從“追趕者”到“領軍者”

文永國　任梅

這是一個厚積薄發、優勝劣汰的時代；這是一個追求卓越、創造奇跡的團隊。從2011年到2016年，中鐵五局貴州公司（以下簡稱“貴州公司”）從弱小走向強大、從平凡走向優秀；這五年，貴州公司滿載“全國優秀施工企業”“全國五四紅旗團支部”、貴州省“工人先鋒號”、中國中鐵“安全標準工地”、中鐵五局“四好領導班子”、連續三年被貴陽市評為“安全生產工作先進單位”等一系列榮譽，健步走在了建筑施工企業前列。從“追趕者”到“領軍者”，貴州公司用心血鋪就出的星光大道，既令人豪情萬丈，也令人回味無窮。

審時度勢辟新路

中鐵五局根植于貴州已有50余年，但在貴州一直沒有一個綜合性的子公司，這不利于中鐵五局的全面發展。2011年年年初，中鐵五局審時度勢，毅然決定在貴州貴陽成立中鐵五局貴州公司。公司成立之初，就定位為管理效益型企業，走區域性、管理型、效益型發展之路。按照這一發展原則，貴州公司開始了新長征。

2011年既是貴州公司組建運行的第一年，也是很不平凡的一年。這一年，受到中央穩健貨幣政策的影響，鐵路項目緩建，路外項目競爭激烈，當年入黔備案的市政一級施工企業達到68家，鐵路施工企業達11家，市場競爭進入白熱化。面對如此艱難的經營環境，公司及時調整戰略思路，加大經營開發力度。在多方努力下，公司在下半年陸續中標貴陽花溪管網、機場土建接駁工程和云南晉寧引水隧洞三個項目，公司經營、施工邁開了前進步伐。

“一年打基礎、兩年謀發展、三年上臺階”，貴州公司的發展目標清晰可見，令人信心百倍。2012年是貴州公司實現發展的關鍵一年，但也是公司發展過程中較為困難的一年。公司迎難而上，加大對公路、市政、輕軌、水利電力等領域的經營力度，先后中標了貴陽市會文至漁安電力隧道工程、盤縣下屯水電站工程、貴陽市輕軌一號線交通市政配套工程土建6標、三穗塘沖水庫、織納鐵路1標站前工程等，當年承攬工程金額達19.24億元，超額完成局下達計劃的129.4%，為公司的更大發展打開了局面。

2013年是貴州公司全面提升企業發展質量的一年。公司通過抓好在建項目，力求效益優先和風險最小化，及時對新開項目進行成本測算，并下達紅線控制指標。項目部每月、公司每季度進行經濟活動分析，公司加大對項目的督導幫扶，組織對綏遵、仁赤等項目的合同外單價進行測算、報審；對大思3標、綏遵、仁赤等項目進行勞務隊伍清算，減少了企業損失。公司全年實現利潤總額2 000萬元，實現了“一年打基礎、兩年謀發展、三年上臺階”的發展目標。

深化改革促發展

不論是2011年開始推行的標準化管理，還是從2014年起開始實施的精細化管理，公司致力于改變以往項目管理僵化、被動的方式方法，增強項目班子的自主管理能力，加強項目執行力度，對項目進行超前謀劃，著力培養項目班子的管理預見性；深化安全質量管理，大力加強重點項目和工序的安全監督檢查力度；深化項目成本管理，培養項目班子嚴格管控成本資金的能力。五年來，公司對內部控制體系進行了有效的清理和重建，針對不符合現代管理要求的工作流程與方式進行了改進，完善了相關工作制度；大力推進領導管理負責制、領導干部直聯項目部工作方式，實施了組織機構優化調整，促進了公司與項目部的科學管理，有力地推進了施工生產。公司承擔的織納鐵路全線第一長隧梁山隧道施工，連續創造了17個百米成洞新水平，并創下了單線鐵路隧道單口掘進184米的高產新紀錄，在業主組織的鐵路信用評價中獲得了好評。

2015年2月14日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強考察貴陽城市基礎設施建設，親切慰問了貴州公司軌道交通1號線6標項目部員工，充分肯定了項目部為貴陽軌道交通建設作出的貢獻，連聲稱贊“中鐵五局干得不錯”！這是近十多年來，國家領導人首次到中鐵五局承擔的施工項目進行視察，極大地提升了企業的社會形象。

科技創新揚美名

科學技術作為第一生產力，是企業發展的“助推器”。在公司快速發展的五年時間里，科技管理工作進一步強化，科技成果成績斐然。五年來，公司取得省部級優秀QC成果獎5項、中國中鐵3項；獲得國家級工法1項、省部級工法2項、局級工法1項；取得實用新型專利2項；申請發明專利3項。公司總工程師茍祖寬榮獲了第十屆詹天佑鐵道科學技術獎青年獎。

