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標準化管理制度在生產組織中的應用

2016-05-14 12:12:29楊維平
中國科技縱橫 2016年7期

楊維平

【摘 要】本文以生產組織管理作為研究對象,依據標準化理論,探索用標準化的方法來設計標準化管理制度體系,來推動生產組織標準化的管理制度并進一步實施規范管理。在生產組織過程中,通過標準化管理優化其施工流程、管理流程,有效解決了質量、進度、成本之間的矛盾,降低了不必要的損耗,提升了產品質量,保證了產品進度。

【關鍵詞】生產組織 標準化管理 規范管理

1 標準化管理理論綜述

生產組織管理只有不斷改善現階段粗放管理的現狀,實施標準化管理,強化管理制度的執行和落實,才能切實提高實體質量和管理水平。因此,如何制定管理制度的標準化體系,實現總裝分廠現車生產的標準化管理是我們需解決的問題[1]。

標準化的形式主要是簡化、統一化、系列化、通用化、組合化、模塊化。每種形式都表現不同的標準化內容,針對不同的標準化任務,達到不同的目的。

管理標準化的作用:(1)提高管理專業化水平。形成標準化的制度體系,從而有效地避免了由于生產組織缺乏相對穩定和統一的標準,管理經驗難以推廣的缺陷。(2)提升管理績效。通過標準化管理,形成不同的程序化模塊,最終實現各階段、各環節工作的有機銜接,實現過程的有效控制,提高過程績效。(3)降低項目管理成本。實施標準化管理可以將生產組織的成功經驗、管理標準、技術措施成功“復制”到類似車型的生產組織中。[2](4)促進企業組織知識積累。生產組織過程中項目信息、經驗教訓、管理經驗等都是非常寶貴的財富,可以看作是生產組織管理的知識積累,可以作為企業的知識存儲,運用于未來項目。

2 標準化管理制度體系結構設計

2.1標準化管理制度體系的設計思路

整個標準化的管理活動可以理解為在原有管理活動的每一個環節上,要做好比原來更規范、更細致、更準確有效,將管理過程提升到如同工業產品生產一樣,實現規范化管理活動的準確“復制”。因此,就要在原有管理制度的基礎上,對于管理活動的每一個環節,有著更加細致、準確、量化、科學的規定,作為指導管理活動的依據和約束。

2.2標準化管理制度體系的設計原則

標準化管理制度體系的構建的目的,就是規范生產組織全過程中,所有生產參與方的行為。管理制度是由認為設計和制定的,因此,管理者的理念決定了制度制定的理念,在標準化管理制度體系設計中應遵循規范性原則、合理性原則、系統性原則、靈活性原則、簡明化原則。[3]

2.3標準化管理制度體系總體結構設計

生產組織標準化管理制度體系,不只是簡單、抽象的規章條文和表面的制度框架的構建,而是形成相互制衡、相互促進、相互保障的三維空間體系。生產組織管理制度標準體系的結構從標準化管理制度體系的管理對象、制度類型、制度范圍三個維度加以考慮,以規范參建單位的管理行為。本文建立了管理制度標準體系的空間模型,便于從多個角度對管理制度標準體系有更好的理解。如圖3-1所示。

3 標準化管理制度體系設計內容

3.1標準化管理制度體系設計的類型

生產組織標準化管理制度體系的類型包涵內部管理制度、協調管理制度、目標管理制度、激勵管理制度四種。目標管理制度是標準化管理制度體系的核心,內部管理制度、協調管理制度和激勵管理制度是實現管理目標的輔助和支撐。另外,每種類型的管理制度又包含了幾個子制度,共同完善標準化管理制度體系的類型。[4]

3.2標準化管理制度體系設計的內容

生產組織標準化管理制度體系設計的范圍是指各個管理子制度從哪些方面來規范各個管理對象的行為,本文從管理組織、管理流程、管理方法三個方面界定標準化管理制度體系的內容。

3.2.1管理組織

管理組織不只是組織結構的構建,還包括管理目標、管理任務、管理職責、管理權限等,是對生產組織管理過程中重復出現的管理活動制定建設管理的目標、劃分各參與方的職責和權限等。管理組織的設計要注意管理幅度與跨度,同時應遵循基本原則:目標統一、責權利平衡、組織制衡、保持連續性和統一性。

3.2.2管理流程

管理流程是指生產組織所進行的一系列活動應遵循的程序,它將管理活動在時間進程中的分布和和實踐上的次序加以確定和固定。管理流程的核心是識別每一項重要的工作和確定這些重要工作之間的組織順序。

3.2.3管理措施

管理方法主要是指項目管理的方法,即完成管理過程、行使管理職能所運用的方法。不同的管理階段、管理過程和管理內容,應根據其不同的特點,選擇適當的方法或者將某幾種方法結合起來使用,這樣才能有效實現管理目標。

4 結語

標準化管理是起源于國外制造行業的一種管理理念,在高速動車組制造中,已經提出了“標準化管理制度、人員配置標準化、現場管理標準化、過程控制標準化”的項目實施過程標準化管理。通過標準化管理優化其施工流程、管理流程,有效解決了質量、進度、成本之間的矛盾,降低了不必要的損耗,提升了產品質量,保證了產品進度。

參考文獻:

[1]林建國.企業安全生產標準化管理模式研究[J].黑龍江科技信息,2014,(18).

[2]王波.淺談高鐵施工組織管理的注意事項及質量標準化管理[J].建筑工程技術與設計,2015,(12).

[3]張清玉.標準化管理在生產研發企業中的作用[J].信息系統工程,2015,(5).

[4]章正偉.CAPP標準化管理與教學應用探討[J].制造業自動化,2011,33(8).

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