鄭劼

楊曉明表示,德爾福將在關注經濟效益的同時,結合自身優勢,重視社會效益。
繼1月份獲得了第五屆中國公益節“年度責任品牌獎”之后,今年3月,德爾福再次獲得了全球道德村頒發的“全球最具商業道德企業”獎項。據悉,“全球最具商業道德企業稱號”以道德與合規項目、企業社會責任、道德文化、監管和領導力、創新和聲譽等五大類為評定標準。而作為全球汽車行業僅有的三家上榜企業之一的德爾福,已經是連續第四年獲得該獎項。
德爾福中國區總裁楊曉明在接受《汽車觀察》采訪時表示,“我們非常感謝業界對德爾福的認可。商業道德和社會責任是德爾福多年來實現可持續發展的基礎,接下來的時間里,德爾福將繼續秉承高標準的企業道德規范,踐行企業社會責任,帶來更多的社會效益。”
公益與生俱來
楊曉明介紹,德爾福中國從誕生之初就鼓勵員工投身公益活動,做隨手公益、快樂公益,就像已經融入企業DNA的創新理念一樣,將公益因子植根到日常工作和生活當中。
2009年,德爾福中國成立“志愿者協會”,從此,德爾福中國各地企業一直開展名為“德爾福志愿者”的員工志愿服務活動,圍繞支持教育、保護環境、關愛弱勢群體三個主題,以企業所在社區為主要對象組織員工志愿活動。
2014年,德爾福派克上海連接器工廠發起了 “光盤行動”,給貧困山區的捐贈“免費午餐”,4輪“光盤行動”共有3787人次參與,捐贈15513元,送出5200份免費午餐,可以請25所200人規模的貧困山區小學吃一頓免費午餐。
2015年,德爾福中國參與支持了通用中國舉辦的8場“安全童乘”活動,其中自主舉辦5場活動,超過170名德爾福志愿者貢獻了1100多個小時參與推廣活動,有近500名兒童及其老師受益。僅2015年一年,德爾福中國就有2100人次企業志愿者,為各類人群提供志愿服務3950個小時,共有超過1850名兒童和4550名老人得到了德爾福志愿者們的各類精神和物資幫助。
除了對社會所做的貢獻,德爾福對企業內部的文化建設也是重視有加,在企業弘揚責任和道德文化已經成為德爾福日常工作中的有機組成部分。德爾福專門設立了全球合規官,職責主要是監督和管理,包括對全體員工進行定期合規教育和調查,確保所有員工對合規規范熟悉,對有可能影響合規行為的因素進行備報,以防止員工在不知情的情況下違反有關合規規范。與此同時,德爾福還設立了全球合規熱線,在德爾福全球的所有分支機構明顯招貼,所有德爾福員工都可以對自己看到的違反企業道德的個人、公司行為向全球合規熱線進行反映。
結合業務優勢
“不能結合企業核心業務優勢的公益不具有持續性。”楊曉明對《汽車觀察》表示,安全和環保是德爾福產品和技術發展的重要方向,也是德爾福業務的核心價值優勢。
“安全”是汽車作為交通工具屬性的核心點,對于交通安全,德爾福開發了一系列業界領先的產品和技術,比如更加“智能”的主動安全技術和產品,幫助汽車行業實現零事故、零死亡的目標,保護乘客和行人安全。去年,德爾福的自動駕駛汽車成功橫跨美國大陸,并成功推出了“車聯一切”(V2E),使自動駕駛和主動安全的實現在技術上離現實近在咫尺。
在“環保”方面,德爾福則擁有豐富的技術和解決方案,包括面向混合動力車、純電動車和天然氣車的動力傳動電子、動力管理系統、電子電氣架構系統等。去年,德爾福與Tula Technology公司合作推出了動態跳躍點火技術,可以使汽車的總體節油提升10%以上。同時,德爾福正在開發48伏混合動力技術,在增強動力性能的同時,德爾福48伏混合動力解決方案能夠幫助用戶以30%的成本,達到70%的節油效率。相對于傳統的內燃機汽車,搭載了德爾福混合動力解決方案的汽車能夠在節油的同事,減少尾氣排放,減少環境污染。
寄托企業情感
對于一家優秀的企業來說,在商業道德和社會責任方面的表現,與其所提供的產品及服務同樣重要。持久、有效地承擔起企業社會責任,由內而外、由上到下地貫徹公益理念,將公益作為一項事業長期推薦,形成長期發展的公益模式,德爾福做到了。從目前的項目執行效果上來看,在取得了良好社會效應的同時,也傳播了企業的正能量。
楊曉明對《汽車觀察》表示,對于德爾福而言,公益事業已不是單純的慈善公益的概念,更是對中國市場的一種情感表達,是德爾福在華發展整體戰略中的一個重要組成部分。
在中國市場,德爾福2015年營業額達到29億美元,比上年增長12%,在德爾福全球市場占比達到19%,在亞太區占比達到76%。“中國市場是德爾福全球發展版圖中的重要一環,我們歷來十分重視中國市場的發展。”楊曉明表示,“今后,德爾福還會在中國腳踏實地、持之以恒地開展各式各樣的社會公益活動,在這一平臺上繼續精耕細作,充分履行優秀企業公民的職責,為中國社會的和諧發展盡自己的一份力量。”