此中有真意 欲辨已忘言

高國良目前任王府井集團副總裁，學商從商38年。文革后期插隊兩年多，在農村參加高考，成為78級大學生，學習商業經濟。1983年年初大學畢業后分配當老師，也許骨子里還是更喜歡到市場中搏擊，轉而申請到企業工作，最初在北京市東四人民市場（隆福大廈前身），從此他的人生與商業結緣。回顧他人生的主要軌跡，在國企隆福大廈工作13年，在外企百盛集團工作12年，最后又回到國企王府井集團，目前也已近10年了，可謂書寫了商業人生三部曲。說起自己在商業戰線上的體會，高國良說：此中有真意，欲辨已忘言。

隆福起步，初顯身手

20世紀80年代初期，社會對各類人才如饑似渴，零售業人才更是短缺。高國良進入東四人民市場伊始，就接觸業務，得到諸多鍛煉機會，業務水平迅速提升，成為采購、銷售、市場分析、內勤管理多面手。不僅在業務上如魚得水，還積極參加全市商業系統服務辯論大賽，作為一辯發揮了主要作用，使東四人民市場出人意料地一舉奪得冠軍，在央視播出后反響熱烈。1988年，是東四人民市場更名隆福大廈擴建后的第一年，如何讓消費者盡快地了解“隆福”，如何讓廠家的名特優新商品盡快與消費者見面，作為隆福大廈計劃業務部副部長的高國良，組織了多項全店范圍的大型綜合性展銷活動，像全國名優電冰箱、電視機博覽會、羊兔毛衫博覽會、名牌服裝博覽會等，提高了工商雙方的知名度，擴大了商品銷售，實現了社會、經濟效益雙豐收。期間，他還首創《隆福之友報》，建立經營者與消費者的溝通聯系；經常舉辦信息發布會，提高商店的知名度；創立隆福廣告公司，為企業廣告宣傳規范化、藝術化奠定基礎；主持編排的企業形象廣告，在北京電視臺獲得優秀獎，他自編的宣傳企業的廣告語連許多孩子都能背得出。隨著公司業績的節節攀升，1991年后高國良已經成為隆福大廈的董事副總經理。出任大廈副總后，他充分利用寸金之地，增設隆福書屋、超級市場、麥當勞、歌廳等，增加和擴大營業面積4000平方米，增加商品種類5000個，年增銷上億元，每年可直接增利上千萬元。在此期間，隆福大廈的銷售業績從3個多億上升到6.5億，成為北京市百貨業市場響當當的“四大金剛”之一。

高國良因此在商貿系統脫穎而出，連續被選為東城區青年企業家協會副會長，第六屆、第七屆北京市青年聯合會委員。1991年6月，高國良作為北京市年青干部代表，被選派赴新加坡培訓學習。新加坡連鎖超市走在時代前沿，課程設置豐富新穎，學習收獲很大，考察歸來，高國良撰寫了一萬字的考察報告，主流媒體進行了轉載。此次學習考察，打開了眼界，在經營理論和經營實踐兩方面都有了一個質的飛躍，對建立連鎖百貨的思想也有了最初的萌芽。