專家解讀

在老羅的情懷與偏執的加持下，錘子科技的產品在高度同質化的工業設計中頗為獨樹一幟，Smartisan OS 有足夠的差異化，錘子手機也拿到了德國 IF 紅點獎，但是一款產品的成功，外觀不是一切。盡管羅永浩的情懷吸引了不少忠實羅粉并形成了“錘粉”群體，但不得不承認在宣傳上取得巨大成功的錘子，并沒有取得與之在圈內關注度匹配的市場反饋。錘子科技這些年所推出的硬件產品，無論是T1、T2還是隨后為了走量而向市場推出的堅果U1，都未能在市場上掀起大波浪。

情懷具有保質期

對于錘子手機的“情懷”標簽，飛象網CEO項立剛（以下簡稱項老師）表示，“情懷”只能在最初吸引一下大家的眼球，當然也可以吸引相應一部分用戶群體，但這部分群體畢竟是少數。而且情懷不能當飯吃，單靠情懷，手機必然不能走得長遠。

融資≠失敗

另外關于羅永浩將出質名下205.38176萬股的錘子科技股權給阿里巴巴一事，很多消費者認為是錘子走向失敗的先兆。項老師不認同大家這種看法，他覺得錘子融資沒有什么問題。“很多企業都是通過融資來得到發展的，就像現在的滴滴打車，通過融資得到進一步發展。特別是手機行業，融資更是重要。手機行業在全世界是競爭最激烈、最殘酷的，有太多頂級的企業推出不少優秀的產品，不說超越，僅僅被人熟知，也是相當艱難的一個過程。”另外，手機專家柏原剛（以下簡稱柏老師）也認為錘子科技找阿里投資只是為了抱大腿融資，以求得到更好的發展，不能算是失敗的行為。

手機市場回歸理性

項老師分析當前手機市場環境，表示目前國內手機需求已經趨于飽和，手機品牌競爭也進入到了白熱化的階段，就連財大氣粗的小米也處境不佳，出貨量下降了32%，但在如此不景氣的環境下，只要找好自己的定位，做好自己的亮點部分，依然有突破的可能性。他舉例說：“華為在研發這一塊就做得特別好，有自己的品牌；最近的OPPO手機也發展得不錯，它的渠道做得很好，不僅市區，農村的鋪點渠道都很扎實；小米雖然最近銷量有所下降，但它的性價比一直是它強大的品牌，就連現在的UI設計也在慢慢變得好看起來；樂視手機則主打生態產業鏈，另外它的性價比也不錯。這樣來看，在激烈的市場競爭中殺出一條血路雖然很難，但也不是不可能的事，前期做好產品、服務、渠道或品牌等其中一部分，扎扎實實的，積累自己的用戶群體，并不是沒有發展的可能性。”

然而對于目前無充足人馬、無專業人才、無資金支撐、無營銷渠道的“四無”錘子，項老師并不看好它的未來，他解釋說：“因為現在它還沒有讓人看到有特點有希望的一面，單單講‘情懷肯定是行不通的。在這樣的情況下，想要闖出一片屬于自己的藍海肯定不現實。”

與項老師相反，柏老師則表示看好錘子的未來。他認為國內用戶選擇手機已經開始回歸理性了，可接受的手機價格也在不斷走高，對于手機的做工要求也更加講究，硬件反而是其次。同時他也希望錘子手機未來能做得更接地氣一些，不要太孤傲，這樣被接納度會更高。

結語：

不管怎樣，我們都希望在資本和資源的支持之下，系統風格自成一派，堅持小而美，精雕細琢出偉大的產品，是錘子最理想的結局。我們也希望錘子手機能夠繼續做大做強，給同質化嚴重的單調手機市場帶來另一種生機，也讓情懷者有夢可做，有夢可追。