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扶余市伊家店農場興農農機農民專業合作社的建立與發展

2016-05-14 15:40:04王春鋒
農機使用與維修 2016年7期
關鍵詞:發展

王春鋒

摘 要:較詳細地講述了扶余市伊家店農場興農農機農民專業合作社的基本現狀、發展歷程和效益分析,特別從加大土地流轉規模、改善農機裝備結構、加大社員培訓力度和爭取政策扶持等四個方面談了2016年的打算。

關鍵詞:興農合作社;建立;發展

中圖分類號:F321.4 文獻標識碼:A doi:10.14031/j.cnki.njwx.2016.07.028

扶余市伊家店農場興農農機農民專業合作社是我市農機合作社中成立較早,發展比較完善的農機合作組織。幾年來在各級部門的支持下,興農農機農民專業合作社不斷發展壯大,已經逐步實現發展方式轉變,對區域內農業生產發展方式的轉變起到了示范帶動作用,取得了較好的經濟效益和社會效益,已經成為我市農機合作社發展的排頭兵。

1 基本現狀

扶余市伊家店農場興農農機農民專業合作社,位于扶余市國營伊家店農場臨江分場,目前有社員36人,占地面積2200 m2,經營集中連片土地達620 hm2,其中旱田 580 hm2,水田40 hm2。目前有農機具37臺套,資產原值580萬元,其中拖拉機為19臺,最大馬力為1504雙胎拖拉機,5行玉米收獲機10臺,4行玉米收獲機1臺,耕整地機械4臺,播種機械12臺,田間管理機械1臺,農機總動力達到2100 kW,現有機庫面積1344 m2。

2015年興農合作社機械耕整地1200 hm2,機械播種1100 hm2,田間管理300 hm2,機械收獲1400 hm2,作業范圍輻射伊家店農場、得勝鎮、黑龍江肇源縣等周邊地區,共實現作業收入83萬余元,其中為社員分紅26萬元。

2 發展歷程

為加強對合作社的領導,2014年興農合作社通過社員大會表決,成立了理事會,由理事會負責主持合作社的日常工作,社員將土地入社期限延長到2020年之后,這一舉措極有利于合作社發展,便于合作社制訂中長期發展規劃。目前,興農合作社已經成為伊家店農場農機合作社發展的模板,2015年,該合作社借助吉林省新型農業生產經營主體農機裝備建設項目,實現了機具的更新換代,使其適應新形勢下農業生產發展方式,有效地推廣了免耕播種、深松整地等一系列新技術。

在我市的合作社發展中,興農合作社非常注重對社員以及農機手關于種植新技術、新機具使用的培訓,2015年,先后邀請農藝、農機技術人員通過現場講解的方式,對社員和農機手進行培訓。針對目前農機具更新換代較快的情況,在購買農機具的同時,合作社要求企業必須組織相關技術人員對農機手進行使用、維護、保養方面的培訓,為保證農機使用過程中安全,興農合作社要求農機手必須百分之百持證上崗。 截止到目前,興農合作社未發生一起農機事故。

3 效益分析

(1)帶動了區域內農藝、農機技術的發展。扶余市伊家店農場興農農機農民專業合作社的建立,為當地實現農業生產全程機械化起到了積極的示范帶動作用。由于合作社社員的農藝、農機技術水平相對較高,附近有不少農戶經常到合作社取經,帶動了區域內種植技術及農機使用技術的普遍提高。

(2)解放了勞動生產力。據測算,興農合作社土地承包經營共解放勞動力約100人,這些村民一部分在合作社中工作,一部分外出打工,人均增收達到2萬元左右,生活質量得到了明顯的改善。

(3)積極拓展農產品銷售渠道。隨著興農合作社的快速發展,種植-收獲-賣糧的傳統方式已經不能滿足需求,目前,合作社正在爭取當地政府在土地方面的支持,加大資金投入,建立糧食烘干設施,實現耕種收-烘干-深加工-品牌化的經營方式。同時不斷的探索互聯網+方式,將合作社種植的有機農產品通過網絡的方式進行銷售,增加產品附加值。

4 下一步打算

在中央一號文件精神及國家相關政策的指引下,興農合作社強烈的感受到了發展合作社是大勢所趨。為了抓住機遇,迎接挑戰, 2016年興農合作社主要從以下幾方面開展工作:

4.1 加大土地流轉規模

土地確權工作和越來越多的農戶離開土地進城務工,為擴大土地經營規模提供了方便,興農合作社計劃在2016年流轉土地新增150 hm2,使總經營面積達到770 hm2,玉米種植面積達到720 hm2,水稻等花生作物種植面積達到50 hm2。

4.2 持續改善農機裝備結構

農業生產方式的改變需要農機具的更新換代,2016年興農合作社使用免耕播種機播種50 hm2,同時進行了苗期深松,相比于傳統種植,其在出苗率以及抗旱保墑方面作用明顯,附近的農戶已經與該合作社溝通,希望明年采用免耕播種方式種植。同時興農合作社經營土地屬于大規模集中連片,秋季玉米收獲如果能直接脫粒,賣給糧食收儲單位,將節省很大一部分費用。所以迫切需要大馬力拖拉機及大型收割機械,該合作社預計在2016年購買210馬力以上拖拉機4臺,大型玉米籽粒直脫收獲機3臺,牽引式免耕播種機5臺,6鏟以上深松機5臺,田間大型植保機械5臺。

4.3 加大對社員的培訓力度

新技術的使用是實現農業增產增效、農民增收的必然途徑,對此,興農合作社將在2016年派出技術人員,積極參加省市組織的農機、農技相關方面的培訓,同時邀請相關農機、農藝專家為社員進行技術講座培訓。

4.4 積極爭取政策扶持

糧食存儲是關系到合作社發展的一件大事,對此,該合作社已經決定與當地政府保持長期溝通,爭取將農場場部對面的四荒地進行硬化,用來存儲玉米等糧食作物,同時也希望省市等相關管理部門給予扶持,協調土地事宜,破解糧食存儲難題。

目前,興農合作社理事會成員放眼長遠,正在不斷地探索農業發展新方式。相信在各級政府的支持下,合作社的進一步發展和壯大指日可待,對推動區域內農業生產方式轉變,實現農業可持續發展將起到積極的示范和帶動作用。

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