善,對單位的經營管理產生了深刻的影響。財務管理作為其一項重要內容,在提高單位資金使用效益方面發揮著重要的作用。而會計預算是單位資金分配的基礎,在防范單位經營管理風險方面發揮著不可或缺的作用。

一、會計預算功能定位

會計預算綜合反映了事業單位在預算期內的財務狀況,明確定位其功能,提高會計預算的實效性:

(一)財政資金使用控制功能

隨著事業單位體制的改革以及新會計預算制度的完善,單位的財政資金使用控制成為單位良好發展的重點內容。由于會計預算包含了事業單位的各項資金使用計劃,對控制財政資金的使用具有積極的作用,所以事業單位要進一步明確會計預算的財政資金使用控制功能。

(二)資源配置功能

在事業單位預算體系中,需要以保障單位各項經營活動的順利開展為基礎,對單位的財政資金、固定資產、貨幣資金等進行合理規劃,優化配置事業單位的各項資源,盤活閑置資產,促進事業單位資源利用效益的有效提升。

(三)約束激勵功能

事業單位的會計預算目標涉及到了事業單位的各項經濟活動,這就對事業單位各個崗位及工作人員起到了一定的約束激勵作用。通過編制與監控會計預算,促進單位各部門和上下級之間進行暢通的交流與協作。

二、會計預算在經營管理中的重要性體現

(一)增強戰略管理能力

通過有效落實會計預算管理,可以將事業單位的戰略規劃充分體現出來,明確各部門在單位管理中的責任,確保單位管理目標的順利實現。在具體實施會計預算管理時可以根據外部環境的變化適當調整優化會計預算,進而滿足單位的戰略規劃,提升單位的戰略管理能力。

(二)提高單位內部管理水平

實施會計預算管理,可以有效控制事業單位內部管理的事前、事中與事后,可以在一定程度上提高單位內部管理水平,保障事業單位在體制改革的新形勢下獲得持續、穩定、良好的發展。

(三)有效評價工作績效

事業單位的會計預算具體體現了單位經營計劃指標化、數量化,從而為各部門、各崗位工作人員的業績評價提供了客觀依據。實施有效的會計預算能夠量化各部門、各崗位的業績考核,還能夠對員工的工作產生一定的激勵與控制效用,夯實了業績評價工作合理、有效開展的基礎保障。

三、切實發揮會計預算功能的有效策略

(一)編制合理有效的預算

事業單位的預算編制是否合理、有效與會計信息的準確性有著密切的關系,為了進一步提高預算編制質量,事業單位應做好以下幾點:第一,優化單位財務管理組織,構建預算編制綜合部門,精細化預算編制內容,減少重復性內容的出現,提高單位財政資金的使用效益;第二,對單位的各項收入進行明確的界定,處理好各項經濟活動的賬務。(二)完善會計核算內容

我國體制的改革使得事業單位的發展環境日益復雜,為了進一步適應改革的需求和發展需要,事業單位應優化會計核算內容,主要包括:第一,設置完善的預算會計科目,根據部門需求設置一級預算會計科目,提供預算科目設置的合理與有效性,滿足部門的預算需求;增設二、三級預算會計科目,將會計核算事項精細化,擴大核算范圍,全面、客觀反映預算執行情況;第二,采用先進的核算方式,對于收支類核算項目的賬號明細進行重新設置,納入單位基建工程,完善固定資產、“應繳預算款”、“應繳財政專戶款”賬戶的核算方法,不斷調整優化會計預算管理體系。

(三)強化會計預算監管

有效的監管是實施會計預算,完成預算目標的重要手段,所以事業單位要做到:首先是要加強預算執行監管,事業單位的財政資金主要來源于各級財政部門,所以財政部門應強化對事業單位預算執行情況的監管,及時、深入地分析事業單位各項經費的支出,重點監控重大支出項目,實行跟蹤審計,確保專款專用。

(四)建立非本年度預算赤字的補充機制

在新預算制度下,事業單位的年度預算確定應以相關支出政策確定的支出主導預算為主,實施長期預算平衡,這是一種動態的平衡機制,有利于促進事業單位的發展。在此過程中,單位預算收入與支出可能會出現不對等的問題:預算收入多于支出時,單位的各項經營管理活動沒有更多的花費,將收入結賬并轉到下年的預算中;預算收入少于支出時,也就是所謂的預算赤字情況,對該年度預算支出不進行強行削減,利用大數據分析方法來有效預測,通過非本年度精確預測,對該年度預算赤字進行彌補。

四、結束語

綜上所述,事業單位的會計預算具有控制財政資金使用,優化資源配置,約束激勵等功能,合理的會計預算能夠增強事業單位的戰略管理能力,提高單位內部管理水平,并進行工作績效的有效評價。在新形勢下,事業單位應編制合理有效的預算,完善會計核算內容,強化會計預算監管,建立非本年度預算赤字的補充機制,切實提高會計預算的科學合理性。

參考文獻:

[1]蘇輝冠.淺談會計預算在企事業經營管理中的重要性[A].今日財富雜志社.2016年第一屆今日財富論壇論文集[C].今日財富雜志社:2016:1.

[2]吳俊慧.會計預算在企事業經營管理中的重要性[J].企事業改革與管理,2014.

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