科技創新為企業發展產生了助推效應，五年來，公司先后獲得國家、省部級多項榮譽。2011—2015年，公司榮獲“全國優秀施工企業”“全國五四紅旗團支部”、貴州省“工人先鋒號”、局“四好班子”，連續三年獲評貴陽市“安全生產工作先進單位”，一批項目榮獲貴州省交通廳“交通建設工程平安工地施工標準化示范標段”、中國中鐵“安全標準工地”以及局“三工建設示范單位”“項目廉潔示范點”等多項榮譽。公司所屬的貴開項目部榮獲成都鐵路局“標準化項目部”稱號，黨湖項目部榮獲中國中鐵“紅旗項目部”稱號，貴開、大思15標、惠興16標、黨湖項目部分別榮獲局“紅旗項目部”稱號，綏遵項目部榮獲遵義市交通局“黨風廉政建設先進單位”稱號，網球館項目部榮獲貴陽市旅游文化產業投資（集團）有限公頒發的“守信用重合同單位”信譽獎牌。公司有7人分獲貴州省“五一”勞動獎章、中國中鐵股份公司“優秀青年項目經理”“優秀青年總工”和“優秀勞務工”等榮譽稱號。

人才強企譜新篇

公司快速發展的五年，也是求賢若渴的五年。隨著企業由做強向做優做大轉變，加強人才隊伍建設和人才資源儲備，成為提升公司治理和經營管理能力的關鍵。公司大力引進各類人才，積極從高校招聘優秀畢業生和面向社會引進優秀專業技術人員，建立靈活的用工機制；與有實力、有信譽的勞務企業建立戰略合作關系，嘗試實施靈活高效、市場化的勞務用工機制，補充了人才缺口。

同時，公司大力加強人才培養，實行集中培訓與實踐鍛煉相結合的方式。2015年，公司組織項目主要管理人員參加安全生產執業資格考核，58人取得了執業資格；公司組織各類培訓26期，培訓人員854人；各項目組織培訓達200多期次，培訓人員達5 026人。另外，公司還加強對高校畢業生管理，建立了見習生管理考核體系及“師帶徒”計劃，按照《見習大綱》制訂計劃，對見習生進行業務技能、現場管理、思想道德等方面的培養，促進他們迅速成長。除此之外，公司還注重人員在重點工程和關鍵崗位上進行鍛煉，對人員使用不看資歷只看能力、不看關系只看業績，大膽合理使用，致使一大批能力強、懂業務、會管理的年輕骨干脫穎而出，紛紛走上項目領導崗位，成為施工管理的中堅力量。

黨建文化鑄精魂

公司黨委以形式多樣的黨建活動為載體，開展了“創先爭優”、爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員、“三爭一保”、群眾路線教育實踐等活動，通過形勢任務教育及各種警示教育，提高廣大黨員干部和職工的黨性意識和思想覺悟。公司黨委在加強自身建設同時，結合企業發展實際，在繼承中國中鐵“勇于跨越，追求卓越”企業精神基礎上，提煉出了富有公司特色的“惠民興黔、勇爭第一”的項目文化理念，著力推進“家文化”建設，不斷推動“標準化工地”“紅旗項目部”“項目文化建設示范點”的創建工作，極大地推動了公司平穩起步、和諧發展、科學發展。

加強廉政建設，促進廉潔自律。公司規范了在工程招投標、承發包、工程物資采購等方面的制度，加強了管理監督，建立了中層管理人員廉政考核規定和責任追究制度，并與中層管理人員和敏感崗位管理人員簽訂了廉潔自律承諾書，促進了項目黨風廉政建設向縱深發展。

密切聯系群眾，切實關心職工。貴州公司堅持“立人本、促和諧”的辦企理念，通過開展“送溫暖”“金秋助學”以及“三不讓”活動，為職工解決后顧之憂，為企業發展營造良好的氛圍。公司還積極組織開展“四有活動”，為職工辦好事、辦實事，增強了企業的凝聚力和向心力。五年來，公司共為職工繳納養老、失業金4 862萬元、住房公積金3 557萬元和醫療、工傷、生育金1 696萬元；發放各種慰問金94.32萬元，慰問職工、勞務工15 595人次，撥付“三不讓”資金162.32萬元；在崗職工人均年收入由2011年的49 682元遞增到2015年的62 063元，增長了24%，有效推進了和諧企業建設。

五年風雨踏歌來，鯤鵬展翅今勝昔。砥礪前行的貴州公司，在全公司員工的精誠團結、共同努力下，一定會創造更加光輝燦爛的未來！