環境舞臺空間青年人才成長要件

高鳳清

北京首都農業集團作為北京市現代都市型農業的龍頭企業，承擔著“創新農業科技、奉獻安全食品、提供應急保障”的神圣職責。要完成這一神圣使命，人才的質量、層次和水平，決定著集團發展的速度和發展的潛力。在青年人才的培養使用上，集團始終堅持“大處著眼，細處著手”通過搭建平臺、創新載體，尋找青年成長與企業發展、產業提升的契合點，實現員工個人價值、企業生產利潤、社會公共效益的共贏。

為青年管理人才創造成長環境

做好基礎培訓工作。根據青年人成長不同階段做好培訓工作：一是認真做好大學生入職培訓工作，集團公司每年對新入職的應屆畢業生進行入職培訓，內容包括拓展訓練、破冰聯歡、知識競賽等多種形式，對初入職場的青年人增強對企業文化、發展戰略的了解，對企業的認同感和歸屬感發揮了重要作用，也為年輕人實現向員工角色的轉變做好準備。二是做好青年管理人員培訓工作。從企業發展需求和青年人成長的需要著眼，圍繞戰略決策能力、市場判斷能力、經營管理能力等的提高，每年都舉辦各類管理培訓。

注重多崗位鍛煉。在青年管理人才培養方面，我們注重在交流輪崗中提升青年干部能力，不斷加大機關和基層，以及基層不同產業企業之間干部交流力度，特別是對有發展潛力的優秀年輕干部，有意識地實施多崗位鍛煉，選派到困難企業、基層企業任職或參與集團重大項目實施。制定了《集團公司青年干部崗位鍛煉管理辦法》，對年輕干部崗位鍛煉人員的條件、選派程序、時間安排和分配方案、待遇及要求等作出了明確規定，使青年人才在交流中拓展視角，在崗位上增加才干，在流動中走向成熟。

探索“導師制”模式。集團部分二級單位試行了年輕干部導師制培養工程。對新入職高校畢業生、新提職管理人員，35歲及以下優秀青年人才，根據所在崗位、所學專業及發展方向，定培養方向，確定導師。原則上導師所在崗位應在學員崗位級別以上，且工作經驗較為豐富，具有指導學員的能力和意愿。導師根據學員情況，制定培養計劃，明確培養目標，分步驟、多方式、有重點地指導學員學做人、傳經驗、幫業務、帶作風。

推進選拔制度改革。為進一步形成富有生機與活力，為有利于優秀青年人才脫穎而出的選人用人機制，我們不斷嘗試多種青年干部選拔任用的方式方法。例如：外請北京市雙高人才考試中心負責命題和閱卷工作，在組織推薦和個人自薦的基礎上，集團公司組織系統內35周歲以下的優秀年輕干部參加了考試。考查內容涉及管理能力、解決實際問題能力和綜合素質等方面。將考試成績優秀者充實到集團人才庫中，予以重點培養使用。

建立經營管理人才庫。為更加及時全面地掌握各類青年人才的基本情況，我們建立了后備人才庫。重點選拔有較大發展潛力的優秀人才到優秀企業掛職鍛煉，使其增長才干，豐富經驗，拓寬視野；注重保護優秀年輕人才的工作熱情，為他們健康成長提供必要的條件；建立后備人才工作責任制，制訂后備人才培養計劃，實行重點定向培養。

為青年科研人才成長搭建舞臺

依托科研項目，助力青年人才成長。通過承擔多項重大科技項目，如：科技部“十二五”支撐計劃奶業重大專項課題；市科委重大科技項目奶牛良種產業升級技術研究與應用等，通過使青年人參與項目實施過程，在實踐中有重點地培養不同領域的科研人員。

充分利用自有科研機構與基地，搭建青年發展平臺。一是集團是全國為數不多的擁有3個博士后工作站的設站單位，我們制定博士后工作站管理制度，完善以集團公司為主導的博士后工作管理體制，充分利用好工作站這個載體，采取柔性流動形式吸引一批外來和企業內部的高素質博士進站，通過在站研究，使青年科研人員更好地將在工作實踐中遇到的問題有針對性地進行專門研究，不斷提升理論水平；二是集團進一步加強國家級技術中心、研發中心和重點實驗室建設，充分利用科研平臺為科研人才發展創造良好的研究環境，建設一支國內一流的畜牧業、食品業高級專業技術人才隊伍，充分發揮高端人才在企業生產經營中的促進作用。

建立共贏合作機制，搭建青年與專家學者交流平臺。充分利用首都人才密集的智力優勢，以高級人才活動站、專家聯誼會和顧問團等形式，實施“走出去”和“引進來”戰略，組織專家學者對首農集團重大經營決策，開展咨詢服務。與日本、美國、加拿大、以色列、澳大利亞等國家專家學者在畜牧、食品加工等方面保持著良好的合作關系。集團在中國農業大學設立了首農畜牧科技基金、建立了奶牛基因高級專家活動站；與北京農學院進行校企合作，共建人才基地，定向培養企業所需的專門科技人才；利用首農畜牧研究院，充分發揮合作專家、企業自有科技人員的作用，開發具有前瞻性及適用性的新技術、新裝備、新產品。這些科研基地為青年人才搭建了廣闊的交流平臺。

為青年技能人才成長提供廣闊空間

創新高技能人才培養機制，打造品牌職工隊伍。一是注重強化業務技能培訓。加強實訓基地建設，充分利用現有教育培訓資源，重點提高員工熟練掌握、運用崗位專業技術能力，以及具備解決生產經營難點、重點問題的創新能力。二是充分利用國家政策，積極申報技師工作室，強化技術革新、技術攻關、技術開發等多種形式的經濟創新活動，把影響企業發展的重點和員工所關心的熱點同提高員工整體素質結合起來。三是發揮技能大賽獲獎選手的模范帶頭作用，促進員工素質的快速提高。承辦職業技能大賽，在比賽中青年選手憑借扎實的理論基礎、過硬的專業技能、良好的心理素質脫穎而出，產生了家禽飼養工、動物疫病防疫員、乳品檢驗工、乳品預處理工及乳品加工工的冠軍。技能大賽使得員工提高技術水平的熱情高漲，有助于加強集團高技能人才隊伍建設。