集體企業改制中員工思想動態調研分析

莫江濱 王凌

摘要：集體企業改制是國家電網公司順應形勢發展的一項目重大決策部署。難點主要集中在利益分配、隊伍穩定、多經事業情感割舍等方面。如何在集體企業改制進程中實施思想政治保障工程，激發員工的工作熱情，消除消極怠慢和不滿的情緒，是本文試圖探索的要義。

關鍵詞：集體企業改制 思想動態 調研分析

一、調研概況

從調研的情況來看，員工的主流思想是積極向上的，認為集體企業改制是規范企業經營、依法治企的必然要求。但是也存在一些不容忽視的問題，亟需加以關注。

（一）員工對集體企業改制帶來的變革存在認識差別。部分員工不理解集體企業改制工作是依法治企的重要舉措，沒有認識到集體企業改制的現實需要；部分員工過于輕信小道消息，沒有能夠仔細理解集體企業改制的有關政策，沒有及時跟上集體企業改制工作的節奏，過于夸大集體企業改制的影響，過于簡單或復雜地主觀臆測集體企業改制工作，對這項工作有一些不同的意見看法。

（二）員工對集體企業改制有期盼也有擔憂。員工認為集體企業改制對企業對自身向好的一面更大，員工最關注的除了自身利益，同樣關注企業未來發展。大部分員工希望通過集體企業改制對企業和個人的發展帶來積極影響，希望繼續用個人的聰明才智服務企業的發展，期待在新的崗位、新的平臺上貢獻個人的力量。同時，調研也凸顯了員工愿與企業同心同行、同向合拍推進集體企業改制進程中，對未來收入與不適應的擔憂。

（三）員工對集體企業的情感難割舍。當初為推動集體企業的發展，鼓勵優秀員工到多經創業。集體企業為一些優秀員工提供了施展才華的廣闊舞臺，員工伴隨著多經企業的起步、發展、壯大，并為之傾注了大量心血。集體企業成就了員工事業的夢想，員工對集體企業懷有深厚的"情節"，牽掛著集體企業未來的走向，融入了多年復雜的情感，盡管能夠理性面對集體企業改制，但情感上還是難以割舍。

（四）員工在集體企業改制中期待更多的人文關懷。員工除了對集體企業改制的結果關注以外，對集體企業改制的過程同樣抱有期待。員工希望在集體企業改制中發出的聲音能得到更多傾聽，遭遇到的困難能受到更多地關注，精神上能獲得更多地關愛慰藉，有更多地渠道釋放壓力。

二、對策措施

（一）建立健全思想政治保障工作的責任傳遞機制

建立領導機制，成立集體企業改制領導小組，由主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長，切實加強對集體企業工作的領導；建立責任強化機制，充分發揮組長、成員的能動作用，定期做好動員、提醒；建立問責機制，層層簽訂集體企業思想政治保障工作專項責任書，落實部室、單位和班組的責任，不留死角；建立監督機制，加強對思想保障工作的監督，及時發現和消除問題的隱患；建立整改"回頭看"機制，對出現過的問題進行重點監控，并定期組織人員"回頭看"。

（二）建立健全思想政治保障工作的載體支撐機制

依托企業內部網站、黑板報、宣傳欄、班組園地等平臺，廣泛宣傳做好集體企業工作的重要性和必要性。構建優秀企業文化學習傳播平臺，為集體企業改制工作提供強有力的文化支撐保障。鞏固深化各類政治教育平臺，運用好理論學習周、中心組學習、黨小組活動、班組政治理論學習和黨課教育，拓展"網上黨校"、"手機黨課"、"在線學習"等現代新型載體，有序調度好黨支部、群團組織的力量，以責任區、主題日、服務隊等形式，為集體企業改制提供堅實的載體保障。

（三）建立健全思想政治保障工作的信息溝通機制

為加強對員工思想動態的關注，加強信息的溝通，通過實施政治保障工程為集體企業改制保駕護航。制定了"干部走基層、黨員講形勢、支部保穩定"信息溝通機制，為集體企業全面改制在信息溝通上提供堅強的保障。開辟上下層交流的新路徑，出臺"接待日"制度讓黨政負責人定期直接面對面對話員工，答疑解惑。在集體企業改制的籌劃準備、組織實施等各項階段性工作中，加強信息渠道的暢通，切實做到信息溝通與集體企業改制同布置、同落實、同檢查、同考核。

（四）建立健全思想政治保障工作的應急處置機制

主動做好集體企業改制思想政治保障應急處置的對接工作，重點強化四個銜接，即充分考慮本企業與上級的緊密銜接，主業與集體企業的緊密銜接，各部室、單位間的緊密銜接，應急處置方案與集體企業改制詳細操作方案的緊密銜接，確保集體企業思想政治保障工作的應急處置縱向貫通、橫向協同。同時，做好三個結合，即應急處置機制建設結合日常工作推進、結合創新工作推進、結合解決歷史遺留問題推進，確保發生應急事件處置措施務實、高效。

三、工作啟示

（一）解決思想問題必須堅持發揮基層黨組織的主導作用。

思想政治工作是企業基層黨組織政治工作的重要組成部分，是黨員干部密切聯系員工、及時掌握員工思想動態、認真宣貫上級有關政策、制度的有力武器，電力企業基層黨組織要通過思想引導、選樹典型、模范帶頭等多種方式，切實提高員工的思想覺悟，幫助員工轉變思想觀念，為各項中心工作和重要任務的完成減少人為的阻力、破除難題、掃除障礙。

（二）解決思想問題必須堅持思想政治工作的繼承與創新。

隨著電力體制改革的不斷深入，電力企業思想政治工作的內容與方法需要不斷創新，以適應不斷變化的新要求，要不斷完善電力企業的思想政治工作管理體制和運行體制，要正確處理電力企業改革和發展所面臨的新情況，明確電力企業思想政治工作的出發點，要以思想政治工作的效果為導向，勇于不斷嘗試各種新方法、新載體，要將"繼承"、"發展"與"創新"做到有機的統一，讓企業思想政治工作與時俱進。

（三）解決思想問題必須堅持原則性與靈活性相統一。

要統一員工的思想就必須要有豐富的思政工作手段，針對不同的員工群體，采用靈活的思想工作方式進行說教育人。應當注重將解決思想問題的方法有機融入時代氣息，選用思想政治工作方法要按照客體的不同有層次、有目的的選擇運用。應當注重將解決思想問題的方法有機融入員工關注的領域，與熱點、焦點、重點相結合，既能堅持原則，又不拘泥于小處，做到原則性與靈活性的統一。

（四）解決思想問題必須堅持以人為本。

做思想政治工作是用于解決員工思想問題的手段，是讓員工的思想從"被動接受"到"主動適應"轉變的過程。解決員工的思想問題，必須立足于實踐、接受實踐的檢驗。要做好員工的思想工作，多擺事實、多講道理。從實際工作出發，學會換位思考，學會運用員工的視角審視問題，權衡利弊，平時工作過程中盡可能做"雙贏"甚至"多贏"的事，不違背集體利益的前提下，做事多考慮員工的感受、照顧員工的利益。